3月25日，光大環(huán)境(257.HK)宣布本公司及其附屬公司(統(tǒng)稱“光大環(huán)境”)截至2024年12月31日止年度綜合業(yè)績。

2024年，光大環(huán)境錄得收益約港幣302.58億元，較2023年下降6%;毛利約港幣115.36億元，較2023年下降16%;除利息、稅項、折舊及攤銷前盈利約港幣100.75億元，較2023年下降21%;本公司權益持有人應占盈利約港幣33.77億元，較2023年下降24%;每股基本盈利為54.98港仙，較2023年下降24%。

收入結構進一步優(yōu)化?？偸找嬷?，運營服務收益、建造服務收益和財務收入分別占64%、19%及17%，運營服務收益占比進一步提升。

截至2024年12月31日，光大環(huán)境總資產(chǎn)約港幣1,860.27億元，資產(chǎn)負債率為64%，較2023年底下降1個百分點。手持現(xiàn)金約港幣80.42億元，負債水平合理，資金充裕，整體財務狀況健康。

回顧年度內(nèi)，光大環(huán)境連續(xù)第14年位居“中國固廢十大影響力企業(yè)”榜首，位居“2024中國環(huán)境企業(yè)營收前50”榜首。連續(xù)第9年獲納入道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)系列，經(jīng)標普全球可持續(xù)發(fā)展評估(CSA)獲得57分，遠高于24分的行業(yè)平均分。

為回饋股東支持，本公司董事會建議就截至2024年12月31日止年度派發(fā)末期股息每股9.0港仙(2023年：每股8.0港仙)，全年股息每股23.0港仙(2023年：每股22.0港仙)。派息比率41.8%，較2023年增加11.3個百分點。

市場拓展穩(wěn)步推進

2024年，光大環(huán)境持續(xù)深耕固廢、泛水和清潔能源三大領域，鞏固傳統(tǒng)業(yè)務，積極探索新業(yè)務、新模式，加強產(chǎn)業(yè)鏈延伸與協(xié)同業(yè)務拓展，促進輕重資產(chǎn)業(yè)務平衡發(fā)展。

回顧年度內(nèi)，投資落實新項目12個，總投資約人民幣17.64億元;新簽署各類輕資產(chǎn)業(yè)務合同，合同總額約人民幣18.35億元。

傳統(tǒng)業(yè)務方面，光大環(huán)境于垃圾發(fā)電、污水處理、光伏發(fā)電等傳統(tǒng)業(yè)務領域投資多個項目;新承接環(huán)衛(wèi)一體化、工業(yè)廢水處理、設備供貨等輕資產(chǎn)服務，鞏固完善垃圾發(fā)電、工業(yè)廢水處理等優(yōu)勢領域的產(chǎn)業(yè)鏈布局。

新業(yè)務探索方面，光大環(huán)境于廣東廣州投資建設光大環(huán)境首個儲能項目，進一步拓寬清潔能源業(yè)務范疇;在安徽蕭縣拓展光大環(huán)境首個生物質(zhì)氣化項目，進一步增強生物質(zhì)綜合利用能力;在江蘇常州落實光大環(huán)境首個廢舊電池回收資源化利用項目，這不僅是光大環(huán)境首個電池回收利用項目，亦是國家首臺(套)成果落地標桿項目;落實沼氣凈化提純業(yè)務，搭建生物天然氣外銷渠道，進一步挖掘運營項目價值，實現(xiàn)協(xié)同增效;搭建虛擬電廠和電力交易平臺，完善“零碳園區(qū)+虛擬電廠”業(yè)務模式;完成首筆電量交易，開啟售電業(yè)務新領域。

國際市場方面，光大環(huán)境與烏茲別克斯坦簽署發(fā)電項目的聯(lián)合開發(fā)協(xié)議;先后于埃及、印度尼西亞、馬來西亞、印度等地簽署或中標輕資產(chǎn)業(yè)務，進一步推動自主研發(fā)的環(huán)保裝備、工藝包出海，深度服務“一帶一路”綠色發(fā)展。

截至2024年12月31日，光大環(huán)境累計投資落實環(huán)保項目604個，總投資約人民幣1,624.25億元。其中，垃圾發(fā)電項目193個，設計日處理生活垃圾15.99萬噸(含委托運營規(guī)模)。

經(jīng)營質(zhì)效持續(xù)鞏固

2024年，光大環(huán)境積極盤活存量業(yè)務，著力提升運營質(zhì)效。

環(huán)保能源深入實施垃圾增量“十二條+前測后評”舉措，實現(xiàn)垃圾倉增效，平均入廠噸垃圾發(fā)電效率首次突破400千瓦時。爐渣提效舉措促進年化增收逾人民幣1億元。2個垃圾發(fā)電項目獲批調(diào)增處理費。

環(huán)保水務深入開展“五小創(chuàng)新”，實施效能提升合同能源管理、余氧循環(huán)利用項目，加快實施數(shù)智化轉型，試點實施“黑燈工廠”技術，取消夜班值守。5個污水處理廠獲批上調(diào)水價。

綠色環(huán)保深挖燃料本地資源化，節(jié)約相關成本，探索生物質(zhì)資源化、高值化利用，加快業(yè)務轉型發(fā)展。

回顧年度內(nèi)，生活垃圾處理量約5,600萬噸，較2023年增加7%;農(nóng)林廢棄物處理量近770萬噸，與2023年基本持平;發(fā)電量約277億千瓦時，較2023年增加7%，供熱供氣量近600萬噸，較2023年增加37%。污水及垃圾發(fā)電項目滲濾液處理量約17.77億立方米，較2023年增加1%。

管控效能不斷提升

2024年，光大環(huán)境持續(xù)推動財務等工作的控費降本，加強風險防范，筑牢發(fā)展底板。

財務管理方面，密切關注市場窗口期，有序推進中期票據(jù)、資產(chǎn)支持證券等各類債券發(fā)行工作，發(fā)行總規(guī)模達人民幣120億元。通過置換境外高息貸款等手段，節(jié)省利息費用。加強境內(nèi)外授信額度儲備工作，為經(jīng)營提供充足流動性支持。

應收賬款管理方面，針對相關工作的痛點與難點，主動對接相關國家部委，積極溝通、尋求對策。嚴格落實應收賬款“專班、臺賬、考核、激勵”的長效管控機制，建立健全政府欠款回收專項臺賬、國補確權臺賬兩張臺賬清單。2024年，應收賬款的回收率較2023年提升約7個百分點。

安全與環(huán)境管理方面，組織270位項目一把手及板塊區(qū)域中心安環(huán)管理總監(jiān)參加安環(huán)管理資格認證考試，以考促學，提升相關負責人的安環(huán)履職能力。加強節(jié)假日總部現(xiàn)場值班值守，首推汛期、臺風防范期和重大節(jié)日假日期間的每日安全生產(chǎn)運營專報。2024年，未發(fā)生重傷及以上安全事故，無排放超標事件。

科技創(chuàng)新賦能持續(xù)發(fā)力

2024年，光大環(huán)境聚焦技術難點攻關、推動科技成果轉化。成立科技委員會，整合內(nèi)部科研力量，建立光大環(huán)境課題研發(fā)一盤棋，作為光大環(huán)境的科技創(chuàng)新中樞。

成果轉化與應用層面，實現(xiàn)科技成果轉化30項，涵蓋固廢處理、環(huán)境綜合治理等領域，助力相關項目優(yōu)化成本、增效增收，降低安全風險。其中，無人打焦機的推廣消除了困擾行業(yè)30多年的安全痛點，并向外部市場提供無人打焦服務。

管理數(shù)智化提升方面，業(yè)財一體化、檔案管理、智能管理等數(shù)字化平臺的建設進展良好，數(shù)字化賦能光大環(huán)境經(jīng)營管理的成效進一步顯現(xiàn)。推動自主研發(fā)的碳資產(chǎn)管理系統(tǒng)在光大環(huán)境系統(tǒng)內(nèi)推廣應用，已覆蓋370多個項目，進一步提升項目碳排放數(shù)據(jù)的智能化管理，為碳排放數(shù)據(jù)披露奠定堅實基礎。

2024年，獲得授權知識產(chǎn)權193項，獲頒省部級以上科技榮譽獎勵超過20項，成為光大環(huán)境科技創(chuàng)新能力與成果的良好實證。截至2024年12月31日，累計獲授權知識產(chǎn)權超過2,100件。

多元生態(tài)體系鞏固提升

2024年，十多位外國政要及國家省部級領導到訪光大環(huán)境，進行交流和調(diào)研參觀，對光大環(huán)境深耕環(huán)保事業(yè)給予高度認可與支持。

行業(yè)交流方面，光大環(huán)境出席中國環(huán)境與發(fā)展國際合作委員會2024年年會、上海合作組織國家綠色發(fā)展論壇等國家級、國際性論壇會議;參加中國環(huán)博會、澳門國際環(huán)保合作發(fā)展論壇及展覽等境內(nèi)外行業(yè)交流活動;在港舉辦綠色科技與可持續(xù)發(fā)展論壇——積極構建“產(chǎn)業(yè)生態(tài)園”，持續(xù)鞏固行業(yè)影響力。

社區(qū)共融方面，圍繞世界環(huán)境日等環(huán)保主題日，推出一系列貼近社區(qū)的科普主題活動，成為構建“政企民”利益共同體的生動實踐。在香港發(fā)布“綠翼計劃”，香港特區(qū)政府環(huán)境及生態(tài)局為支持機構，通過項目考察、學生實習等活動，激發(fā)香港青少年與公眾對環(huán)保的熱忱與責任感，獲頒中國公益節(jié)“年度公益案例”獎。此外，光大環(huán)境湖南新化垃圾發(fā)電項目憑借在鄉(xiāng)村全面振興、助力和美鄉(xiāng)村建設的優(yōu)秀實踐成果，獲頒“2024年度民生工程”榮譽。截至2024年12月31日，公眾開放項目達226個。

在接受新華網(wǎng)記者采訪時，對于“企業(yè)如何看待和把握當前中國環(huán)保行業(yè)的發(fā)展趨勢”這個話題，光大環(huán)境執(zhí)行董事兼董事會主席王思聯(lián)表示：當前，環(huán)保產(chǎn)業(yè)迎來了一場系統(tǒng)性地深刻變革。

從宏觀環(huán)境來看，隨著一攬子穩(wěn)經(jīng)濟增量政策的推出，以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級持續(xù)推進、高技術產(chǎn)業(yè)投資持續(xù)較快增長，經(jīng)濟發(fā)展新空間逐步釋放，經(jīng)濟企穩(wěn)回升動力持續(xù)增強，為生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展提供了有利環(huán)境。

當然，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境也存在一些挑戰(zhàn)。作為環(huán)保行業(yè)龍頭企業(yè)，光大環(huán)境將積極回應當前行業(yè)面臨的痛點難點問題，切實承擔起央企在落實生態(tài)文明建設中應該承擔的重要使命和責任，重點推動以下幾大轉變：

一是客戶端，由To G向To G與To B并重轉變。光大環(huán)境享受To G 業(yè)務的紅利實現(xiàn)了快速發(fā)展，但傳統(tǒng)模式已不可持續(xù)。向 To B業(yè)務拓展，使客戶群體更加多元化，是順應行業(yè)發(fā)展周期，在多元化市場環(huán)境中尋求破局點和新增長點的必然選擇。近年來，光大環(huán)境在To B業(yè)務上取得了不錯的進展，比如，光大無錫能源的生物天然氣項目，為國際領先的生物醫(yī)藥企業(yè)提供綠色能源。下一步，光大環(huán)境還要不斷提升自身的技術研發(fā)、市場開拓和客戶服務能力，優(yōu)化管理，培養(yǎng)人才，堅定走好高質(zhì)量發(fā)展之路。

二是市場端，由國內(nèi)向國內(nèi)與國際并重轉變。對標全球頂尖的生態(tài)環(huán)境企業(yè)，都走過由單一市場向多元市場發(fā)展的過程，也都得益于這個過程才成長為世界一流企業(yè)。光大環(huán)境也不例外，全球化既是挑戰(zhàn)更是機遇，光大環(huán)境在中東歐和東南亞取得了一些成績，未來必須走出項目復制的路徑依賴，有針對性地一個區(qū)域一個市場去研究、去突破、去深耕，面向多元的市場需求大力提升自身的商務和技術模式創(chuàng)新能力，在更加廣闊的海外市場中成長，加快實現(xiàn)量的合理增長與質(zhì)的有效提升。

三是產(chǎn)品端，由污染治理向生態(tài)資源轉變。過去，光大環(huán)境的業(yè)務模式主要聚焦在污染治理領域，通過垃圾焚燒發(fā)電等技術手段，重點解決的是污染問題，主要產(chǎn)品是電力。未來環(huán)保設施將不只是治理污染的工具，而是由單一垃圾發(fā)電轉向新能源化、資源化相結合，目前，光大環(huán)境在爐渣、生物油脂、供熱供汽等產(chǎn)品上已經(jīng)取得了較大突破，(正在探索培育生物質(zhì)制氫、制綠醇、生物航油、秸稈制糖等新興業(yè)務)同時，光大環(huán)境還面向市場積極開發(fā)無廢城市、零碳園區(qū)建設解決方案，提供“一攬子”“一站式”綜合服務。

四是運營端，由標桿引領向系統(tǒng)提升轉變。“運營為王”早已成為行業(yè)共識。過去，光大環(huán)境通過垃圾統(tǒng)籌、垃圾倉管理、提升自動化水平等手段提升運營效益，打造了不少精細化管理的標桿項目。為進一步提升運營效能，光大環(huán)境發(fā)揮規(guī)模、技術和人才優(yōu)勢，在系統(tǒng)提升上下功夫。僅集中招標采購一項，每年就可節(jié)約近1億元成本。江蘇無錫、貴州織金等項目，光大環(huán)境接手前因各種原因一度陷入困境，并入后通過優(yōu)化管理、技術支持、選派骨干等方式，短期就實現(xiàn)了扭虧為盈，也成為了環(huán)保標桿。未來，光大環(huán)境將進一步鞏固精細化管理優(yōu)勢，加快標準化建設，讓“最佳實踐”成為標準、共識與統(tǒng)一行動。

五是技術端，由技術研發(fā)向價值創(chuàng)造轉變。技術是環(huán)保行業(yè)的核心競爭力。光大環(huán)境經(jīng)過多年的積累，擁有自己的研究院、規(guī)劃院、設計院等科研機構，還有裝備制造公司，擁有730余名碩士及以上學歷的專業(yè)人才，以及2040項專利，未來將重點圍繞高科技、高效能、高質(zhì)量要求，培育和打造環(huán)保新質(zhì)生產(chǎn)力。當前，光大環(huán)境正在整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游頭部企業(yè)資源、科研院校創(chuàng)新資源，以行業(yè)龍頭企業(yè)的擔當，爭創(chuàng)行業(yè)唯一的國家級制造業(yè)創(chuàng)新中心。

六是資本端，由傳統(tǒng)融資向多元資本運作轉變。隨著環(huán)保行業(yè)邏輯的深刻變革，光大環(huán)境在技術研發(fā)、設備升級以及并購重組等領域的資金需求更加多元，資本運作能力在企業(yè)綜合競爭力中的作用也愈加凸顯。近年來，光大環(huán)境依托光大集團的產(chǎn)融協(xié)同優(yōu)勢，在綠色金融、科技金融領域積極探索，利用ABS/ABN、公募REITs、碳中和債等金融工具，顯著提升了資金效率，降低了融資成本。為了回報投資者，今年光大環(huán)境和旗下的光大水務都提升了派息率。作為擁有三家上市公司的領軍企業(yè)，光大環(huán)境下一步還要持續(xù)強化資本運作能力，更加突出對投資者的回報，同時也為自身的高質(zhì)量發(fā)展提供高水平資本保障。

七是產(chǎn)業(yè)端，由平臺互惠向生態(tài)共生轉變。一段時期以來，光大環(huán)境積極發(fā)揮平臺作用，在與各級政府、產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)、各類社會組織的合作中實現(xiàn)了互惠互利。未來，光大環(huán)境要進一步發(fā)揮在市場布局、資本運作、科技創(chuàng)新、人才儲備方面的優(yōu)勢，面向“雙碳”目標各細分領域，與官產(chǎn)學研媒開展更深入更廣泛的合作，通過價值共創(chuàng)與共享形成有機的共生關系，在持續(xù)的價值創(chuàng)造中引領行業(yè)發(fā)展，打造高質(zhì)量朋友圈，真正實現(xiàn)共贏共生、共建共享，切實達成各美其美、美美與共。