近年來(lái)，隨著川煤集團(tuán)攀煤花山礦機(jī)械化開采的成功和原煤產(chǎn)量的增加，曾經(jīng)服務(wù)了40多年的運(yùn)輸系統(tǒng)面臨巨大考驗(yàn)，該礦投入大量資金，多舉措對(duì)運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，有效破解了制約原煤運(yùn)輸“瓶頸”。

40多年來(lái)，該礦依靠礦車運(yùn)輸各條生產(chǎn)線的原煤，受運(yùn)輸戰(zhàn)線長(zhǎng)、時(shí)間緊張和運(yùn)輸能力有限等因素局限，陳舊的運(yùn)輸系統(tǒng)不能滿足現(xiàn)代化生產(chǎn)要求，該礦在礦井內(nèi)重新開辟專用運(yùn)輸巷道，安裝運(yùn)輸能力強(qiáng)、不受軌道運(yùn)輸制約的大功率皮帶，經(jīng)過(guò)幾年的努力，形成了14條長(zhǎng)約5000余米的網(wǎng)絡(luò)式運(yùn)輸皮帶，每月運(yùn)送原煤達(dá)10萬(wàn)噸以上，極大緩減了因?yàn)檫\(yùn)輸長(zhǎng)期困擾生產(chǎn)的老大難問(wèn)題。

為了減緩索道運(yùn)輸原煤緊張的壓力，該礦將各生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)的原煤從井下進(jìn)行分流，形成了東西兩翼的運(yùn)輸戰(zhàn)線，并在皮帶道形成了原煤分流系統(tǒng)，隨時(shí)對(duì)生產(chǎn)高峰時(shí)期的原煤進(jìn)行分流，極大減緩了運(yùn)輸線上高峰時(shí)期的負(fù)載壓力。該礦為了解決原煤銷售不均衡的難題，還修建了儲(chǔ)存量上萬(wàn)噸的落地煤倉(cāng)，在銷售緊張時(shí)期對(duì)原煤進(jìn)行儲(chǔ)存，在旺季對(duì)儲(chǔ)存的煤炭按需求進(jìn)行銷售，有效調(diào)控了原煤運(yùn)輸、銷售的雙重矛盾。