春節(jié)前夕(2月12日)，史玉柱發(fā)布微博“抱怨”，“在內(nèi)蒙古等地，建好電站后發(fā)現(xiàn)，市政府把指標(biāo)收回并轉(zhuǎn)給倒賣‘路條’的人了”;緊隨其后(2月13日)，他再發(fā)博文揭露，“買光伏‘路條’1吉瓦(1吉瓦=1000兆瓦)要4億元”，但“(綠巨人)堅(jiān)決不買‘路條’”。綠巨人是史玉柱去年從巨人集團(tuán)退休，轉(zhuǎn)戰(zhàn)光伏行業(yè)后成立的全資公司。

不過，這些挫折絲毫沒能影響史玉柱以及綠巨人的光伏野心。在羊年春節(jié)后2月25日的上班頭一天，綠巨人在上?？偛空匍_內(nèi)部會(huì)議，核心議題大致有兩項(xiàng)：其一，維持此前2015年開發(fā)1吉瓦光伏發(fā)電的目標(biāo)不變;其二，在確保收益率超過11%的前提下，今年開發(fā)光伏電站項(xiàng)目可降低申報(bào)上網(wǎng)電價(jià)，以換取政策傾斜。

事實(shí)上，據(jù)記者了解，綠巨人在2014年擬并網(wǎng)500兆瓦光伏發(fā)電的目標(biāo)未完成，即便是在既定能夠?qū)崿F(xiàn)并網(wǎng)的180兆瓦中，最終還是有30兆瓦出現(xiàn)了問題。而這一坐落于內(nèi)蒙古鄂爾多斯(600295,股吧)的30兆瓦光伏發(fā)電項(xiàng)目，正是迫使史玉柱發(fā)微博“抱怨”的導(dǎo)火索。

重金押寶新能源

自2013年4月宣布從巨人集團(tuán)退休后，史玉柱雖然一直自稱為“大閑人”，但他其實(shí)并未閑著。此后一年，他增持民生銀行(600016,股吧)、入股遼寧成大(600739,股吧)、投資華數(shù)傳媒(000156,股吧)、私有化巨人網(wǎng)絡(luò)……史玉柱在資本市場(chǎng)一系列的運(yùn)作，攪動(dòng)了A股“一池春水”，相關(guān)股票也成為了市場(chǎng)追隨的熱點(diǎn)。

在史玉柱的諸多投資經(jīng)里，他十分推崇“專注”這一條，即每一項(xiàng)投資，從準(zhǔn)備到最后投資結(jié)束，一定要全身心地專注在這件事情上。

而繼2013年4月9日宣布辭去巨人網(wǎng)絡(luò)CEO之后，史玉柱在2014年1月16日辭去張江高科(600895,股吧)獨(dú)立董事一職，并于3月25日辭任民生銀行股東董事及董事會(huì)相關(guān)專門委員會(huì)的職務(wù)，他解釋稱，這是準(zhǔn)備退休的系列安排之一。但目前看來，他個(gè)人的一系列變化更像是專注于能源產(chǎn)業(yè)的一大伏筆。

果然，隨后傳出消息稱史玉柱出手投資光伏產(chǎn)業(yè)，新公司的名稱沿用“巨人系”的命名——綠巨人能源有限公司(下稱“綠巨人”)，注冊(cè)資本為2億美元，總部位于上海市徐匯區(qū)宜山路700號(hào)的巨人網(wǎng)絡(luò)大廈。

據(jù)了解，綠巨人是史玉柱投資的香港綠巨人能源有限公司全資控股子公司，將主要從事光伏電站及電力資產(chǎn)開發(fā)、并購、建設(shè)、運(yùn)營維護(hù)、投資管理等主營業(yè)務(wù)，通過并購和建設(shè)一批光伏電站資產(chǎn)為基礎(chǔ)，建立全球范圍的融資體系，并擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模，從而力爭成為一家可再生能源的大型供應(yīng)商。

從綠巨人現(xiàn)在所透露出來的信息能發(fā)現(xiàn)，它希望把自己打造成一家只運(yùn)作電站、不涉及其他業(yè)務(wù)的項(xiàng)目類公司，這將令綠巨人的資產(chǎn)更加輕盈。

綠巨人選擇現(xiàn)階段進(jìn)入，一方面避開了光伏產(chǎn)品價(jià)格大幅波動(dòng)的周期(2008年下半年至2013年上半年)，可以更加容易地尋找到合適的光伏組件及配套商，確定自己的電站利潤率;同時(shí)，2013年下半年起國內(nèi)的光伏電價(jià)、電網(wǎng)并入、地方補(bǔ)貼及財(cái)稅政策也日趨完善、合理，會(huì)使綠巨人在融資及上市方面更如魚得水。

“史玉柱擅長產(chǎn)業(yè)發(fā)展及資本運(yùn)作，如果說再去收購一家制造業(yè)企業(yè)，沒有太大意義，市場(chǎng)上已經(jīng)形成了由幾家大公司把持的產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)。不如全面進(jìn)軍電站，相對(duì)來說都更加容易得到投資人的青睞。”一位不愿透露姓名的券商分析師告訴本刊記者。

實(shí)際上，在新能源領(lǐng)域的投資，史玉柱早已布下棋局。

2013年年三季度，史玉柱重金押寶頁巖氣。遼寧成大(滬市交易代碼：600739)在2013年9月公告稱，擬非公開發(fā)行14000萬股，募資18.56億元投資新疆寶明礦業(yè)油頁巖綜合開發(fā)利用(一期)項(xiàng)目，而史玉柱控股95%的巨人投資則斥資8.62億元拿下其中的6500萬股，參與遼寧成大此次增發(fā)后，巨人投資將持有遼寧成大4.32%的股份。

據(jù)測(cè)算，新疆寶明盈虧平衡點(diǎn)為年銷售頁巖油12.87萬噸。而一期項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后，生產(chǎn)期內(nèi)年均營業(yè)收入21.5億元，年均利潤總額10.1億元，年均凈利潤7.58億元。而就在此期間國家出臺(tái)了《頁巖氣產(chǎn)業(yè)政策》，多方面支持頁巖氣產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，利好政策促使遼寧成大股價(jià)節(jié)節(jié)走高，史玉柱此次又押對(duì)了寶。

“路條”是個(gè)坎兒

在業(yè)內(nèi)人士看來，綠巨人乃至大多數(shù)光伏企業(yè)最終沒能完成2014年的開發(fā)計(jì)劃，均與管理層出手治理光伏“路條”買賣亂象有關(guān)。

所謂“路條”，是指有關(guān)部門同意開展項(xiàng)目前期工程的批文。而在業(yè)內(nèi)，根據(jù)審批鏈條的長短，它以往還有“大小路條”之分，而自從備案制后，則沒有“小路條”概念，只有“大路條”，它包含電網(wǎng)的并網(wǎng)文件等一系列手續(xù)。此前，內(nèi)蒙古、新疆等地區(qū)由于光照條件好，“路條”生意非?；稹Ｏ肽玫?ldquo;大路條”其實(shí)并不容易，一些地區(qū)需要0.2元/瓦的成本，而轉(zhuǎn)讓價(jià)格可能在0.5元至0.8元/瓦。

據(jù)了解，做“路條”生意的多數(shù)為內(nèi)蒙古和新疆的當(dāng)?shù)厝?，他們有很多?jīng)驗(yàn)，也有人脈渠道。另外，也有一些光伏電站投資商，在做投資工作之余也兼職運(yùn)作“路條”業(yè)務(wù)，比如有些人缺乏足夠的資金繼續(xù)建設(shè)光伏電站，就會(huì)把到手的路條轉(zhuǎn)讓出去，從路條“倒賣”中獲得一些利潤。而有些獲取“路條”的公司，將部分新能源項(xiàng)目予以擱置，無法讓這些項(xiàng)目真正落地，其真實(shí)目的不是做電站，而是為了在二級(jí)市場(chǎng)上講故事，從而拉升股價(jià)。

打擊“路條”投機(jī)的新政，源于去年10月國家能源局接連出臺(tái)的幾份文件。

10月9日，國家能源局發(fā)出了“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)光伏電站建設(shè)與運(yùn)行管理工作的通知”，明確禁止買賣項(xiàng)目備案文件及相關(guān)權(quán)益，已辦理備案手續(xù)的光伏電站項(xiàng)目，如果投資主體發(fā)生重大變化，應(yīng)當(dāng)重新備案。當(dāng)月12日，國家能源局發(fā)布的關(guān)于開展新建電源項(xiàng)目投資開發(fā)秩序?qū)ｍ?xiàng)監(jiān)管工作的通知”中又提出：新建電源項(xiàng)目投資開發(fā)的投機(jī)行為，增加了項(xiàng)目建設(shè)成本，擾亂了新建電源項(xiàng)目投資開發(fā)秩序現(xiàn)象，要堅(jiān)決制止。

兩份文件對(duì)市場(chǎng)影響巨大。“路條”買賣被禁后，部分公司只能通過開發(fā)電站項(xiàng)目的方式，從頭開始做電站業(yè)務(wù)，而不能像以往那樣買賣“路條”而快速做大業(yè)務(wù)。

而在此前不久，剛剛高調(diào)宣布成立的綠巨人醞釀了一個(gè)“斥資40億元，擬于2014年開發(fā)500兆瓦光伏發(fā)電項(xiàng)目”的宏偉計(jì)劃。

有綠巨人內(nèi)部人士表示，在他看來，“去年公司之所以未能完成擬定的開發(fā)500兆瓦光伏發(fā)電項(xiàng)目計(jì)劃，很大程度上是因?yàn)楣芾韺咏沽?lsquo;路條’買賣這條迅速做大規(guī)模的‘捷徑’，這迫使綠巨人不得不轉(zhuǎn)而采取合作開發(fā)(與合作伙伴共同設(shè)立項(xiàng)目公司)、自行開發(fā)等與‘買路條’殊途同歸，但卻頗費(fèi)周折的辦法”。

“盡管盡人皆知‘路條’買賣會(huì)增加了項(xiàng)目建設(shè)成本，擾亂了新建電源項(xiàng)目投資開發(fā)秩序，但由于最終拿到‘大路條’的程序相當(dāng)繁復(fù)，很多公司再三衡量，還是愿意為獲取‘路條’付出一定代價(jià)，以求快速擴(kuò)大規(guī)模。而去年管理層的突然出手治亂，令業(yè)界猝不及防，原有的部署全部打亂，以致此前年度計(jì)劃最終無法實(shí)現(xiàn)。”上述內(nèi)部人士道。

光伏行業(yè)第二春

不過，史玉柱最近的微博似乎在表達(dá)另一層含意：綠巨人沒有介入買路條的潛規(guī)則，可被上級(jí)嚴(yán)令禁止的倒賣路條行為卻依然存在，并且讓綠巨人吃了暗虧。

他先是在微博中訴苦稱，“綠巨人已開張，只干一件事：建設(shè)清潔能源發(fā)電站。用自有資金投資11.6億元，在阿拉善荒漠，已并網(wǎng)發(fā)電兩個(gè)太陽能發(fā)電站，150兆瓦，年發(fā)電2.8億度。按節(jié)約火電燒煤算，年減少二氧化碳排放16000噸、煙塵霧霾1050噸;但綠巨人瞎掉一個(gè)：在內(nèi)蒙另地，建好電站后發(fā)現(xiàn)，市政府把指標(biāo)收回并轉(zhuǎn)給了倒賣路條的人了”。

次日，他再發(fā)微博表明立場(chǎng)，“綠巨人掌握些太陽能電站技術(shù)，同樣太陽能板，多發(fā)7%的電。今年安排1吉瓦的建設(shè)資金，準(zhǔn)備多建些。但很難完成，因路條太難拿。路條由地方政府分配，大多給了沒錢建的或賣路條的，有資金有技術(shù)的往往拿不到，要去買路條(1吉瓦要4億元)。我們?cè)趦?nèi)蒙寧夏青海新疆的公司，目前獲取路條很少，但堅(jiān)決不買路條”。

“國家不讓買‘路條’，我們就不買，不能逆勢(shì)而為。”有綠巨人高層公開表示，綠巨人已把發(fā)展戰(zhàn)略從以往通過買“路條”等方式更快地切入光伏市場(chǎng)，用新方式予以取代：一是通過與其他合作伙伴一起開發(fā)電站，如共同設(shè)立項(xiàng)目公司等;二是通過自己公司的員工，來做前期開發(fā)。無論哪種方式，都會(huì)有助于綠巨人增加電站的數(shù)量。

但也有媒體此前發(fā)布報(bào)道稱，“路條”買賣的路被堵死后，綠巨人有大量職員離開了公司。而上述綠巨人高管否認(rèn)說，“部分人員的離開，是因?yàn)闃I(yè)績不達(dá)標(biāo)而導(dǎo)致，也是我們勸退的。我們現(xiàn)有市場(chǎng)開發(fā)部門的職員，對(duì)各省的操作流程都非常熟悉。”其言下之意是，即便“路條”不讓買，同事們可換種方式繼續(xù)工作。

不論史玉柱此番光伏項(xiàng)目受挫的真相究竟為何，有一個(gè)事實(shí)已不容否認(rèn)。投資熱情似乎正再次光顧這個(gè)曾經(jīng)歷寒冬的行業(yè)。

在史玉柱身后，淘金光伏的投資者已是人頭攢動(dòng)。根據(jù)公開報(bào)道，已經(jīng)有百億級(jí)別的資金搶先涌入，許家印掌舵的恒大集團(tuán)，近期也在光伏行業(yè)屢有大手筆布局。而站在門外探頭探腦的更無以數(shù)計(jì)。