“此次檢查不打分，但要把檢查出的問題不折不扣地擺到桌上，讓責(zé)任人紅紅臉、出出汗”，檢查前，任彥榮對隨同的檢查組成員要求到。

近日，陜北礦業(yè)公司副總經(jīng)理任彥榮帶領(lǐng)安監(jiān)、生產(chǎn)、機電、基建等部室相關(guān)人員，深入韓家灣煤炭公司檢查指導(dǎo)上半年安全生產(chǎn)工作。

此次檢查采取井下實地巡查和地面資料抽查相結(jié)合的方式，重點檢查安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全基礎(chǔ)管理工作情況。與以往檢查不同的是，這次檢查不打分，主要通過“直言不諱提問題，當(dāng)堂點明責(zé)任人”的方式讓責(zé)任部門和責(zé)任人紅臉出汗，深刻明白到身上的責(zé)任意識。

檢查人員首先分成四個小組，分區(qū)域?qū)?-2煤、2-2煤和3-1煤的安全生產(chǎn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進行了實地巡查。升井后，又分專業(yè)對各部室安全管理基礎(chǔ)資料進行了細致查閱。

在通報會上，檢查小組將詳細整理過的問題，一條一條點了出來，并亮明了責(zé)任部門和責(zé)任人。“綜采工作面液壓支架有傾斜現(xiàn)象，2404采面頂煤留的太厚，綜采隊要盡快整改！”“通風(fēng)專業(yè)內(nèi)頁資料不全，有補抄現(xiàn)象，希望生產(chǎn)部門重視這個問題！”“企管部在招標(biāo)比價時，要嚴(yán)格按章辦事，否則將會給公司造成嚴(yán)重損失。”一個問題接著一個問題被擺在桌上，讓習(xí)慣聽“好話”干部臉熱心跳。

任彥榮在會上要求該公司領(lǐng)導(dǎo)干部要 “在其位，謀其政”，將安全生產(chǎn)放在首位，牢固樹立責(zé)任意識，做好本職工作。同時，任彥榮希望該公司對3—1開采工作倒排時間，加快推進，繼續(xù)保持良好的生產(chǎn)勁頭，為礦業(yè)公司實現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)雙過半目標(biāo)貢獻力量。他還就做好迎接煤業(yè)股份公司檢查、維護升井液壓支架和石韓線塔基維護等具體工作作出了指示。

“這次檢查雖然不打分，但勝似打分，更讓我們感覺到肩上的膽子”，該公司經(jīng)理表示將嚴(yán)格落實檢查中存在的問題。