2016年1月，中國(guó)30年來(lái)最寒冷的冬天。

《中國(guó)企業(yè)家》記者兵分兩路，深入山西、陜西多個(gè)市縣，近距離采訪了一群民營(yíng)煤礦經(jīng)營(yíng)者，這個(gè)群體在產(chǎn)業(yè)低迷期的命運(yùn)，是一個(gè)時(shí)代的注腳。

過(guò)去十年，以山西、陜西、內(nèi)蒙古等省份為代表的中國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了數(shù)次大規(guī)模的資源重組，整合大潮隨后席卷全國(guó)。一大批小煤礦被關(guān)閉或被并入國(guó)有煤企，大批煤老板在這個(gè)黑金江湖被淘汰出局。

由政府主導(dǎo)的煤炭資源整合的一個(gè)結(jié)果是，大大提高了進(jìn)入煤炭行業(yè)的門(mén)檻——最低規(guī)模從十年前的年產(chǎn)幾萬(wàn)噸被提高到了年產(chǎn)百萬(wàn)噸。

這對(duì)于那些新進(jìn)入者和依然想在這個(gè)市場(chǎng)上撈金的煤老板而言，要想得到更多，就得投入更多。于是，民間集資、民間借貸以及高利貸興起，大筆資金涌入山西、陜西及內(nèi)蒙的私營(yíng)煤礦。

中國(guó)煤炭協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù)顯示，截至2015年11月，全國(guó)90家大型煤企的利潤(rùn)減少了500億元，同比下降91%，整體行業(yè)的虧損面已經(jīng)達(dá)到了95%。

全國(guó)煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難時(shí)，國(guó)家發(fā)改委也再一次釋放信號(hào)，將繼續(xù)推進(jìn)行業(yè)兼并重組，鼓勵(lì)大型煤炭企業(yè)對(duì)中小型煤炭企業(yè)進(jìn)行整合。

數(shù)據(jù)顯示，截至目前，我國(guó)年產(chǎn)30萬(wàn)噸以下的小煤礦還有7000多處，總產(chǎn)能5.7億噸；年產(chǎn)9萬(wàn)噸以下的有5000多處，產(chǎn)能3.1億噸。這其中絕大多數(shù)為民營(yíng)煤礦，而行業(yè)再次推行兼并重組也意味著，這批歷經(jīng)數(shù)次整合堅(jiān)守至今的“煤老板”在產(chǎn)業(yè)寒冬中正在走向末路。

臨近年關(guān)，身在太原的鄭龍鄉(xiāng)有家難回。

鄭龍鄉(xiāng)是福建省福清人，9年前隨丈夫黃亦弟來(lái)到山西招標(biāo)高速公路工程。招標(biāo)失敗后，夫婦二人殺入當(dāng)時(shí)一片紅火的煤炭行業(yè)，卻未料從此再難抽身。

如今，鄭龍鄉(xiāng)夫婦及其他幾個(gè)合作伙伴因投資煤炭生意失敗早已債臺(tái)高筑，至今仍欠著老家人兩億多元的高利貸。鄭龍鄉(xiāng)丈夫黃亦弟去年9月也因“非法開(kāi)采”被昔陽(yáng)縣公安局逮捕，至今仍被囚于鐵窗之內(nèi)。

在整個(gè)山西，像鄭龍鄉(xiāng)這樣債務(wù)纏身，春節(jié)有家難回的“煤老板”不在少數(shù)。數(shù)年前，他們?cè)诿禾啃星楹玫臅r(shí)候大舉借債，不惜民間集資和借高利貸買礦挖煤，寄望借此實(shí)現(xiàn)財(cái)富暴漲。

但從2012年底開(kāi)始，煤炭?jī)r(jià)格陰跌不止，至今已跌破成本價(jià)，煤老板手中的煤礦已然成為燙手山芋，所借高利貸卻仍在利滾利。

“在山西的福清人大概有幾萬(wàn)人吧，據(jù)我所知今年大部分都回不了家。”鄭龍鄉(xiāng)說(shuō)。

福清煤老板們的遭遇是這個(gè)群體的一個(gè)縮影。

“民營(yíng)（煤礦）老板肯定要消失了，只能接受，沒(méi)有辦法。”在陜西榆林市，烏蘭色太煤炭有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)喬振杰站在空曠的礦區(qū)中央，望著眼前的煤堆說(shuō)。

草莽年代

1月9日清晨，北方的隆冬寒風(fēng)凜冽。煤老板陳宜先早早在太原府西街一家酒店門(mén)口等待。他計(jì)劃帶著我們?nèi)ニ拿旱V。

陳宜先的煤礦位于昔陽(yáng)縣三都鄉(xiāng)。昔陽(yáng)縣別名樂(lè)平，毗鄰河北，是山西產(chǎn)煤大縣，其煤礦主要分布在李家莊鄉(xiāng)、樂(lè)平鎮(zhèn)、大寨鎮(zhèn)、三都鄉(xiāng)。

從太原到昔陽(yáng)驅(qū)車需要兩個(gè)多小時(shí)。一路上，大眾途銳V8越野車在高速公路上飛馳，陳宜先坐在副駕座位上，滔滔不絕講述著他16年來(lái)的山西經(jīng)歷。

但作為個(gè)體，屬于他的往事不過(guò)是產(chǎn)業(yè)洪流中的滄海一粟。

改革開(kāi)放后，隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)煤炭的需求量劇增。作為煤炭大省，1980年，國(guó)家作出了建設(shè)山西省能源基地的決策，重金支持煤炭產(chǎn)業(yè)。3年之后，國(guó)家再次放寬對(duì)煤炭行業(yè)的管理政策，鼓勵(lì)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)小煤礦。

1993年，國(guó)家放開(kāi)了除電煤以外的其它煤種銷售價(jià)格，煤炭?jī)r(jià)格開(kāi)始上漲的同時(shí)，小煤窯也隨之遍地開(kāi)花。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，到1997年，僅有證煤礦數(shù)量就達(dá)到10971座，更有無(wú)數(shù)私自開(kāi)采的小煤窯隱藏在監(jiān)管體系之外。

小煤礦私挖亂采，重復(fù)生產(chǎn)，造成了資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。彼時(shí)，私人開(kāi)采煤礦并不被允許，只能掛靠，以村集體的名義建礦。

“名義上是集體開(kāi)礦，實(shí)際上則是私人投資。”山西臨汾一名煤老板鄭爽對(duì)本刊記者說(shuō)。

鄭爽正是在這個(gè)時(shí)期進(jìn)入煤炭行業(yè)，他從當(dāng)?shù)卮謇锍邪乱粋€(gè)煤礦，按照他的話說(shuō)，在2001年之前，他幾乎沒(méi)有賺過(guò)錢，甚至賠了不少。

公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，1996-1997年，煤炭產(chǎn)業(yè)投資增長(zhǎng)率分別是13.8%和17.6%。此時(shí)也是小煤窯爆發(fā)式增長(zhǎng)的時(shí)期。

1997年，亞洲金融風(fēng)暴爆發(fā)。在此背景下，山西省曾在1998年整頓過(guò)一次煤炭產(chǎn)業(yè)，取締私開(kāi)煤礦1453座；次年，再度關(guān)閉1565座布局不合理的煤礦，縮減生產(chǎn)能力4399萬(wàn)噸。但這次整頓并不徹底，無(wú)證開(kāi)采的煤礦依然大量存在。

即便生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)大，工作環(huán)境惡劣，但同時(shí)期產(chǎn)業(yè)背景下，煤礦工人的工資仍比其它職業(yè)高出不少，這吸引了來(lái)自全國(guó)各地的務(wù)工人員蜂擁而至。頗具戲劇命運(yùn)的是，在此后的十余年時(shí)間里，早年奔涌至此的底層礦工們中，不乏少數(shù)歷經(jīng)九死一生的起伏，最終告別了陰冷潮濕的礦井，搖身一變成為了富甲一方的煤炭大亨。陳宜先便是其中之一。

亞洲金融風(fēng)暴后，國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)需求下降。像鄭爽這樣剛剛投入重金承包煤礦的煤老板卻在煤礦剛要產(chǎn)煤時(shí)遭遇煤價(jià)大跌，損失慘重。1998-2000年間，煤炭產(chǎn)業(yè)的投資也大幅下降，來(lái)自中國(guó)煤炭協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，兩年間年均下降了19.3%。

“煤炭市場(chǎng)是從2001年起步，2001年前所有煤礦是負(fù)債的，煤礦都是承包而來(lái)，大多不掙錢。”鄭爽說(shuō)。

一位熟悉山西煤炭圈的人士稱，對(duì)于山西煤老板而言，2003年是一個(gè)坎，在這之前行情很差，煤礦出售幾乎無(wú)人問(wèn)津。

群體覺(jué)醒

煤炭產(chǎn)業(yè)從2002年開(kāi)啟了高速增長(zhǎng)。來(lái)自第三方研究機(jī)構(gòu)的一份數(shù)據(jù)顯示，2002-2005年，煤炭產(chǎn)業(yè)的投資年均增長(zhǎng)達(dá)到50.6%。2006年增幅雖然下降，仍達(dá)到27.1%。

從2003年開(kāi)始，喬振杰的烏蘭色太煤礦經(jīng)營(yíng)有了起色，從此之后再也沒(méi)有賠過(guò)錢。這一時(shí)期，不斷有人加入到喬振杰的煤礦上來(lái)，最多時(shí)，烏蘭色太煤礦的股東數(shù)多達(dá)10個(gè)。

“但2005年的時(shí)候有6個(gè)退出了。他們是看到當(dāng)初的投入已經(jīng)翻了十倍，希望能夠退出套現(xiàn)。”喬振杰說(shuō)。

不過(guò)，伴隨著煤炭行業(yè)高速增長(zhǎng)的是全國(guó)礦難事故迭起。2002年，山西發(fā)生煤礦事故184起，501人死亡；次年，發(fā)生煤礦事故159起，死亡496人。

另一組數(shù)據(jù)顯示，2004年中國(guó)產(chǎn)煤16.6億噸，占全球的33.2%，但是全國(guó)礦難死亡人數(shù)高達(dá)6027人，占全世界礦難死亡總?cè)藬?shù)的80%。

對(duì)于山西煤老板而言，2003年是一個(gè)坎，在這之前行情很差，煤礦出售幾乎無(wú)人問(wèn)津。

2004年1月12日，張寶順出任山西省代省長(zhǎng)。但他上任不到1個(gè)月，便遇礦難事件。當(dāng)年2月5日，臨汾市汾西縣和晉中市靈石縣交界的兩個(gè)村，私開(kāi)礦井相互打通后，為爭(zhēng)奪煤炭資源相互扔炸藥，造成29人死亡。

4月16日，在張寶順主導(dǎo)下，山西省政府出臺(tái)《山西省人民政府關(guān)于繼續(xù)深化煤礦安全整治的決定》，首次提出對(duì)山西省煤礦進(jìn)行“資源整合、礦權(quán)有償使用”。

但真正點(diǎn)燃山西煤礦產(chǎn)權(quán)改革導(dǎo)火索的，是2004年4月30日發(fā)生在隰縣梁家河煤礦的特大瓦斯爆炸事故，36人在事故中喪生。當(dāng)時(shí)，張寶順親赴現(xiàn)場(chǎng)指揮救援，并決定以臨汾作為試點(diǎn)，推行其主張的礦權(quán)有償使用改革政策。

早年的底層礦工們中，不乏少數(shù)歷經(jīng)九死一生的起伏，搖身一變成為了富甲一方的煤炭大亨。

“梁家河煤礦事故發(fā)生后，在追查責(zé)任人的時(shí)候發(fā)現(xiàn)這個(gè)煤礦經(jīng)過(guò)層層轉(zhuǎn)包，最后竟然無(wú)法找到責(zé)任人，而這個(gè)煤礦的權(quán)屬實(shí)際上屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)。”上述熟悉山西煤炭圈的人士說(shuō)。

本刊記者1月初在山西采訪時(shí)輾轉(zhuǎn)了解到，當(dāng)年梁家河煤礦幕后投資人是一位山西本地李姓老板。但本刊記者試圖聯(lián)系他時(shí)，這位煤老板以出國(guó)為由拒絕了采訪。

梁家河煤礦事故發(fā)生后，為遏制頻發(fā)的礦難事故，2004年山西省關(guān)閉了四千多座非法煤礦，并將年產(chǎn)能3萬(wàn)噸以下的小煤礦全部關(guān)停。

此后，整頓煤礦產(chǎn)業(yè)的風(fēng)潮從山西席卷全國(guó)。

2005年6月，《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)煤炭工業(yè)健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》頒布，提出了進(jìn)一步完善礦業(yè)權(quán)有償取得制度，規(guī)范煤炭礦業(yè)權(quán)價(jià)款評(píng)估辦法，逐步形成礦業(yè)權(quán)價(jià)款市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)礦業(yè)權(quán)資產(chǎn)化管理。

這一年，于幼軍出任山西省委副書(shū)記、代省長(zhǎng)，主張“以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段為主，輔之以必要的行政手段和法律手段，實(shí)行資源有償使用，推進(jìn)煤炭企業(yè)整合”。

于幼軍在繼承張寶順煤礦產(chǎn)權(quán)改革的同時(shí)，發(fā)力引進(jìn)外地資本投資山西煤炭，促進(jìn)煤炭企業(yè)產(chǎn)權(quán)、股權(quán)的多元化。

鄭爽說(shuō)，于幼軍的改革讓所有煤礦把手續(xù)辦全，手續(xù)不全的就被淘汰，“在我的印象里，2006年之前就沒(méi)有礦手續(xù)辦全過(guò)。”

此后，真正意義上的私人煤礦主出現(xiàn)了。

“‘煤老板’的叫法是從2005年才有的，以前都不這么稱呼。”鄭爽說(shuō)。

2005年，手持大量現(xiàn)金的浙江商人率先涌入山西投資煤礦。公開(kāi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2005-2009年，在山西投資煤礦的浙商企業(yè)多達(dá)450多家，投資總額超500億元。其中，2006至2007年間，涌向山西的外來(lái)投資者一度達(dá)到高潮。

事實(shí)上，在2006年2月，于幼軍就提出過(guò)煤炭產(chǎn)量“零增長(zhǎng)”，山西省政府出臺(tái)《煤炭資源整合和有償使用辦法》，要求年產(chǎn)9萬(wàn)噸以下的煤礦出局，并整合20萬(wàn)至30萬(wàn)噸中型礦。

經(jīng)過(guò)這一輪整合，山西省市以下煤礦數(shù)量由2005年整合前的4389座縮減至2626座，淘汰了所有年產(chǎn)能9萬(wàn)噸以下的煤礦。

鄭龍鄉(xiāng)便是2007年來(lái)到山西。她說(shuō)，來(lái)山西投資煤礦的福清人多達(dá)十余萬(wàn)。但由于投資煤炭的門(mén)檻不斷被提高，來(lái)自福清的商人不得不從老家的親戚朋友處集資，并承諾高額回報(bào)，甚至不少人為買礦借高利貸。

此時(shí)，煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)飆漲。行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2001年至2008年7月，八年間煤炭?jī)r(jià)格漲幅達(dá)到585%。其中，煤價(jià)漲勢(shì)主要集中在2006-2008年，煤價(jià)最高是在2008年，達(dá)到1100元/噸。

鄭爽回憶，當(dāng)年來(lái)礦上拉煤的卡車排成長(zhǎng)隊(duì)，來(lái)買煤的煤商車?yán)锒挤胖F(xiàn)金，“這樣都未必能夠買得到。”

“2008年3月-11月，那時(shí)候的煤炭?jī)r(jià)格是按小時(shí)算的，這一小時(shí)和下一小時(shí)的價(jià)格就不一樣。那時(shí)候掙錢真的太容易了。”遙想起過(guò)往的瘋狂，陳宜先對(duì)當(dāng)下境況感到無(wú)奈。

“煤老板們真正掙錢是從2006年開(kāi)始的。”鄭爽說(shuō)。

此后的幾年時(shí)間里，煤炭行業(yè)的黃金時(shí)代達(dá)到最頂峰。在山西、陜西、內(nèi)蒙、山東等地的煤老板，以及黑金產(chǎn)業(yè)鏈上的每一個(gè)人都賺得盆滿缽滿。此后，現(xiàn)金成棟買樓、豪車遍地等故事開(kāi)始廣為流傳，“煤老板”仿佛一夜之間成為了財(cái)富的代名詞。

國(guó)進(jìn)民退

正當(dāng)煤老板們沉浸在史無(wú)前例的瘋狂中時(shí)，發(fā)生在山西的另一場(chǎng)特大事故間接拉開(kāi)了山西煤炭行業(yè)的又一次整合。

2008年9月8日，山西省襄汾縣新塔礦業(yè)公司尾礦庫(kù)發(fā)生潰壩事故，下泄尾砂量約19萬(wàn)立方米，淹沒(méi)面積約35.9公頃，共造成277人死亡、4人失蹤、33人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)9619.2萬(wàn)元。

這次事件直接導(dǎo)致省長(zhǎng)孟學(xué)農(nóng)引咎辭職，“潰壩事故并非煤礦，而是鐵礦，但卻間接導(dǎo)致了山西煤礦的再度整合。”上述熟悉山西煤炭圈的人士稱。

2008年9月，王君從國(guó)家安監(jiān)總局局長(zhǎng)任上空降山西，接替孟學(xué)農(nóng)任代省長(zhǎng)。王君的職業(yè)生涯前半段在大同礦務(wù)局。在他看來(lái)，要解決礦難頻發(fā)，就要進(jìn)一步加快煤礦企業(yè)的重組，讓國(guó)有礦企占主導(dǎo)地位。

當(dāng)年秋天，以遏制礦難為由頭，王君一聲令下，“政府推進(jìn)，國(guó)企主導(dǎo)，限期關(guān)閉，強(qiáng)行整合”，被業(yè)內(nèi)稱之為“國(guó)進(jìn)民退”的山西煤改轟然啟動(dòng)。

在當(dāng)時(shí)的山西煤炭圈內(nèi)，流傳著一個(gè)時(shí)任山西煤炭廳廳長(zhǎng)王守禎的“要‘三三得九’，不要‘二四得八’”理論。具體解釋是：煤礦生產(chǎn)300萬(wàn)噸，一噸能賣300塊錢，那總共就能賣9億元；而當(dāng)你生產(chǎn)400萬(wàn)噸，煤炭?jī)r(jià)格因供求關(guān)系價(jià)格下跌，變成200塊錢一噸，那總共也只能賣8億元。

“他的理論就是，生產(chǎn)多了反而賣的少了。因而要控制規(guī)模，在規(guī)模不增加的前提下，依靠穩(wěn)定價(jià)格獲得較高的收益。”上述業(yè)內(nèi)人士說(shuō)。

在此理論的支撐下，2008年9月2日，山西省政府下發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)煤礦企業(yè)兼并重組的實(shí)施意見(jiàn)》（晉政發(fā)[2008]23號(hào)文），要求到2010年底，山西煤礦企業(yè)規(guī)模不低于300萬(wàn)噸/年，礦井?dāng)?shù)量控制在1500座以內(nèi)，從而在山西省形成2至3個(gè)年生產(chǎn)能力億噸級(jí)的特大型煤炭集團(tuán)，3至5個(gè)5000萬(wàn)噸級(jí)以上的大型集團(tuán)，使大集團(tuán)控股經(jīng)營(yíng)的煤炭產(chǎn)量達(dá)到山西省總產(chǎn)量的75%以上。

資料來(lái)源：《中國(guó)企業(yè)家》根據(jù)公開(kāi)資料整理

23號(hào)文明確提出，政府要大力支持大同煤業(yè)(4.690, -0.07, -1.47%)集團(tuán)、山西焦煤集團(tuán)、陽(yáng)泉煤業(yè)(5.770, 0.00, 0.00%)集團(tuán)、潞安礦業(yè)集團(tuán)、晉城無(wú)煙煤集團(tuán)等五家大型省屬煤炭企業(yè)兼并中小煤礦，建立煤炭旗艦企業(yè)。

之后，山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)有限公司、山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)有限公司也被允許作為兼并重組主體，而中央企業(yè)中煤能源(4.610, -0.05, -1.07%)集團(tuán)最終得以入局。

至此，“5+2+1”的重組格局形成。

2009年4月15日，山西省政府再次下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加快推進(jìn)煤礦企業(yè)兼并重組整合有關(guān)問(wèn)題的通知》（晉政發(fā)[2009]10號(hào)文），將礦井?dāng)?shù)量控制目標(biāo)由1500座下調(diào)到1000座，并將礦井年產(chǎn)規(guī)模由30萬(wàn)噸調(diào)高到90萬(wàn)噸。

為平衡地方利益，10號(hào)文允許各市、縣（區(qū)）具備300萬(wàn)噸/年生產(chǎn)規(guī)模，且至少有一個(gè)120萬(wàn)噸/年機(jī)械化開(kāi)采礦井的骨干企業(yè)作為兼并重組的主體。

2010年1月5日，山西省政府宣布，山西省重組整合煤礦正式協(xié)議簽訂率已高達(dá)98%，兼并重組主體到位率已達(dá)到94%，具有決定性意義的采礦權(quán)許可證變更也已超過(guò)80%。

這一輪山西煤改最直接的影響是，大量民間資本被迫撤離煤炭行業(yè)，不少煤老板在這輪整合中黯然離場(chǎng)。

鄭爽是在這次整合中的受損者之一。據(jù)他回憶，當(dāng)年負(fù)責(zé)整合他煤礦的公司是山西焦煤集團(tuán)，“與之前的整合不同，這次是簡(jiǎn)單搞拉郎配，必須交給五大集團(tuán)。”回憶起當(dāng)時(shí)的情況，鄭爽至今仍然不能釋?xiě)选?/p>

為讓鄭爽“交出”手上的煤礦，山西焦煤集團(tuán)不停有領(lǐng)導(dǎo)層前來(lái)跟他談判，“而整合的價(jià)格都是政府定的，價(jià)格方面毫無(wú)談判的余地。”

陳宜先說(shuō)，當(dāng)年政府收購(gòu)民營(yíng)煤礦價(jià)格都比較透明，基本上是按照煤種和儲(chǔ)量來(lái)算，儲(chǔ)量不同級(jí)別價(jià)格又有不同，主焦煤大多按照23-30元的價(jià)格核算。

陳宜先的煤礦也在這輪整合中淘汰出局。當(dāng)時(shí)他擁有的煤礦年產(chǎn)能僅有21萬(wàn)噸，遠(yuǎn)低于90萬(wàn)噸的門(mén)檻，因而被國(guó)有大企整合。在這次整合中，陳宜先獲得了大約三四千萬(wàn)的賠償。

相比較陳宜先而言，鄭爽則并沒(méi)有那么幸運(yùn)。由于鄭爽的煤礦規(guī)模遠(yuǎn)大于陳宜先，因而山西焦煤集團(tuán)要想整合他的煤礦，需要拿出數(shù)十億元的價(jià)格。

“但它又沒(méi)那么多錢，政府也不愿掏錢，實(shí)際上這個(gè)交易沒(méi)法完成，但又不得不完成，于是我的礦就被迫停工，直到前兩年還停著。”鄭爽說(shuō)。

鄭龍鄉(xiāng)則在這個(gè)過(guò)程中陷入了昔陽(yáng)縣北坪煤礦的糾紛之中。2008年時(shí)，鄭龍鄉(xiāng)夫婦墊資4000萬(wàn)元承包了北坪煤礦的土石方工程。但此后北坪煤礦陷入糾紛不斷的產(chǎn)權(quán)更迭漩渦，鄭龍鄉(xiāng)夫婦亦深陷其中，至今無(wú)法自拔。

鄭爽說(shuō)，在他所在的縣，原來(lái)總共有90多個(gè)煤老板，80多個(gè)均在這輪整合中離開(kāi)。

“這些離開(kāi)的煤老板每個(gè)人至少帶走了5000萬(wàn)現(xiàn)金，這樣一算當(dāng)?shù)鼐土魇Я?0億資金了。”鄭爽說(shuō)。

危機(jī)浮現(xiàn)

這輪煤炭整合亦有受益者。彼時(shí)，已經(jīng)成規(guī)模的私營(yíng)煤炭企業(yè)也參與了資源的重新分配。

這其中包括山西聯(lián)盛集團(tuán)董事局主席邢立斌、山西金業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)張新明、福清煤老板“鼻祖”卓杏生等人。其中，張新明曾是山西首富，邢立斌則因“7000萬(wàn)嫁女”事件為人所熟知。

煤炭行情好的時(shí)候，當(dāng)?shù)孛旱V礦工每個(gè)月能掙幾千塊錢，工資高出當(dāng)?shù)仄渌撕脦妆?/p>

對(duì)于邢立斌“7000萬(wàn)嫁女”事件，接近邢立斌的人士對(duì)《中國(guó)企業(yè)家》記者說(shuō)，此事并不屬實(shí)，邢立斌當(dāng)年在三亞嫁女非但沒(méi)有花7000萬(wàn)，反而借機(jī)兜售房地產(chǎn)而賺了不少。

“邢是一個(gè)十分精明而低調(diào)的人，不會(huì)做這種事。”該人士說(shuō)。

但煤老板們頭頂?shù)墓猸h(huán)在一兩年后開(kāi)始暗淡。原因一方面是煤炭?jī)r(jià)格開(kāi)始下跌；另一方面則是大整合帶來(lái)的后遺癥開(kāi)始凸顯。

2008-2012年，像邢立斌和張新明這樣赫赫有名的煤老板們均在加速擴(kuò)張自己的煤炭帝國(guó)，他們四處并購(gòu)，而資金均來(lái)源于各類融資。

讓所有煤老板都沒(méi)有想到的是，煤炭?jī)r(jià)格從2012年底開(kāi)始大跌。到12月末，秦皇島5500大卡市場(chǎng)煤平倉(cāng)價(jià)每噸630元左右，比年初下降了約170元；而冶金煤價(jià)格較年初普遍下降每噸300元至400元。

中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)當(dāng)年的通報(bào)稱，2012年末，煤炭企業(yè)存煤8500萬(wàn)噸，同比增加3120萬(wàn)噸，增長(zhǎng)了58%。

業(yè)內(nèi)專家稱，煤炭生產(chǎn)過(guò)剩是煤價(jià)下跌的直接原因。

煤價(jià)持續(xù)大跌率先重創(chuàng)的是包袱重、盤(pán)子大的煤老板。邢立斌便是其中典型代表。據(jù)相關(guān)報(bào)道，截至2013年9月底，邢立斌的聯(lián)盛集團(tuán)對(duì)外融資總額達(dá)268億元。兩個(gè)月后，聯(lián)盛集團(tuán)便因資金鏈斷裂，提出重整申請(qǐng)。

同樣在煤價(jià)大跌下遭遇困境的還有卓杏生，他被老家人稱為福清煤老板“鼻祖”。2008-2012年間，卓杏生在山西、內(nèi)蒙各地四處集資買礦，他因倒賣煤礦在圈內(nèi)十分知名。

除了三都煤礦，卓杏生還在內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗倒手過(guò)吳家梁煤礦。在此煤礦上，卓杏生先后把它賣給了兩位福建老板。

有熟悉卓杏生的人稱，4年間，卓杏生四處倒礦，經(jīng)常將一個(gè)礦賣給不同的買家。這種情況在2012年煤炭?jī)r(jià)格下跌時(shí)開(kāi)始凸顯矛盾。

據(jù)悉，這期間經(jīng)卓杏生手倒賣的小煤礦近20個(gè)。包括山西寧武的黃土崖煤礦、昔陽(yáng)三都煤礦、和順南安驛煤礦、和順上元煤礦、和順呂鑫煤礦、內(nèi)蒙古壕賴溝煤礦和山西原平煤礦。

上述熟悉卓杏生的人士說(shuō)，卓連本帶息可能已經(jīng)背負(fù)了上百億的債務(wù)。

2012年9月，卓杏生由于非法集資、詐騙福建省福清市百姓存款四十多億元，以及組織黑社會(huì)人員私藏槍械，與政府和警方對(duì)抗等原因被查，至今仍被關(guān)押在石家莊。

黑色江湖

卓杏生被抓，三都煤礦便開(kāi)始問(wèn)題不斷，陳宜先便是其中的受害者之一。

1月9日下午，本刊記者在陳宜先的礦上看到，三臺(tái)其他福建煤老板的沃爾沃挖掘機(jī)橫在路上，擋住了通往采煤區(qū)的道路。而不遠(yuǎn)處的一個(gè)深坑里，就是陳宜先的礦區(qū)，煤炭已經(jīng)裸露在地表之外，隨挖隨采。

除了開(kāi)采區(qū)，礦山的生活區(qū)也遭到破壞，生活區(qū)旁的一輛商務(wù)用車玻璃已被砸碎。陳宜先回憶，當(dāng)天數(shù)百來(lái)號(hào)人來(lái)到住宿區(qū)打砸，礦工被攆得四處逃竄。

而煤堆場(chǎng)上，十來(lái)輛運(yùn)煤卡車被閑置在此，這是陳宜先為了開(kāi)這個(gè)礦花了幾千萬(wàn)買來(lái)的。煤堆場(chǎng)上堆積著一些煤炭，但這是其他煤老板暫放在這的。

在不遠(yuǎn)處的生活區(qū)，那個(gè)被陳宜先稱之為“油庫(kù)”的地方，是他辦公和生活的地方。旁邊有一座簡(jiǎn)陋的加油站，兩個(gè)加油機(jī)已經(jīng)破敗，靜靜的立在那里。

為了緩解資金壓力，陳宜先2014-2015年間時(shí)斷時(shí)續(xù)的開(kāi)采著。但期間不斷有福建礦主來(lái)鬧事，意圖將陳趕離礦區(qū)。

有類似遭遇的還有鄭龍鄉(xiāng)。

1月8日晚上，本刊記者在太原市一家茶館見(jiàn)到了鄭龍鄉(xiāng)，這位福清“煤老板娘”穿著講究，看上去比實(shí)際年齡要小很多。

回想起在山西的這些年，鄭龍鄉(xiāng)感到無(wú)力。

鄭龍鄉(xiāng)夫婦2007年來(lái)到山西，開(kāi)始接觸煤炭行業(yè)是在2008年。

這一年，鄭龍鄉(xiāng)夫婦和他們的宏達(dá)公司曾經(jīng)墊資4000萬(wàn)承包了昔陽(yáng)縣北坪煤礦的土石方工程。但北坪煤礦被以關(guān)建軍、關(guān)建民、許建軍為首的黑社會(huì)組織倒賣給山西華通路橋公司。

為解決鄭龍鄉(xiāng)的墊資問(wèn)題，華通路橋董事長(zhǎng)王國(guó)瑞決定把北坪煤業(yè)的煤田范圍內(nèi)劃出一片交給鄭龍鄉(xiāng)丈夫黃亦弟控制的宏達(dá)公司經(jīng)營(yíng)，以煤抵債。

在拿到煤礦后，黃亦弟又投入數(shù)千萬(wàn)元，購(gòu)買了大批工程機(jī)械，當(dāng)上了煤老板。這些資金，全部來(lái)自福清的民間資本，融資成本高達(dá)年利100%。

2010年5月，在公安部督辦下，山西省公安廳成立了“5.6”專案組，經(jīng)過(guò)半年努力，一舉打掉以關(guān)建軍、關(guān)建民、許建軍為首的黑社會(huì)犯罪組織。

北坪煤礦因此受到波及。“他們的事耽擱了我們挖礦，那時(shí)候可是行情最好的時(shí)候。”鄭龍鄉(xiāng)搖著頭說(shuō)。

2014年，王國(guó)瑞在山西腐敗案中受到波及，被帶走調(diào)查。鄭龍鄉(xiāng)夫婦想開(kāi)挖煤礦的計(jì)劃再次變得縹緲。

由于華通路橋出現(xiàn)資金問(wèn)題，被民生銀行(8.430, -0.03, -0.35%)石家莊分行訴至法院，要求立即償還之前所欠的本金和利息共計(jì)2.005億元。作為華通路橋的資產(chǎn)，北坪煤礦亦存在被清償?shù)目赡堋?/p>

于是，看到風(fēng)險(xiǎn)的黃亦弟決定在2015年開(kāi)挖煤礦。當(dāng)年6月，黃亦弟籌集了600多萬(wàn)元開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)動(dòng)工，三個(gè)月后開(kāi)始見(jiàn)到煤層。

但就在黃亦弟打算動(dòng)工開(kāi)挖時(shí)，9月25日早8時(shí)，昔陽(yáng)公安局大批警車和公安來(lái)到“安順北坪煤業(yè)”的宏達(dá)公司開(kāi)采區(qū)，要求對(duì)方停工，并要扣下所有施工機(jī)械。隨后，雙方發(fā)生沖突，包括黃亦弟在內(nèi)的多人被刑拘。

昔陽(yáng)縣公安局給黃亦弟定的罪名是無(wú)計(jì)劃開(kāi)采，以及在清場(chǎng)過(guò)程中組織工人暴力抗法，妨礙警方執(zhí)行公務(wù)。

目前，黃亦弟已被關(guān)數(shù)月。鄭龍鄉(xiāng)除了要照顧三個(gè)孩子，還不得不為營(yíng)救丈夫四下奔走，“希望能夠盡早出獄。”

古交民間律師張發(fā)旺說(shuō)，在古交，十多年間，因煤礦引起的糾紛數(shù)不勝數(shù)。古交市是太原代管的縣級(jí)市，這里因出焦煤而聞名，曾經(jīng)山西首富張新明的大本營(yíng)便在此地。

1月8日下午，張發(fā)旺一邊說(shuō)著，一邊拿出一疊他收到的訴訟書(shū)。而他本人在十多年前投資的一個(gè)煤礦至今仍糾紛不斷。

失落的富豪

張發(fā)旺1947年生人，今年69歲。他的辦公室位于古交法院斜對(duì)面的一棟小樓二層。在古交煤炭圈里，張發(fā)旺是信息最靈通的人之一。

1月8日下午見(jiàn)到他時(shí)，他操著一口夾雜當(dāng)?shù)胤窖缘钠胀ㄔ捪蛭覀冎v述著他和其他幾個(gè)合伙人的遭遇，順帶著提及古交煤炭圈的奇聞?shì)W事。張發(fā)旺說(shuō)，古交的大小煤礦基本上都處于停產(chǎn)/半停產(chǎn)狀態(tài)。

張發(fā)旺回憶，在煤炭行情好的時(shí)候，他辦公室樓下的超市門(mén)庭若市，外地務(wù)工人員比本地人還多出一倍，不像如今，整個(gè)古交市冷冷清清。

“現(xiàn)在連交通事故都很少了，過(guò)去可是隔三差五的出事故。以往來(lái)我這咨詢的人很多，現(xiàn)在一個(gè)月也沒(méi)幾個(gè)人來(lái)。”張發(fā)旺說(shuō)。煤炭行業(yè)低迷，顯然也影響到了張發(fā)旺的業(yè)務(wù)。

古交當(dāng)?shù)匾晃怀鲎廛囁緳C(jī)稱，煤炭行情好的時(shí)候，當(dāng)?shù)孛旱V礦工每個(gè)月能掙幾千塊錢，工資高出當(dāng)?shù)仄渌撕脦妆丁?/p>

這位司機(jī)年紀(jì)不到30歲，是當(dāng)?shù)貒?guó)企山西焦煤集團(tuán)的正式員工，他說(shuō)他從17歲便開(kāi)始上礦，這些年見(jiàn)證了煤炭行業(yè)的大起大落，亦親眼看到自己的高中同班同學(xué)在礦難中殞命。

他說(shuō)，現(xiàn)在由于公司已停發(fā)工資三個(gè)月了，他才不得已出來(lái)開(kāi)起了出租車?yán)睢?/p>

張發(fā)旺說(shuō)，古交市財(cái)政已沒(méi)錢可用，公務(wù)員的工資都是靠銀行貸款而來(lái)。

在山西、陜西、內(nèi)蒙等地，像古交這樣因煤而興，亦因煤而衰的城市不在少數(shù)。在昔陽(yáng)縣，一位當(dāng)?shù)刈龉こ痰睦习宸Q，高峰時(shí)期，昔陽(yáng)縣有八萬(wàn)福建人，占了當(dāng)?shù)厝丝诘慕种弧?/p>

“現(xiàn)在十分慘淡，外地人都走了。當(dāng)?shù)卣呢?cái)政收入幾乎全來(lái)自于煤炭，現(xiàn)在連公務(wù)員工資都幾乎發(fā)不出來(lái)。”上述昔陽(yáng)老板說(shuō)。

這位昔陽(yáng)老板的年輕司機(jī)對(duì)記者說(shuō)，昔陽(yáng)的戶外運(yùn)動(dòng)很發(fā)達(dá)，此前，當(dāng)?shù)赝讲胶蜕降刈孕熊囘\(yùn)動(dòng)搞得有聲有色，本以為昔陽(yáng)縣“可以靠這個(gè)來(lái)轉(zhuǎn)型”。

從昔陽(yáng)縣到陳宜先煤礦驅(qū)車需至少半小時(shí)，必經(jīng)一條狹窄的盤(pán)山公路。1月9日臨近中午，路上三三兩兩的拉煤車往山上緩慢地開(kāi)著，“這比過(guò)去少多了，以前來(lái)這拉煤的貨車經(jīng)常多得能把路堵死。”

采訪當(dāng)日，我們偶遇一個(gè)婚禮車隊(duì)，車隊(duì)清一色的豐田霸道，從山頂呼嘯而下。“這頂多是村支書(shū)子女嫁娶，煤老板的陣仗比這大得多。”陳宜先打趣地說(shuō)。他停頓了一下，略有所思地接著說(shuō)，“哦，那是過(guò)去。”

煤炭行業(yè)慘淡還困擾著陜西神木縣大柳塔鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)劉赫。由于神華集團(tuán)神東煤炭基地位于此，神木縣和臨縣府谷縣常年入榜全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣。即便是在最困難的2015年，它們依然進(jìn)入百?gòu)?qiáng)榜單。

劉赫說(shuō)，在他的印象中，當(dāng)?shù)孛禾繕I(yè)在2013年后就一落千丈，并且此后再也沒(méi)有過(guò)反彈的趨勢(shì)，“都在賠錢。”

煤炭行業(yè)凋落直接導(dǎo)致了當(dāng)?shù)厝丝诘拇罅苛魇?。另一個(gè)后果則是，前些年煤炭行情好時(shí)，民間借貸幾乎涉及到了當(dāng)?shù)氐拿考颐繎?。劉赫說(shuō)，現(xiàn)在行情那么差，當(dāng)?shù)厝讼喈?dāng)于被洗劫了一次。

事實(shí)上，不僅是產(chǎn)煤市縣，山西省會(huì)太原也大不如前。鄭龍鄉(xiāng)說(shuō)，過(guò)去太原各大高檔KTV等娛樂(lè)場(chǎng)所幾乎天天爆滿，進(jìn)進(jìn)出出都是煤老板。

“三十天幾乎天天有應(yīng)酬，不是你約我，就是我約你。”鄭龍鄉(xiāng)說(shuō)，“但現(xiàn)在是越高檔的倒閉得越快，因?yàn)楝F(xiàn)在煤老板都沒(méi)錢了。”

最后的煎熬

在看到“同行們”的遭遇后，鄭爽舒了口氣。他慶幸自己在第二次整合大潮時(shí)及早抽身。

“要不然現(xiàn)在也會(huì)很艱難。”他說(shuō)。

鄭爽現(xiàn)在花幾千萬(wàn)建起了酒莊，開(kāi)始做起雖然沒(méi)有那么暴利，風(fēng)險(xiǎn)卻也沒(méi)有那么大的紅酒生意。

“我的這些錢其實(shí)只要不亂花，適當(dāng)規(guī)劃下，這輩子還是花不完的。”鄭爽說(shuō)。

像鄭爽這樣早年被迫抽身離開(kāi)煤炭行業(yè)的煤老板不在少數(shù)，他們同樣經(jīng)歷過(guò)艱難轉(zhuǎn)型，曾經(jīng)也手里握著大把現(xiàn)金不知所措。

1月14日，本刊記者二度來(lái)到陳宜先的礦上。由于臨近年關(guān)，礦區(qū)僅剩下屈指可數(shù)的幾位工人留守。這一天，又有工人陸續(xù)向陳宜先請(qǐng)假準(zhǔn)備回家。

工人可以抽身回家，但作為老板卻沒(méi)有心思過(guò)年。陳宜先說(shuō)，他現(xiàn)在就希望能夠盡快解決礦上的糾紛，讓他趕緊挖煤套現(xiàn)。

“全力挖的話，每天能產(chǎn)一萬(wàn)噸煤，一噸現(xiàn)在還能賣個(gè)一兩百塊錢，一天的收入就是一兩百萬(wàn)。”陳宜先說(shuō)，“可能比預(yù)期的會(huì)少賺好幾個(gè)億。”

鄭龍鄉(xiāng)說(shuō)，她的一個(gè)福清老鄉(xiāng)由于來(lái)山西早，早年間賺了很多錢，但由于沒(méi)有及時(shí)抽身，現(xiàn)在依然被套在這里。

這位煤老板的煤礦在忻州，現(xiàn)在也不得不賠本挖煤。

“挖肯定賠，不挖那就沒(méi)有流動(dòng)資金，連老百姓(48.920, 0.67, 1.39%)的資源費(fèi)都給不起，所以也是沒(méi)辦法。”鄭龍鄉(xiāng)說(shuō)。

對(duì)于仍在泥潭里掙扎的煤老板們來(lái)說(shuō)，他們更希望2016年國(guó)家能夠出臺(tái)限采的政策，“這樣煤價(jià)便能上漲，生存就沒(méi)有問(wèn)題。”

“我現(xiàn)在就盼著限產(chǎn)令下來(lái)，如果沒(méi)有出臺(tái)這個(gè)，可能就會(huì)考慮被并購(gòu)過(guò)去。”喬振杰說(shuō)。

但中國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)的困境并非一紙限產(chǎn)令就能解決。根據(jù)中煤協(xié)公布的數(shù)據(jù)，截至2015年底，全國(guó)煤礦產(chǎn)能總規(guī)模為57億噸，其中正常生產(chǎn)及改造的產(chǎn)能為39億噸，新建及擴(kuò)產(chǎn)的產(chǎn)能為14.96億噸。

而2015年全國(guó)的煤炭消費(fèi)總量預(yù)計(jì)為39.5億噸。這意味著全國(guó)煤炭產(chǎn)能過(guò)剩多達(dá)17億噸，去產(chǎn)能在未來(lái)依然是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

事實(shí)上，山西省政府曾在2013年8月緊急出臺(tái)過(guò)煤炭“救市20條”——《山西省人民政府關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步促進(jìn)全省煤炭經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)措施的通知》，內(nèi)容包括暫停征收部分稅費(fèi)，著力解決煤炭企業(yè)金融信貸問(wèn)題等多項(xiàng)措施。

國(guó)家發(fā)改委副主任連維良近日在參加2016年度全國(guó)煤炭交易會(huì)時(shí)亦表示，煤炭行業(yè)要加快結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型步伐，向整合兼并重組方向調(diào)整，客觀上需要加快推進(jìn)小煤礦關(guān)閉淘汰和兼并重組，總結(jié)和推廣一些地區(qū)行業(yè)有效的經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)大型煤炭企業(yè)對(duì)中小型煤礦進(jìn)行兼并重組，壯大一批大型煤炭企業(yè)集團(tuán)，進(jìn)一步提高辦礦標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)邁向中高端。

但國(guó)有大型煤炭企業(yè)現(xiàn)在同樣生存艱難，上一輪“國(guó)進(jìn)民退”大整合時(shí)吞下的大量民營(yíng)煤礦還尚未來(lái)得及完全消化。

中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)姜智敏指出，2015年，全國(guó)規(guī)模以上煤炭企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比下降了14.6%，企業(yè)利潤(rùn)同比下降了61.2%，降幅比2014年同期擴(kuò)大了16.8%。

“現(xiàn)在的情況跟2000年前很像，但又更加嚴(yán)峻。當(dāng)年的煤礦無(wú)人問(wèn)津，現(xiàn)在的煤礦是無(wú)人敢問(wèn)津。”上述熟悉山西煤炭市場(chǎng)的人士說(shuō)，“現(xiàn)在基本上沒(méi)有無(wú)負(fù)債的礦，這里面有的是隱形債務(wù)，有的還有高利貸，誰(shuí)敢要？”

鄭爽說(shuō)，現(xiàn)在各個(gè)政府首要想到的是為國(guó)有煤企“減負(fù)輸血”，根本沒(méi)有精力去管小煤礦。對(duì)煤老板來(lái)說(shuō)，可能唯一的出路就是熬，熬到煤價(jià)上漲了就意味著希望。

北方的隆冬寒風(fēng)刺骨，這是有氣象記錄最寒冷的冬季。