為進(jìn)一步加強(qiáng)公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作,確保廉潔風(fēng)險(xiǎn)可控、能控、在控,4月份以來,內(nèi)蒙古電力集團(tuán)豐鎮(zhèn)供電分公司多措并舉深入推進(jìn)分公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查工作。從人、財(cái)、物管理重要權(quán)利運(yùn)行的關(guān)鍵點(diǎn)入手,各部室參與廉政崗位風(fēng)險(xiǎn)排查防控工作,不斷提升干部職工的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和能力。
豐鎮(zhèn)供電分公司緊盯關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),明確風(fēng)險(xiǎn)類別,制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,確保在立行整改中取得成效。一是查找崗位風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)照工作標(biāo)準(zhǔn)、制度規(guī)范等相關(guān)內(nèi)容,認(rèn)真梳理排查,逐項(xiàng)厘清權(quán)力和責(zé)任事項(xiàng)、責(zé)任主體,全面梳理各崗位權(quán)力清單。二是評(píng)估廉政風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)各個(gè)崗位排查的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)逐個(gè)進(jìn)行高低風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判,分級(jí)防控,形成廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理上下一體、左右聯(lián)動(dòng)的通暢、有效運(yùn)行機(jī)制。三是制定防控措施。圍繞排查確定的各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),有針對(duì)性地提出并推進(jìn)防控措施,著力形成以崗位為點(diǎn)、以程序?yàn)榫€、以制度為面的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。四是分級(jí)監(jiān)督管理。紀(jì)檢書記充分發(fā)揮監(jiān)督作用,及時(shí)梳理并防范身邊“微腐敗”,通過加強(qiáng)日常警示教育學(xué)習(xí),筑牢中心正風(fēng)反腐的堅(jiān)強(qiáng)防線。
下階段,豐鎮(zhèn)供電分公司將深化廉潔文化建設(shè),堅(jiān)持教育和監(jiān)督相結(jié)合的方式,著力推動(dòng)監(jiān)督向基層延伸拓展。加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵人員、各班組長(zhǎng)的監(jiān)督管理,進(jìn)一步提升員工廉潔從業(yè)意識(shí),在公司上下持續(xù)營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。(張靜、楊光)
責(zé)任編輯： 江曉蓓
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