截至6月30日，中國核能電力股份有限公司所屬運行機組實際完成發(fā)電量以及利潤總額、EVA、主營收入等指標(biāo)超額完成分解計劃。8月5日，中國核電召開專門會議傳達貫徹中核集團2014年年中黨組（擴大）會精神，總結(jié)分析上半年工作，布置下半年重點工作。會議提出，下半年將從運行機組管理、在建項目監(jiān)管、成本管控等六方面加強工作，努力實現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)。集團公司黨組成員、副總經(jīng)理俞培根出席會議。中國核電總經(jīng)理陳樺主持會議。

今年上半年，中國核電以持續(xù)發(fā)展、安全、成本為核心開展工作，總體上看，表現(xiàn)為穩(wěn)中有進，實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績整體平穩(wěn)、安全生產(chǎn)基本受控、前期開發(fā)取得一定成效、專項工作取得成果。

在分析上半年經(jīng)營情況及當(dāng)前面臨的困難后，會議提出，下半年將以在運機組確保安全多發(fā)電、在建機組優(yōu)化調(diào)試工期、增加對外服務(wù)開源創(chuàng)收、增強費用管理降本增效為重點，從以下六方面加強工作：一是加強對運行機組的安全生產(chǎn)管理，努力消除影響安全生產(chǎn)的不確定因素，保證機組安全穩(wěn)定運行；二是加強福清、方家山項目工程監(jiān)管力度，在確保安全質(zhì)量的前提下，加快推進工程項目進展，努力促進新機組的盡早投運；三是加強成本精益化管理，嚴(yán)格控制各項成本性費用的支出；四是加強預(yù)算管控力度，努力實現(xiàn)經(jīng)營績效目標(biāo)；五是密切關(guān)注匯率走勢，及時分析匯率變化對效益的影響，及時采取應(yīng)對措施；六是激勵各成員公司開拓對外合作項目，增加創(chuàng)利渠道。

中國核電本部全體員工，公司派出專職董事、監(jiān)事，所屬各成員公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負責(zé)人，教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室成員以及各聯(lián)絡(luò)部代表參加會議。