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源頭把控 加速質(zhì)量管理升級

2025-01-21 08:15:00 5e   作者: 雍佳檑 殷方劍  

“質(zhì)量提升沒有休止符,任重而道遠(yuǎn),是一項永遠(yuǎn)在路上的工作。”一直以來,陜鋼漢鋼公司燒結(jié)廠清醒趕考、沉著應(yīng)考,牢牢把握燒結(jié)礦質(zhì)量提升這一主線,堅持以問題為導(dǎo)向,制定“質(zhì)量管控”實施方案,從夯實基礎(chǔ)管理、強化生產(chǎn)管控、提升安全管理、抓實設(shè)備管理等方面,持續(xù)在強基礎(chǔ)、提質(zhì)量、降成本、增效益上下功夫,推動實現(xiàn)質(zhì)量提升。

開展質(zhì)量宣傳,倡導(dǎo)質(zhì)量第一理念

連日來,該廠廣泛傳播質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化及質(zhì)量知識,充分利用班前班后會以及集中培訓(xùn)時段,深入開展質(zhì)量事故警示教育,組織全體員工學(xué)習(xí)、遵守并實踐質(zhì)量法規(guī)、管理制度及先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,旨在穩(wěn)定并提升各工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

同時,鼓勵各崗位員工樹立全面的“大質(zhì)量”觀念,及時關(guān)注產(chǎn)品本身的質(zhì)量,包括工作過程的每一個環(huán)節(jié)。通過持續(xù)推動現(xiàn)場精細(xì)化管理的實施,最大限度地降低質(zhì)量成本,營造出一個全員積極參與、共同關(guān)注質(zhì)量的良好工作氛圍。

科技創(chuàng)新促改革,數(shù)字化賦能提質(zhì)

持續(xù)探索員工實操技能與基礎(chǔ)理論知識的深度融合路徑,依托“智慧”引擎,加速“數(shù)字”轉(zhuǎn)型,以科技成果轉(zhuǎn)化為核心驅(qū)動力,精準(zhǔn)擊破生產(chǎn)流程中的“梗阻”、填補“漏洞”、攻克“難關(guān)”。

為直觀、高效地獲取關(guān)鍵性能指標(biāo),該廠在數(shù)字化管理領(lǐng)域深耕細(xì)作,成功部署了皮帶秤上下限頻率預(yù)警系統(tǒng)及料倉下料量動態(tài)趨勢圖。這一創(chuàng)新舉措使得管理人員及崗位操作人員能夠及時訪問并監(jiān)控核心數(shù)據(jù)參數(shù),通過“一鍵速查”功能,顯著提升了數(shù)據(jù)的時效性和精確度。這些數(shù)據(jù)不僅為實時監(jiān)控系統(tǒng)的及時響應(yīng)提供了堅實依據(jù),還有效支持了下料量的預(yù)防性調(diào)整及設(shè)備故障的快速診斷,在確保安全生產(chǎn)的同時,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益的最大化。

廣泛開展質(zhì)量活動,推動質(zhì)量管理改進(jìn)

該廠積極組織并推動QC小組的建設(shè)與學(xué)習(xí)交流,鼓勵員工運用先進(jìn)的質(zhì)量管理工具和方法,直擊現(xiàn)場難題,同時,系統(tǒng)總結(jié)本年度QC小組的活動成果,并將其持續(xù)融入日常生產(chǎn)實踐中。為深化對標(biāo)管理,開展對標(biāo)達(dá)標(biāo)活動,通過對比國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的質(zhì)量控制體系與質(zhì)量指標(biāo),明確自身差距,激發(fā)員工對質(zhì)量改進(jìn)重要性的認(rèn)識,提升其參與質(zhì)量改進(jìn)的積極性。在此過程中,發(fā)掘并實施了標(biāo)桿項目,如生石灰粉料倉雙向插板改造,成功解決了下料波動問題,使穩(wěn)定下料率大幅提升至98%。

結(jié)合生產(chǎn)實際,舉辦了一系列豐富多彩的質(zhì)量主題活動,如“質(zhì)量知識競賽”“技術(shù)技能比武”及“班組指標(biāo)提升評比”等,多維度提升員工的質(zhì)量意識與專業(yè)技能。

該廠堅持從實際出發(fā),注重細(xì)節(jié),通過加強基礎(chǔ)管理、優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營、強化安全運營及提升設(shè)備運行管理等多方面的措施,員工綜合素質(zhì)提升了、生產(chǎn)運行效率提高了、安全生產(chǎn)紅線更牢了、設(shè)備運行更穩(wěn)了。(陜鋼漢鋼公司燒結(jié)廠 雍佳檑 殷方劍)




責(zé)任編輯: 李穎

標(biāo)簽:源頭把控,質(zhì)量管理