這個(gè)夏天的嘉興，越來越多曝曬在陽光下的屋頂，正開始幫忙緩解夏季用電的壓力。國網(wǎng)嘉興供電公司相關(guān)工作人員說：“在迎峰度夏期間，嘉興已經(jīng)并網(wǎng)運(yùn)行的158兆瓦的屋頂分布式光伏電站可以在一定程度上起到削峰的作用，有利于緩解嘉興電網(wǎng)的峰值壓力。”

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，嘉興光伏發(fā)電量累計(jì)6573萬千瓦時(shí)，累計(jì)上網(wǎng)電量1070萬千瓦時(shí)。日前，國家能源局在嘉興召開全國分布式光伏發(fā)電示范應(yīng)用的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。嘉興正探索出一套適合分布式光伏發(fā)電的模式，并助推光伏企業(yè)走出逆境。

350萬平方米屋頂成“電站”

今年6月30日，福萊特光伏玻璃集團(tuán)有限公司自建的屋頂光伏發(fā)電站正式并網(wǎng)運(yùn)行，這個(gè)發(fā)電項(xiàng)目利用了公司三個(gè)車間共123100平方米的屋頂，布滿了32800片多晶硅光伏組件，每小時(shí)能發(fā)電5000-6000千瓦時(shí)，幫助企業(yè)緩解了夏天用電緊張。

除了企業(yè)利用屋頂資源發(fā)電，普通居民也在新能源的應(yīng)用中獲益。上個(gè)月，嘉興市香緹世家居民麻建美，收到了國網(wǎng)嘉興供電公司開出的第一張居民光伏用電增值稅普通發(fā)票，解決了困擾居民分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目電費(fèi)結(jié)算的難題。在麻建美家的屋頂上，25塊太陽能電池板整齊劃一地排列，年發(fā)電量在6000千瓦時(shí)以上。

到今年7月底，嘉興已有350萬平方米的有效屋頂用于光伏發(fā)電，累計(jì)發(fā)電量達(dá)6573萬千瓦時(shí)。針對(duì)分布式光伏項(xiàng)目分散的特點(diǎn)，在嘉興光伏高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)下設(shè)實(shí)體公司，統(tǒng)一對(duì)園區(qū)屋頂進(jìn)行整體管理，與屋頂

企業(yè)簽訂安裝光伏電站協(xié)議，以實(shí)現(xiàn)充分開發(fā)屋頂資源。

隨著一個(gè)個(gè)“屋頂電站”的建成，運(yùn)行維護(hù)、電費(fèi)結(jié)算、后續(xù)服務(wù)也成了擺在眼前的問題。7月1日，在位于嘉興光伏高新區(qū)的浙江電騰云光伏科技有限公司內(nèi)，一個(gè)基于云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的分布式電源智能管控系統(tǒng)正式上線試運(yùn)行。通過該系統(tǒng)，嘉興各縣(市、區(qū))106個(gè)并網(wǎng)電站的整體情況、實(shí)時(shí)發(fā)電量等信息一目了然。這一系統(tǒng)就像是個(gè)“電站管家”，通過實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)各電站運(yùn)行情況，將各個(gè)屋頂光伏電站的計(jì)量、收費(fèi)、維護(hù)等業(yè)務(wù)納入統(tǒng)一管理。

光伏企業(yè)再現(xiàn)活力

2012年開始，受歐債危機(jī)和歐美“雙反”(反傾銷和反補(bǔ)貼)調(diào)查的影響，中國光伏產(chǎn)業(yè)集體入冬，總產(chǎn)值占全省三分之一的嘉興光伏企業(yè)也進(jìn)入艱難時(shí)刻。

2012年12月，省政府選擇嘉興作為全省光伏產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新綜合試點(diǎn)，建設(shè)嘉興光伏高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。隨著分布式光伏發(fā)電的推廣應(yīng)用，嘉興光伏產(chǎn)業(yè)重新開始獲利。今年上半年，嘉興規(guī)模以上光伏企業(yè)主營收入同比增長28%，利潤同比增長3.4倍。

與此同時(shí)，嘉興光伏產(chǎn)業(yè)集群化趨勢(shì)明顯，產(chǎn)業(yè)鏈日趨完整，昱輝陽光、晶科能源、福萊特等企業(yè)也從行業(yè)逆境中脫穎而出。日前，晶科能源與中國民生銀行簽訂10億元人民幣融資戰(zhàn)略合作協(xié)議，首批8880萬元人民幣項(xiàng)目貸款將用于海寧高新園區(qū)的20兆瓦分布式太陽能光伏項(xiàng)目，其下游太陽能光伏電站業(yè)務(wù)，也獲得了國開國際和麥格理領(lǐng)投的私募股權(quán)投資，投資規(guī)模達(dá)2.25億美元，分布式光伏融資難的問題開始破冰。

“嘉興模式”或可推廣

在日前的全國分布式光伏發(fā)電現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)上，嘉興光伏高新區(qū)對(duì)分布式光伏發(fā)電應(yīng)用模式的探索創(chuàng)新，受到了國內(nèi)業(yè)界廣泛關(guān)注。

經(jīng)過近一年的探索，嘉興在推進(jìn)分布式光伏發(fā)電應(yīng)用示范上，初步摸索出一套“嘉興模式”：統(tǒng)一規(guī)劃布局，按照“集中連片、多樣多元”的原則確定空間布局全面推進(jìn)示范應(yīng)用;統(tǒng)一屋頂資源，充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)協(xié)調(diào)作用，統(tǒng)一屋頂租賃和電價(jià)優(yōu)惠及合同能源管理政策標(biāo)準(zhǔn);統(tǒng)一項(xiàng)目服務(wù)，確保項(xiàng)目規(guī)范建設(shè)、加快建設(shè);統(tǒng)一運(yùn)營維護(hù)，成立專業(yè)運(yùn)維公司負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)所有分布式光伏電站的電費(fèi)結(jié)算、運(yùn)營維護(hù)等后續(xù)服務(wù)工作。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前，分布式光伏電站主要面臨的難題，歸結(jié)起來大致是優(yōu)質(zhì)屋頂資源難取得、電站建設(shè)融資難、電費(fèi)難結(jié)算等，這些問題逐漸在嘉興得到突破，并已經(jīng)看到實(shí)際效果。