新年伊始,記者采訪了中國重汽集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總工程師王善坡。
提起國內(nèi)新能源汽車的市場狀況,王善坡流露出一臉的無奈和傷感:“從生產(chǎn)到銷售來看,經(jīng)銷商不愿意進(jìn)貨,產(chǎn)品就無法銷到消費者手中,上游生產(chǎn)商就面臨虧損。從投資方面看,有的投資商對于投資電動汽車行業(yè)的決心動搖,這使得眾多電動汽車生產(chǎn)商融資遇到困難,更別說做大做強了。因此,新能源汽車急需配套措施出籠。”
王善坡告訴記者,新能源汽車即使暫時市場銷售不盡人意,但與傳統(tǒng)無軌電車和能源客車相比,即充式純電動客車具有明顯優(yōu)勢:一是增加了脫線運行模式和純電池運行狀態(tài)的續(xù)時里程:通過整車控制器實現(xiàn)了線網(wǎng)和動力電池的無縫對接模式。在有線網(wǎng)的路段可以使用高壓電網(wǎng)供電,同時給電池充電;而在脫離線網(wǎng)后可自動切換到電池供電模式,大大提高了整車運行的機(jī)動性。高功率鋰離子電池的使用,使續(xù)駛里程增加至50公里左右。二是零排放、零污染:使用線網(wǎng)或動力電池不間斷供電,真正實現(xiàn)了零排放、零污染。同時,標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、模塊化的設(shè)計,使該產(chǎn)品成為一款節(jié)能環(huán)保、安全可靠、經(jīng)濟(jì)適用的純電動公交車。
王善坡介紹說,為此,重汽集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決定,從2011年開始嘗試新能源電動車的開發(fā)。先后研發(fā)生產(chǎn)的自卸汽車、市政工程車等專用新能源汽車深受用戶歡迎。近日,由中國重汽豪沃客車公司自主研發(fā)的JK6129GBEV即充式純電動客車也正式下線。該車采用了雙電耦合、純電驅(qū)動的工作模式,線網(wǎng)與電池?zé)o縫對接、空調(diào)智能控制等技術(shù)的使用在行業(yè)內(nèi)均處于領(lǐng)先水平。
汽車強國夢,寄望“新能源”。
中國擁有全球最大的汽車市場,建設(shè)汽車強國是國人的共同夢想。只要善于抓住機(jī)遇,知難而進(jìn),奮起直追,讓夢想照進(jìn)現(xiàn)實是有可能的。
王善坡強調(diào),當(dāng)前,在新能源汽車發(fā)展中,我們必須突破四大瓶頸。
首先,要培育出一批明星車型產(chǎn)品。當(dāng)前我國納入《節(jié)能與新能源汽車示范推廣應(yīng)用工程推薦車型目錄》的車型雖說已近千個,但大部分屬于改裝車,并不具備量產(chǎn)條件,特別是在乘用車領(lǐng)域,可供市場選擇的車型更少。從單車型銷量來看,日產(chǎn)聆風(fēng)電動車已經(jīng)在全球累計銷售突破10萬輛,而我國至今還沒有一款新能源汽車產(chǎn)品能與其媲美。
其次,要創(chuàng)新商業(yè)模式。有效的商業(yè)模式不僅能為產(chǎn)品搭建一個孵化技術(shù)進(jìn)步的平臺,還能根據(jù)新能源汽車技術(shù)現(xiàn)狀及市場情況,通過分拆產(chǎn)品成本與新建獲利平臺,重新分配各環(huán)節(jié)成本結(jié)構(gòu),確保交易各方都獲利,從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整體盈利。目前,在新能源汽車示范推廣帶動下,我國雖然形成了多種商業(yè)模式,但這些模式的正常運營主要依賴于財政補貼,還無法實現(xiàn)獨立運營。
第三,要營造好使用環(huán)境。新能源汽車推廣離不開充電基礎(chǔ)設(shè)施的配套建設(shè),但這些基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和使用又與電網(wǎng)、道路、運營商、通訊網(wǎng)絡(luò)、住建城市規(guī)劃和消防等多個部門相關(guān)。如果不解決好彼此之間的結(jié)合問題,短期會影響消費者使用方便性,長期則會導(dǎo)致市場需求潛力不足。
第四,除了價格、性能等因素外,新能源汽車電池技術(shù)有待提高,一輛純電動車每行駛110公里,都要開往充電站充電,充電時間要保證兩三個小時,作為公交車,行駛里程短、充電時間長影響了運營;在私人消費領(lǐng)域,消費者需要充電時間短,一次充電使用時間足夠長的電動汽車,這對新能源汽車的電池技術(shù)是極大的考驗。
大道之行,路在腳下。
這是一條創(chuàng)新之路,一條人類持續(xù)發(fā)展之路。
我們期待新能源汽車的春天早日到來。
責(zé)任編輯: 李穎