目前，中國經(jīng)濟(jì)正努力實(shí)現(xiàn)兼顧環(huán)境的包容性、可持續(xù)增長，可再生能源是其中重要領(lǐng)域。剛剛踏上歐洲大陸的中國總理李克強(qiáng)訪問期間將尋求中國與歐洲先進(jìn)技術(shù)的更深入合作。作為發(fā)達(dá)國家，意大利在可再生能源領(lǐng)域擁有多方面先進(jìn)技術(shù)，意政府也將可再生能源列入了對華合作的主要領(lǐng)域。多年來，In3act戰(zhàn)略咨詢公司一直為意大利可再生能源企業(yè)在中國市場的發(fā)展提供咨詢，對兩國該領(lǐng)域的合作起到了推波助瀾的作用。本臺(tái)記者不久前專訪了In3act的董事長賈可尼。在采訪中，他積極評價(jià)了中國的扶持政策，分析了兩國合作機(jī)遇。

目前，中國正面臨著由能源大國向能源強(qiáng)國轉(zhuǎn)變的歷史機(jī)遇。在政府出臺(tái)的能源“十二五”規(guī)劃中，可再生能源將在未來的能源產(chǎn)業(yè)中占有相當(dāng)大的比重，如政府提倡“積極有序發(fā)展水電”，“安全高效發(fā)展核電”，“加快發(fā)展風(fēng)能等其他可再生能源”，“推進(jìn)智能電網(wǎng)、可再生能源汽車供能設(shè)施”等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在這一政策環(huán)境下，賈可尼先生認(rèn)為中國可再生能源市場空間巨大，前景可觀。

“據(jù)我了解，中國計(jì)劃在2020年到2030年將可再生能源裝機(jī)規(guī)模擴(kuò)增4倍，達(dá)到300千兆瓦，這是一項(xiàng)雄心勃勃的計(jì)劃。同時(shí)我還了解到，這300千兆瓦中不包含水電，大部分比值來自風(fēng)能，所以在未來，風(fēng)能將在中國扮演重要角色。當(dāng)然，‘十二五’規(guī)劃涵蓋了所有的可再生能源形式，除風(fēng)能外，還有太陽能，生物質(zhì)能，另外還在節(jié)能方面提出了重要目標(biāo)。另外，在可再生資源范疇內(nèi)還列入了水電能源，在這一領(lǐng)域，中國和意大利都長期保持著世界先進(jìn)水平。中國可再生能源市場空間巨大，前景可觀。”

在努力營造政策環(huán)境的同時(shí)，中國政府還鼓勵(lì)市場開放，以引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)來促進(jìn)本國可再生能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展。近年來，越來越多的發(fā)達(dá)國家企業(yè)來華進(jìn)行市場調(diào)研，準(zhǔn)備投資可再生能源項(xiàng)目，這其中也包括不少意大利企業(yè)。賈可尼先生認(rèn)為，在可再生能源產(chǎn)業(yè)中，中意兩國企業(yè)可以在很多領(lǐng)域展開合作，如風(fēng)能領(lǐng)域和生物發(fā)電領(lǐng)域。

“中國已經(jīng)進(jìn)行了長期的可再生能源投資，國內(nèi)技術(shù)已達(dá)到了不錯(cuò)的水平，在某些方面甚至還具備了卓越水準(zhǔn)，比如中國目前是全球最大的光伏板生產(chǎn)國，風(fēng)能變漿技術(shù)也達(dá)到了世界領(lǐng)先水平，這些領(lǐng)域讓意大利望塵莫及，但這并不意味著意大利不會(huì)在某些特有技術(shù)領(lǐng)域找到合作機(jī)遇。我所指的是一些特有的，領(lǐng)先的，不斷創(chuàng)新的領(lǐng)域。比如在風(fēng)能領(lǐng)域，中國的一大難題是電網(wǎng)老舊，無法吸收風(fēng)能設(shè)施所產(chǎn)出的電能，所以在智能電網(wǎng)的建設(shè)方面，意大利企業(yè)能做出重要貢獻(xiàn)。另外，在生物質(zhì)發(fā)電方面，兩國企業(yè)也大有文章可做，因?yàn)橹袊壳暗募夹g(shù)相對落后，而意大利則擁有先進(jìn)技術(shù)。特別是考慮到生物質(zhì)發(fā)電通常使用小規(guī)模設(shè)施為農(nóng)村地區(qū)供電，意大利可以在中國偏遠(yuǎn)山區(qū)的生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目中扮演重要角色。”

意大利是中小企業(yè)王國，和其它來華投資可再生能源的發(fā)達(dá)國家企業(yè)比，賈可尼認(rèn)為意大利中小企業(yè)的靈活機(jī)制具有不可替代的競爭優(yōu)勢。

“意大利顯然不是世界上唯一擁有可再生能源先進(jìn)技術(shù)的國家。在這方面，德國也有著深厚底蘊(yùn)，對于意大利來說，德國應(yīng)該是在中國市場上最大的國際競爭對手。意大利的優(yōu)勢在于中小企業(yè)的靈活機(jī)動(dòng)，這可以讓企業(yè)提供更加多樣性的技術(shù)選擇，就中國不同地區(qū)的需求因地制宜地拿出解決方案。與德國等國相比，意大利企業(yè)的另一大競爭力是持續(xù)的創(chuàng)新能力和豐富的創(chuàng)造力，當(dāng)然德國企業(yè)也有這些能力，但意大利的創(chuàng)新能力已經(jīng)根深蒂固到了小型企業(yè)中，這是我認(rèn)為比德國那些大集團(tuán)高明的地方。另外，意大利的一些公共科研機(jī)構(gòu)也研究出了一些先進(jìn)的技術(shù)。”

對越來越多和中國展開能源領(lǐng)域合作、或者準(zhǔn)備展開合作的意大利公司，賈可尼表示，了解中國是第一步，也是最重要的一步，要因地制宜、量體裁衣，要具備長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光。

“意大利企業(yè)要解決的首要問題是了解中國。中國是一個(gè)復(fù)雜的新興市場，不能作為傳統(tǒng)市場來對待。中國所經(jīng)歷的巨變，不僅僅在可再生能源領(lǐng)域，在各個(gè)方面，都是人類史無前例的時(shí)代性變遷。所以首先要對中國市場充分了解，這里所說的了解并不只停留在對市場因素和活力度的考察，同時(shí)還要考察文化因素和市場復(fù)雜性。我常說的一句話是：不存在一個(gè)統(tǒng)一的中國市場，而是在中國各地區(qū)都存在著其特有的市場，而在同一地區(qū)內(nèi)又存在著不同的產(chǎn)業(yè)層次，這些信息都必須要充分了解，否則就會(huì)面臨徒勞的風(fēng)險(xiǎn)。另外一個(gè)問題就是要具備長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光。在中國的投資不應(yīng)該是短期行為，考慮到中國的市場規(guī)模，應(yīng)該從資源和時(shí)間兩方面入手，懂得耐心等待市場發(fā)展過程中所出現(xiàn)的機(jī)遇。”(記者 劉湃)