4月中旬，繼獅38井之后，青海油田在英西深層勘探再次發(fā)現(xiàn)了日產(chǎn)油氣當(dāng)量超過(guò)1000噸的獅1-2罕見(jiàn)高產(chǎn)井。隨著勘探成果的不斷收獲，青海油田又一個(gè)億噸級(jí)的英西深層探區(qū)呼之欲出。

近年來(lái)，青海油田先后勘探發(fā)現(xiàn)了4個(gè)億噸級(jí)油氣田，新增油氣三級(jí)地質(zhì)儲(chǔ)量實(shí)現(xiàn)“七連增”。尤其是2015年，油氣探明地質(zhì)儲(chǔ)量比股份公司計(jì)劃超出327%，勘探成本比上年降低了5.9%，青海油田用效益勘探走出了一條提質(zhì)增效之路。

在油價(jià)持續(xù)低迷的嚴(yán)寒中，油氣勘探如何突圍低投資？效益勘探的出路在哪里？控本增效的落腳點(diǎn)又在何處？規(guī)模增儲(chǔ)能否解困低油價(jià)？

規(guī)模增儲(chǔ)徘徊不前

是資源家底問(wèn)題還是思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題？

青海油田的勘探突破，正是從找油理念和思路上走出了一條“普遍中找特殊，變化中求不變，復(fù)雜中找簡(jiǎn)單，變不利為有利”的成功之路。

青海油田位于素有“聚寶盆”之稱的柴達(dá)木盆地，盆地油氣資源總量46.5億噸，資源是青海油田最大的優(yōu)勢(shì)。

由于柴達(dá)木盆地復(fù)雜多變的地質(zhì)特點(diǎn)，雖經(jīng)過(guò)60多年的探索，盆地目前的石油探明率只有26.7%，天然氣僅為15%，資源接替不足是青海油田發(fā)展最大的劣勢(shì)。

面對(duì)資源接替不足與發(fā)展的尖銳矛盾，油氣勘探增儲(chǔ)的癥結(jié)在哪里呢？

對(duì)此，青海油田公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記付鎖堂給出了答案:“青海油田油氣勘探的主要短板是傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)的束縛和盆地客觀條件、研究程度、技術(shù)手段的制約。這幾年青海油田的勘探突破，正是從找油理念和思路上走出了一條‘普遍中找特殊，變化中求不變，復(fù)雜中找簡(jiǎn)單，變不利為有利’的成功之路。”

昆北地區(qū)緊靠昆侖山前，平均海拔3100米。上世紀(jì)80年代中后期，青海油田針對(duì)昆北斷層構(gòu)造圈閉進(jìn)行了鉆探，但沒(méi)有發(fā)現(xiàn)。結(jié)論認(rèn)為這個(gè)地區(qū)沉積相帶粗、遠(yuǎn)離油源、缺乏有效運(yùn)移通道、勘探條件不利。

地質(zhì)界有種觀點(diǎn)認(rèn)為，油氣富集區(qū)需要滿足生油氣源巖、輸導(dǎo)體系和圈閉構(gòu)造三個(gè)條件。長(zhǎng)期以來(lái)重源巖、找圈閉是青海油田油氣勘探的主攻方向。

在遠(yuǎn)離烴源巖的地方會(huì)有油氣嗎？在勘探的不斷失敗中，青海石油人提出了疑問(wèn)。

青海油田轉(zhuǎn)變勘探理念、深化成藏認(rèn)識(shí)，對(duì)昆北斷階帶勘探資料重新梳理，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)背斜構(gòu)造。也正是這個(gè)發(fā)現(xiàn)最終促成了昆北斷階帶的勘探突破，發(fā)現(xiàn)了探明地質(zhì)儲(chǔ)量1.07億噸的大油田。

東坪區(qū)塊發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)最大的基巖氣田，也是打破常規(guī)的典范。

東坪區(qū)塊位于阿爾金山前東段，面積5000平方公里。老資料的結(jié)論將這一區(qū)塊的勘探判了“死刑”。

東坪會(huì)不會(huì)有被遺忘的大場(chǎng)面呢？青海石油人再次用懷疑的目光重新審視東坪。

借力技術(shù)的進(jìn)步和對(duì)老資料的重新研究，青海油田得出了“東坪地區(qū)緊鄰大型生烴凹陷，育有大型古隆起、古斜坡，深大斷裂、區(qū)域不整合面構(gòu)成輸導(dǎo)體系和多種類型的厚層儲(chǔ)集體及儲(chǔ)蓋組合”的認(rèn)識(shí)，勘探可行！

但實(shí)際勘探并不順利。2012年，部署鉆探的東坪1井打到3000米處鉆遇基巖層，撞上了常規(guī)理論認(rèn)為基巖層沒(méi)有油氣的“南墻”。

怎么辦？是完鉆，還是繼續(xù)冒險(xiǎn)？

幾天后，青海油田決策層做出了向從未涉足的基巖層挺進(jìn)的歷史性決定！最終，東坪1井在3159米基巖層系抱得了“金娃娃”，一舉發(fā)現(xiàn)了目前國(guó)內(nèi)最大的整裝基巖氣田。

英雄嶺探區(qū)同樣是地震六上五下、鉆探三起三落、歷經(jīng)50多年沒(méi)有突破的探區(qū)。青海石油人經(jīng)過(guò)深化研究，轉(zhuǎn)變了深層找油的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)，一舉實(shí)現(xiàn)英雄嶺油氣勘探大突破。

撒向科研的真金白銀

能否收獲勘探突破的紅利？

僅“十二五”期間，青海油田就形成核心技術(shù)60項(xiàng)，獲得國(guó)家專利160項(xiàng)，科技增效突破7億元。

如果說(shuō)解放思想是青海油田實(shí)現(xiàn)勘探突破的前提，那么技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新就是青海油田找到油氣的“金鑰匙”。

要科研就要有投資，有人提出質(zhì)疑：大把的真金白銀撒向科研能解決勘探的實(shí)際問(wèn)題嗎？

青海油田有針對(duì)性地以“柴達(dá)木盆地重大科技專項(xiàng)”為主攻方向，在立足自研的基礎(chǔ)上，借“外腦”搭建“科研大平臺(tái)”，通過(guò)各業(yè)務(wù)板塊的科技創(chuàng)新和“柴達(dá)木盆地重大科技專項(xiàng)”一、二期工程的科研攻關(guān)，僅“十二五”期間，就形成核心技術(shù)60項(xiàng)，獲得國(guó)家專利160項(xiàng)，取得17項(xiàng)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，形成了符合柴達(dá)木油氣勘探開(kāi)發(fā)需要的新型成藏理論模式和特色技術(shù)體系，科技增效突破7億元。

科研攻關(guān)的突破，收獲的是勘探突破的紅利。

青海油田在“源外古隆起/古斜坡成藏”理論指導(dǎo)下，發(fā)現(xiàn)了億噸級(jí)的昆北油田和國(guó)內(nèi)最大的東坪基巖氣田；通過(guò)世界領(lǐng)先的“復(fù)雜山地地震采集處理解釋一體化”配套技術(shù)，發(fā)現(xiàn)了近年來(lái)中國(guó)石油單個(gè)油藏儲(chǔ)量規(guī)模最大、豐度最高、物性最好、開(kāi)發(fā)效益最佳的英東油氣田；通過(guò)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的“盆內(nèi)凹陷—斜坡帶巖性成藏”理論，使柴達(dá)木盆地成為中國(guó)石油第四大致密油區(qū)。

今年4月11日，青海油田在英西深層又攻克了世界級(jí)勘探難題，形成了“鹽下溶孔—裂縫油藏”的新理論，探獲日產(chǎn)千噸的獅1-2井，發(fā)現(xiàn)了英西鹽下深層油氣藏。目前8口探井中有5口已經(jīng)試油成功，展現(xiàn)了億噸級(jí)油田的勘探前景。這是青海油田加大科研投入、收獲科研紅利的又一成功范例。

勘探投資的減法

如何做成效益增儲(chǔ)的加法？

2015年青海油田勘探開(kāi)發(fā)主營(yíng)業(yè)務(wù)投資比上年提高5%，生產(chǎn)輔助投資比上年降低41%，全年實(shí)現(xiàn)增效3.15億元，切塊減掉了成本，加出了效益。

整體投資縮減，如何用有限的資金做更多的工作？量的提升能否促進(jìn)效的增長(zhǎng)？面對(duì)油價(jià)寒冬，這是青海油田必須解決的問(wèn)題。

付鎖堂說(shuō)：“破解低油價(jià)之困，必須探索出一條低成本效益勘探之路，打贏效益增儲(chǔ)進(jìn)攻仗。”

青海油田提質(zhì)增效最大的亮點(diǎn)是油氣主業(yè)大發(fā)展與經(jīng)濟(jì)效益的齊頭并進(jìn)。截至2015年年底，青海油田累計(jì)探明油田20個(gè)、氣田8個(gè)，探明石油地質(zhì)儲(chǔ)量超過(guò)7億噸、天然氣4000多億立方米，2014年和2015年連續(xù)兩年利潤(rùn)增長(zhǎng)率位列中國(guó)石油下屬企業(yè)第1，效益位列第4。今年一季度，又再次成為中國(guó)石油實(shí)現(xiàn)贏利的3家單位之一。

“青海油田能夠在低油價(jià)下實(shí)現(xiàn)贏利，在于我們?cè)趲啄昵熬蛯?shí)施了低成本勘探戰(zhàn)略，勘探成本一直低于中國(guó)石油平均水平，在效益勘探方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。”青海油田勘探處處長(zhǎng)高薦深有感觸地說(shuō)。

在油價(jià)寒冬中，青海油田堅(jiān)持“支持勘探，保障開(kāi)發(fā)，嚴(yán)控輔助，控制規(guī)模，壓縮總量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，注重效益”的發(fā)展原則，形成了“勘探投資的減法原則和切塊管理、勘探和成本的對(duì)標(biāo)管理、勘探項(xiàng)目管理、勘探開(kāi)發(fā)一體化和鉆井工程區(qū)塊總包”五項(xiàng)具有特色的效益勘探模式。

青海油田財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)高海梅給記者算了一筆賬：“年度總投資就好比一個(gè)完整的蛋糕，我們按照向勘探等主營(yíng)業(yè)務(wù)傾斜的原則，按業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行切割，隨后按照勘探區(qū)塊進(jìn)行論證和再切塊，最后按照區(qū)塊的工作量細(xì)化分割到地震勘探的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一口探井……形成‘一級(jí)減法、四級(jí)切塊、三級(jí)運(yùn)作、層層監(jiān)督’的勘探成本控制體系。按此法，2015年青海油田勘探開(kāi)發(fā)主營(yíng)業(yè)務(wù)投資比上年提高5%，生產(chǎn)輔助投資比上年降低41%，油氣生產(chǎn)基本運(yùn)行費(fèi)壓縮5%，工程技術(shù)業(yè)務(wù)減虧5%，非生產(chǎn)性支出降低3.77%，全年實(shí)現(xiàn)增效3.15億元，切塊減掉了成本，加出了效益。”

而勘探開(kāi)發(fā)一體化帶來(lái)的效益更直觀。高薦說(shuō)：“在勘探總投資減少2億元的情況下，勘探開(kāi)發(fā)一體化模式實(shí)現(xiàn)了勘探與開(kāi)發(fā)的統(tǒng)一管理。探井、評(píng)價(jià)井、開(kāi)發(fā)井相互轉(zhuǎn)換的過(guò)程，就是勘探與開(kāi)發(fā)投資回報(bào)率提高、建設(shè)周期縮短、見(jiàn)效加快的降本提效過(guò)程。采用這一模式，英東油田縮短開(kāi)發(fā)時(shí)間2年多，東坪氣田少打5口鉆井，節(jié)約成本1億多元。”

鉆井工程區(qū)塊“總包”模式也同樣帶來(lái)了可觀的效益。青海油田采油二廠廠長(zhǎng)王俊峰告訴記者，采用總包模式的扎哈泉區(qū)塊去年共鉆井106口，進(jìn)尺30.9萬(wàn)米，與2013年相比，平均機(jī)械鉆速提高了57.8%，平均鉆井周期縮短了41.3%，完井周期縮短35.7%。僅用一年多一點(diǎn)的時(shí)間就建成了15萬(wàn)噸的原油產(chǎn)能，這在過(guò)去是無(wú)法做到的。

在低油價(jià)冬天里青海油田“不太冷”。