對(duì)于梁永生而言，這三年的改變或許比此前四十多年都大。

他從橫河煤礦的機(jī)電維修工變成了鄒城圣琪酵母公司的安全生產(chǎn)部長(zhǎng)，不僅學(xué)會(huì)了用電子郵件自動(dòng)辦公，還在46歲時(shí)考取了國(guó)家安全工程師職業(yè)資格證書(shū)。

48歲，一個(gè)大多數(shù)人的人生已經(jīng)被定型的年齡。盡管梁永生最初屬于被動(dòng)調(diào)崗，但他這三年非典型的轉(zhuǎn)型之路，卻能給人以不同的啟發(fā)。

原來(lái)在礦上上一兩個(gè)小時(shí)班

15 日早上7 點(diǎn)半，梁永生比往常提前半個(gè)小時(shí)來(lái)到辦公室。第一件事，打開(kāi)電腦把公司的相關(guān)郵件全部看一遍。“現(xiàn)在都是無(wú)紙辦公，公司有什么文件，都靠電子郵件傳遞。”

8點(diǎn)整，其他同事陸續(xù)走進(jìn)辦公室，梁永生穿好工作服，走進(jìn)酵母生產(chǎn)車間。嗡鳴的車間內(nèi)，梁永生挨個(gè)檢查機(jī)器，并和工人交談近10 分鐘，仔細(xì)吩咐需要注意的各個(gè)細(xì)節(jié)。隨后他又走進(jìn)鍋爐車間，爬上5 米多高的鍋爐頂，查看壓力表運(yùn)轉(zhuǎn)情況。從8 點(diǎn)到9 點(diǎn)50 分，梁永生檢查了大小罐體近200 個(gè)，跟在他身后的記者的計(jì)步器顯示，一共走了8200 步，而梁永生爬上爬下，距離更長(zhǎng)。他說(shuō)，這樣的工作他每天上午和下午各一次，每次步行五六公里。山東圣琪酵母有限公司安全生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)，這是48 歲的梁永生現(xiàn)在的身份。而在2013 年10 月前，他是橫河煤礦運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)一名普通工人。

“當(dāng)時(shí)在礦上我主要負(fù)責(zé)礦井上面和下面電器的運(yùn)轉(zhuǎn)、水暖鍋爐等，上午上一兩個(gè)小時(shí)班，就沒(méi)什么事了。”在梁永生的意識(shí)里，橫河煤礦曾經(jīng)為數(shù)千家庭提供了旱澇保收的鐵飯碗，他在2010 年特意從鄒城一家化工企業(yè)轉(zhuǎn)到煤礦上班，就是覺(jué)得煤礦可以讓他的生活更有保障。

2012 年，全國(guó)煤炭銷售形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，橫河煤礦的母公司宏河集團(tuán)經(jīng)營(yíng)壓力巨大。也在那時(shí)，已經(jīng)成立十年的老圣齊生物因?yàn)橥度胄⊙b備低端，面臨倒閉破產(chǎn)。后來(lái)，宏河集團(tuán)投資圣齊成立圣琪生物，依托周邊60多萬(wàn)噸紅薯資源，發(fā)展酵母深加工。新公司成立，人員緊缺。作為管安全的老員工，梁永生接到一紙調(diào)令，他從橫河煤礦調(diào)入圣琪酵母，負(fù)責(zé)安全管理。

剛開(kāi)始，梁永生有些不舍。“我年齡大了，想著能從礦上熬到退休，不想再擔(dān)太大的責(zé)任。”梁永生說(shuō)，按照宏河集團(tuán)的規(guī)定，女工45 歲就要內(nèi)退，他妻子已經(jīng)內(nèi)退4 年多，當(dāng)時(shí)孩子還在上大學(xué)，萬(wàn)一干不好被辭退，一家人連個(gè)正常拿工資的都沒(méi)有。

曾經(jīng)的老工友開(kāi)始擔(dān)心“飯碗”問(wèn)題

梁永生當(dāng)初顧慮重重，目前仍在橫河煤礦工作的工友張善玲卻有些“嫉妒”。

“老梁這一步走得太好了，升了職不說(shuō)，工資已經(jīng)將近5000元了，我還不到3000元。”從2010年至今，張善玲一直在橫河煤礦井下進(jìn)行皮帶的維修工作。“去年12月份的安全獎(jiǎng)還沒(méi)發(fā)，至少拖欠了三個(gè)月的工資……”嘮叨起這些，張善玲感覺(jué)不到曾經(jīng)作為煤礦工人的驕傲，反而越來(lái)越焦慮。

從上世紀(jì)90 年代起，煤礦行業(yè)日漸紅火。許多人覺(jué)得，當(dāng)上礦工就吃上了公家飯，一輩子不用愁。在2000年前，濟(jì)寧許多煤礦流行“十個(gè)10”，每到春節(jié)前都會(huì)發(fā)10斤油、10斤肉、10斤帶魚(yú)……到了2001年，煤礦效益越來(lái)越好，開(kāi)始直接加發(fā)獎(jiǎng)金。

正是這種“福利效應(yīng)”，梁永生、張善玲才會(huì)選擇煤礦。但從2011 年起，由于供過(guò)于求，煤炭行業(yè)步入蕭條期。“雖然宏河集團(tuán)作為鄒城市重點(diǎn)國(guó)有企業(yè)，減員及降薪都沒(méi)有其他一些煤礦那么猛，但獎(jiǎng)金不能按時(shí)發(fā)放，大家心里多少會(huì)有些想法。”

“老梁現(xiàn)在至少暫時(shí)不用擔(dān)心失業(yè)和減薪了，聽(tīng)說(shuō)還考了國(guó)家級(jí)的證書(shū)。”張善玲的口氣有著說(shuō)不出的羨慕，他口中的“國(guó)家級(jí)證書(shū)”，是梁永生用了兩年時(shí)間考下來(lái)的國(guó)家安全工程師職業(yè)資格證書(shū)，這才是他端得起“鐵飯碗”的保證。2013年轉(zhuǎn)入圣琪酵母后，梁永生覺(jué)得無(wú)比焦慮，為了讓自己適應(yīng)得更快，只能先加強(qiáng)學(xué)習(xí)，國(guó)家安全工程師職業(yè)資格證書(shū)成了他的目標(biāo)。

“兩年前開(kāi)始準(zhǔn)備，我當(dāng)時(shí)已經(jīng)46歲了。”梁永生說(shuō)，年紀(jì)大了記憶力開(kāi)始下降，學(xué)習(xí)的艱苦可想而知。由于生產(chǎn)任務(wù)重，梁永生只能利用下班之后或者一周一天的休息時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)，他每天基本學(xué)到凌晨?jī)扇c(diǎn)鐘，有時(shí)候說(shuō)夢(mèng)話都在背內(nèi)容。“我覺(jué)得現(xiàn)在的高三學(xué)生都沒(méi)我用功，妻子和孩子都覺(jué)得我瘋了。”梁永生一次就考過(guò)了，前不久剛剛拿到證書(shū)。

不敢邁出第一步轉(zhuǎn)型永遠(yuǎn)都很難

據(jù)梁永生介紹，目前在圣琪酵母，從橫河煤礦轉(zhuǎn)崗過(guò)來(lái)的工人有100 多人，其中大部分以后勤服務(wù)崗為主。還有一些人是從集團(tuán)的其他老企業(yè)轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的，逐漸適應(yīng)了新崗位，比如37歲的朱明慧。

朱明慧原本在宏河集團(tuán)下屬的開(kāi)來(lái)化工工作，是一名普通的車間工人。2006 年廠里效益不好停產(chǎn)，干脆給工人放起了長(zhǎng)假。迫于生計(jì)，她開(kāi)了個(gè)水管管件安裝的小門面，到了2014年，廠里突然通知她來(lái)圣琪生物上班。

“我想好歹也是份工作，就來(lái)報(bào)到了。”進(jìn)入圣琪后，朱明慧干上了包裝工。“接了訂單就包裝好，交給快遞公司發(fā)走。”朱明慧一邊干著包裝工，一邊默默觀察著產(chǎn)品的流向。一年后，圣琪旗下的圣家樂(lè)購(gòu)開(kāi)始設(shè)立線下宣銷體驗(yàn)部，但基本沒(méi)有盈利。“我比較了解產(chǎn)品流向，就主動(dòng)提出轉(zhuǎn)崗，不給工資也要干這個(gè)活。”

朱明慧是個(gè)“門外漢”，要主動(dòng)找人家談業(yè)務(wù)，一開(kāi)始嘴都張不開(kāi)。“記得我的第一個(gè)大客戶是兗州一家代理商，想讓對(duì)方代理一款面粉，分銷給濟(jì)寧和周邊的蛋糕店。”朱明慧說(shuō)，這個(gè)代理商生意做得很大，對(duì)她手上的新款面粉根本不感興趣，所以剛開(kāi)始接觸時(shí)，打電話對(duì)方都不接。朱明慧“厚著臉皮”主動(dòng)上門介紹，變著法地說(shuō)服對(duì)方，前后折騰了三四個(gè)月才成功。

到如今，朱明慧已經(jīng)習(xí)慣身上那套干練的職業(yè)套裝，站在洽談室的投影機(jī)前，向客戶介紹產(chǎn)品時(shí)侃侃而談。

“就像朱明慧一樣，原來(lái)在封閉的小型社會(huì)圈里，視野很難開(kāi)闊，現(xiàn)在能跟社會(huì)有更多的接觸，每個(gè)人都被改變了。”梁永生說(shuō)，可能很多人最初轉(zhuǎn)型不是心甘情愿，但當(dāng)你有勇氣跨出第一步時(shí)，就會(huì)有更大的力量，推著你跑起來(lái)。