3月20日，中國石油長慶油田第一采氣廠管轄的陜224儲氣庫正式開閥注氣，標志著該廠儲氣庫第十一輪注采工作全面啟動。與此同時，蘇東**集氣站投產(chǎn)前的各項準備工作已全部就緒，進入待命投站狀態(tài)。自“轉(zhuǎn)觀念、勇創(chuàng)新、強管理、創(chuàng)一流”主題教育活動開展以來，第一采氣廠通過形式多樣、內(nèi)容豐富的主題教育活動，有效提升了干部員工對形勢目標任務(wù)的認識，進一步凝聚了發(fā)展共識，為春季上產(chǎn)工作注入了強勁動力。
為保證主題教育活動扎實推進，第一采氣廠圍繞生產(chǎn)建設(shè)中心任務(wù)，聚焦奮力打造長期效益穩(wěn)產(chǎn)的標桿采氣廠和持續(xù)推進世界一流大油氣田建設(shè)，及時發(fā)布關(guān)于開展“轉(zhuǎn)觀念、勇創(chuàng)新、強管理、創(chuàng)一流”主題教育的通知，該廠上下積極響應(yīng)，干部員工對照通知要求，深入領(lǐng)會目標任務(wù)和方法舉措，以深學促篤行，以實干創(chuàng)實效。
精細宣講、精心輔導，引導全員明目標、知任務(wù)、守崗位、作貢獻?；顒娱_展以來，第一采氣廠高度重視、迅速行動，將主題教育與中心工作深度融合，精心組織實施，引導全員進一步認清形勢、明確目標，為氣田高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。在組織推進方面，建立分層分級宣講機制，廠黨委組織宣講團深入各生產(chǎn)區(qū)域開展形勢任務(wù)目標宣講，各單位黨支部書記運用“三會一課”、班前會等組織宣貫，確保主題教育進一線、到班組、全覆蓋。同時，將主題教育活動與當前重點工作統(tǒng)籌推進，與電器春檢、管道巡護、重點工程建設(shè)等有機結(jié)合，推動油田發(fā)展藍圖轉(zhuǎn)化為全員團結(jié)奮斗的共同行動。
打造全方位、立體化、融入式“主題教育+”新模式，激發(fā)氣田高質(zhì)量發(fā)展活力。在全廠范圍內(nèi)分層級開展“轉(zhuǎn)什么”“怎么轉(zhuǎn)”“轉(zhuǎn)成什么樣”等轉(zhuǎn)觀念討論活動；全面打造“五位一體”的創(chuàng)新攻關(guān)格局，深化創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略；聚焦“三抓三強”專題，系統(tǒng)推進管理提升行動；以建設(shè)長期效益穩(wěn)產(chǎn)標桿采氣廠為目標，推動氣田管理整體向精細化、精益化邁進。當前正值生產(chǎn)建設(shè)黃金季，從廠領(lǐng)導到一線技術(shù)人員，全員下沉一線、駐扎班站，集中攻關(guān)疑難問題和“卡脖子”核心技術(shù)。生產(chǎn)現(xiàn)場黨旗高揚，黨員干部沖鋒在前，以昂揚斗志和嚴謹作風保障安全生產(chǎn)，高質(zhì)量推進一季度生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)。
樹牢“重實踐”導向，推動主題教育活動在生產(chǎn)現(xiàn)場見行見效。氣田產(chǎn)建項目組將主題教育深度融入生產(chǎn)建設(shè)，以“降低開發(fā)成本、提高單井產(chǎn)量”為目標，推行鉆試一體化、試投一體化和多機組聯(lián)合作業(yè)，實現(xiàn)建產(chǎn)提速提效。科研部門加強隨鉆跟蹤分析，優(yōu)化方案設(shè)計，減少機組等停時間，確保產(chǎn)能建設(shè)高效運行。技術(shù)人員緊盯老井穩(wěn)產(chǎn)、新井上產(chǎn)和措施增產(chǎn)，在產(chǎn)量任務(wù)中比一流，在奪氣上產(chǎn)中比貢獻，在擔當作為中比作風，確保措施井產(chǎn)量達到全年任務(wù)。各凈化廠、作業(yè)區(qū)緊盯產(chǎn)量目標，統(tǒng)籌重點項目，倒排工期，以優(yōu)質(zhì)高效的工作推動產(chǎn)量穩(wěn)步攀升。
責任編輯： 江曉蓓
標簽：中國石油長慶油田第一采氣廠
油氣
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