煤價低位運行進入第5年，盡管煤炭企業(yè)此前曾施展渾身解數(shù)進行自救，但終究拗不過時勢的變遷。

終于，煤炭企業(yè)減員的帷幕拉開了。根據(jù)河南商報記者獲悉的一份平煤股份內(nèi)部文件：2016年平煤股份欲分流2萬人，如果再加上內(nèi)退的員工，原來9萬人的平煤股份將減員將近25%。

【現(xiàn)狀】

三礦即將關停

保險公司公開在礦區(qū)招人

3月21日下午4點，春日的暖陽懶懶地斜照著大地。位于平頂山市平安大道西段的平煤股份三礦內(nèi)異常冷清，門衛(wèi)大爺悠閑地斜坐在凳子上擺弄著手機。

走進礦區(qū)，接送工人上下班的通勤車悄無聲息地一字排開，幾位騎著電動車的工人匆匆走過，留下的只有礦區(qū)內(nèi)學校學生的瑯瑯讀書聲。

“工人們都分流了，現(xiàn)在礦區(qū)內(nèi)只留有幾個隊，等這月底下月初，剩下的隊把井下的工作面清理完畢，三礦就要關停了。”廠區(qū)內(nèi)一位閑逛的工人告訴河南商報記者。

據(jù)該工人介紹，從去年12月份開始，平煤股份三礦就開始分流。由于80后、90后年輕人已經(jīng)不太愿意下井，井下工人屬于稀缺資源，陸續(xù)被分流到其他礦區(qū)，而地面的工作人員則放假的放假、輪休的輪休。

“前幾天剛往二礦送了160人，下一步等井下的工作完成，還要往其他礦送人。”上述工人說。

在距離平煤股份三礦數(shù)公里遠的二礦區(qū)，雖然工人們?nèi)栽谟袟l不紊地工作，但某保險公司已經(jīng)把招聘的桌子擺在了礦區(qū)內(nèi)。該保險公司的易拉寶分立在招聘臺的兩端，3位工作人員不時地向過往的工人介紹著。

負責招聘的余女士告訴記者，一周多前他們受邀開始在二礦區(qū)“駐寨扎營”，現(xiàn)在二礦區(qū)已經(jīng)有幾十人填了報名表。

“當然最后我們還要進行審查，并不是你想來就能來，不過我們的工資可比你們1000多元的工資高多了。”余女士這樣勸說工人。

【政策】

平煤股份今年分流2萬人

無怪乎保險公司在平煤股份二礦內(nèi)部“公開搶人”，記者得到的一份平煤集團內(nèi)部會議紀要顯示：在2月25日召開的平煤集團領導班子會議上，平煤集團審議通過了《平煤股份職工放假辦法（試行）》、《平煤股份職工內(nèi)部退養(yǎng)辦法（試行）》。

在人員分流方面，會議明確了包括上述平煤股份三礦在內(nèi)，2016年平煤股份的7家原煤生產(chǎn)單位、11對礦井將關停止虧。初步確定2016年分流人員2萬。

其中，平煤股份三礦井下采掘隊伍向其他礦井轉移，地面人員向寶豐光伏產(chǎn)業(yè)園轉移安置；平煤股份七礦富余人員向平頂山中興電子產(chǎn)業(yè)園轉移安置，井下機電隊伍向有需求的其他單位輸出。

同時，根據(jù)《平煤股份職工放假辦法（試行）》，自2016年3月1日起，平煤股份所屬單位保證安全生產(chǎn)經(jīng)營以外的在崗職工（原則上不低于本單位全部在崗職工的25%），采取間斷或連續(xù)放假的方式輪休。

待遇方面，放假一月之內(nèi)，員工工資按實際出勤工數(shù)計算工資待遇，但全月工資收入扣除社會保險費后低于410元的，按410元執(zhí)行。放假超過一月的，發(fā)放生活費，生活費標準為410元/月。社會保險費企業(yè)和個人負擔部分，均由所在單位繳納。

與此同時，在當日審議通過的《平煤股份職工內(nèi)部退養(yǎng)辦法(試行)》顯示，平煤股份所屬單位自2015年1月1日以來正常出勤的、距國家法定退休年齡5年以內(nèi)的（含符合提前退休條件）職工，由個人提出書面申請，單位同意并簽訂協(xié)議。待遇方面，內(nèi)退員工生活費基數(shù)為每月1120元，在此基礎上，工齡每滿1年，增加10元。單位為其繳納基本養(yǎng)老保險費和基本醫(yī)療保險費，個人繳納部分由職工個人承擔繼續(xù)繳納。

【員工】

上班月入1000元左右

輪休400多元

盡管平煤股份相關高層3月22日在接受河南商報記者采訪時表示“這些目前都只是試行辦法”，但一石激起千層浪，對于依托煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來的平頂山來說，關于內(nèi)退和放假相關規(guī)定的討論，經(jīng)常會出現(xiàn)在街頭巷尾。

3月21日晚，在平頂山光明路上，幾位平煤股份的老工人在路邊聊天時表示：“就現(xiàn)在煤炭行業(yè)形勢和公司情況，就算去上班一個月也就千把塊，如果輪休，一個月就那410元，還不如辦個內(nèi)退拿得多。”

在平煤股份的百度貼吧里，一位叫“a阿拉丁”的網(wǎng)友表示：“如果真的執(zhí)行放假政策，不如讓工人們自己選擇是上班還是長期放假。上班人員可以選擇長年上班，長期放假人員選擇長期放假（每個月410元）。放那一兩個月，出也出不去，上班也上不成。這是下面工人的真實想法。”

事實上，不管是在該帖子的評論區(qū)還是記者在采訪的過程中，這種想法并不是個例。

平煤股份一位不愿具名的工人就表示：“就現(xiàn)在這1000多元的工資，別說養(yǎng)家了，養(yǎng)活自己都困難?，F(xiàn)在再弄個放假，坐吃等死的還真不如出去找個活，就算去給人家刷個盤子洗個碗，都比這掙得多。”

實際上，自2013年以來，平煤股份已經(jīng)經(jīng)歷了數(shù)輪降薪，2015年平煤股份董秘黃愛軍在接受河南商報記者采訪時即表示：“高管薪酬下降超過50%”。

而記者在采訪過程中發(fā)現(xiàn)，這種情況目前依然在持續(xù)當中。據(jù)平煤股份二礦一位工作人員介紹：“像我這樣的地面工人，在經(jīng)過多次降薪之后，工資已經(jīng)降到了2000元以下，并且有時候還會緩發(fā)。曾經(jīng)還抱有一線希望，但現(xiàn)在大家都開始意識到，短時間內(nèi)煤炭行業(yè)并不能走出困境。與其這樣鈍刀拉肉地過日子，還真不如撂挑子算了。”

【行業(yè)】

各大煤企紛紛打出“減員”牌

隨著煤炭“黃金十年”的遠去，煤炭價格持續(xù)低位運行，煤企盡管八仙過海各顯神通，但倒掛的煤價和不斷出現(xiàn)的虧損，促使越來越多的煤炭企業(yè)打起了“減員”牌。

根據(jù)媒體報道，為進一步優(yōu)化人力資源配置、控制用工數(shù)量，兗礦集團決定2016年實行分流減員，并于1月11日頒布了《兗礦集團有限公司關于2016年減員增效工作的意見》。按照“三年減員分流2萬人”的總體目標，兗礦集團2016年的工作目標是：減少分流各類用工6500人，力爭7000人；節(jié)支降本增效8億元。

在煤炭大省山西，潞安集團、焦煤集團等都下發(fā)了轉崗分流、停薪留職、提前離崗等管理辦法，來降本增效。2015年，山西焦煤集團也進行了人員縮減的改革，撤銷了8個業(yè)務不飽滿、職能相近、重復設置的機構，轉崗分流1萬余人。