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俄式核電的大一統(tǒng)

2014-11-19 08:38:54 《財經(jīng)》

KirillKomarov:俄羅斯原子能公司(Rosatom)副總裁,主管國際事務(wù)

朱玥:雜志記者、“財經(jīng)十一人”成員

談俄式核電大一統(tǒng)

我很難說中國內(nèi)部只有一個核電公司究竟是好還是不好。當(dāng)然Rosatom的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢在國際競爭中表現(xiàn)得很明顯。

記者:下午好,很高興有一次與俄方交談的機會。你知道,Rosatom最近在中國很出名,因為在福島核事故之后,Rosatom拿到了很多國際訂單,遙遙領(lǐng)先于競爭對手。不過,我個人可能認(rèn)為這里面俄羅斯的政治影響力是一個很重要的因素。

KirillKomarov:感謝提這個問題。我們認(rèn)為不止是政治的因素,我們的國外客戶非常多,和Rosatom關(guān)系都非常好,我們的客戶不止是一些東歐國家,還有印度、芬蘭和孟加拉等國。Rosatom的核電機組的性價比很高,安全性也很高。

最開始我們在俄羅斯建核電站,其后延伸到世界各地。世界各地的客戶到俄羅斯看到我們是怎樣建核電站和實際運轉(zhuǎn)的機組究竟如何之后,才下定決心購買我們的核電站。Rosatom出色的表現(xiàn),其實不是在福島核事故之后,而是之前就已經(jīng)體現(xiàn)出來了。

我認(rèn)為我們表現(xiàn)出色不止是政治的原因,還有一個很重要的原因是我們有自己獨特的核電技術(shù),這是超越競爭對手的。Rosatom擁有上下游一體化的優(yōu)勢,電站從建造到設(shè)備供應(yīng)到設(shè)計到燃料供應(yīng)再到運營,各個環(huán)節(jié)Rosatom全程監(jiān)控,保證質(zhì)量。這就意味著Rosatom建造的核電站任何地方如果出現(xiàn)了問題,Rosatom都可以自己去解決,這是競爭對手做不到的。所以這也是白俄羅斯、孟加拉國對Rosatom非常感興趣的原因。

無論是法國的還是美國的競爭對手,他們都沒有全產(chǎn)業(yè)鏈的實力,在國際競爭中,我們對于核電站的報價都可以自己評估自己決定,而其他競爭對手可能需要與聯(lián)合體中的伙伴討論,這也是我們的優(yōu)勢。我們現(xiàn)在在全球有很多訂單,具備了批量化生產(chǎn)的能力,特別是在新建電站的經(jīng)驗方面,我們實力雄厚。

記者:是的,這也是最近中國人討論Rosatom比較多的原因,很多中國人認(rèn)為俄羅斯只有一個核電公司,能夠集中力量辦大事,這是Rosatom表現(xiàn)出色的最重要原因,中國也應(yīng)該效仿。

KirillKomarov我很難說中國內(nèi)部只有一個核電公司究竟是好還是不好。當(dāng)然在俄羅斯只有一個核電公司,確實可以聯(lián)合各方面力量,去爭取在競爭中取勝。所有的決策都不用經(jīng)過很多的環(huán)節(jié)討論,也不需要浪費很多資金,不會因為技術(shù)路線過多的問題,產(chǎn)生過多的設(shè)計費用。

Rosatom每年營收的4.5%都會投入新技術(shù)的研制,如果公司的很多的話,產(chǎn)生的費用可能遠(yuǎn)比這個多,聯(lián)合確實能夠使實力增強。

記者:您一再強調(diào)Rosatom的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,您也提到聯(lián)合可以產(chǎn)生效率,但是我是否可以理解為統(tǒng)一設(shè)計力量即可。不過在中國不少人認(rèn)為,設(shè)計院和運營公司分開會比較有效率,打個比方,汽車司機沒必要知道汽車是怎么設(shè)計的,但也能把車開好。

KirillKomarov:哦,謝天謝地,這還是有點不同的!你無法找到一輛能讓你開60年的汽車。因為,從原則上講,即便是有可能,那輛車也是破爛不堪而且效率低下了。

當(dāng)我們談?wù)摵穗娬镜臅r候,建好的電站最短的運營期就是60年。如果運營良好,您可以繼續(xù)運營,或許還可以再運行20年或30年。這意味著什么?這意味著核電站的建造期很漫長,五年、六年、七年,包括許可程序、現(xiàn)場盡職調(diào)查程序等等,但不論如何那只不過是五年、六年、七年,而之后60到90年的運營期意味著您需要考慮的不僅僅是建造階段的重點事項,也需要考慮運營階段的重要事項。

而在建造階段您是否需要確定采用何種設(shè)備,效率如何。我們不僅要考慮到從資本角度看成本如何,我們還要考慮到在核電站整個生命周期中的它的成本。這就是我認(rèn)為將電廠建造和運營的經(jīng)驗相結(jié)合非常非常重要的原因。不過,從技術(shù)角度講運營和建造還是相互分離的,因為我們Rosatom的分支機構(gòu)是相互獨立的,一家負(fù)責(zé)電廠建設(shè),另一家負(fù)責(zé)運營。它們是兩家不同的公司,但它們都從屬于Rosatom,而且從Rosatom層面來說,我們吸取所有這些公司的經(jīng)驗,才能取得成功。

記者:Rosatom的設(shè)計院分為圣彼得堡派和莫斯科派,他們之間的關(guān)系需要協(xié)調(diào)嗎?或者存在競爭關(guān)系嗎?

KirillKomarov它們之間不需要相互協(xié)調(diào),因為它們是兩家獨立的設(shè)計院。一般來說,它們電廠設(shè)計的業(yè)務(wù)非常相像,反應(yīng)堆的設(shè)計和很多周邊的問題技術(shù)問題是相似的,不過核電廠不僅僅是反應(yīng)堆和核島,圍繞著它有很多工作要做,所以也有一些環(huán)節(jié)是不同的。

Rosatom有很多的訂單,在俄羅斯國內(nèi)及國外都有不少電廠要建造,所以我們就不僅僅有兩家設(shè)計院,而且說實話我們有三家。我們在莫斯科、圣彼得堡和下諾夫哥羅德各設(shè)有一家設(shè)計院。

當(dāng)然,它們是相互合作的。它們經(jīng)常彼此協(xié)助進行一些電廠的設(shè)計工作,但它們的工作還是彼此獨立的。內(nèi)部競爭當(dāng)然有,但是我們認(rèn)為這是好事兒,有利于Rosatom做出最好的決定。

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責(zé)任編輯: 中國能源網(wǎng)

標(biāo)簽:核電