近日,榆林公司完成當(dāng)年售電量100.31407億千瓦時,同比增長11.13%,一舉跨入省公司售電量百億單位行列,也成為省公司系統(tǒng)第四個突破年售電量過百億千瓦時的供電公司,榆林供電發(fā)展史上又筑起一座新的里程碑。
在這令人激動的數(shù)字背后,是榆林電網(wǎng)從小到大,由弱到強的發(fā)展史。3年前,2012年末,榆林公司售電量突破50億千瓦時大關(guān),達到57.85億千瓦時。從1996年成立到2012年,為了完成第一個50億售電量的目標(biāo),榆林公司整整走過了16年的歷程。如今,在短短的3年時間里,榆林公司售電量就又迎來了第二個50億千瓦時的增長。
2015年,在實現(xiàn)百億售電量的征途上,在經(jīng)濟下行壓力增加、電力市場相對低迷的情況下,該公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部員工,認(rèn)清形勢,找準(zhǔn)問題,加快電網(wǎng)建設(shè)步伐,深入挖掘市場潛力,大力實施增供擴銷,保持了售電量穩(wěn)步、快速增長的良好勢頭,實現(xiàn)了榆林供電人的夙愿!
強電網(wǎng)打造促增長動力引擎
一直以來,榆林公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子都把電網(wǎng)建設(shè)作為公司發(fā)展的先導(dǎo),勵精圖治,貢獻智慧,為售電量的不斷突破提升打好基礎(chǔ)。2014年榆林公司售電量達到了97.85億千瓦時。歷史的重任落在2015年,也落在了公司這一屆班子和干部職工的肩上。公司把2015年年底實現(xiàn)售電量超百億千瓦時寫入了年初職代會的工作報告當(dāng)中。
今年年初,榆林公司圍繞電量過百億目標(biāo),比以往更加快速的推進電網(wǎng)建設(shè)。開工增容了110千伏楊旺塔、閆莊則、曹家灘變電站,在建、續(xù)建、增容輸變電工程項目達19項,新增變電容量539萬千伏安,投運110千伏和35千伏線路287.33公里。特別是7月份建成投產(chǎn)的110千伏邊磚I、II、邊灘I、II、邊梁I、II線路,使榆林電網(wǎng)形成了雙環(huán)網(wǎng)供電模式的堅強主網(wǎng)構(gòu)架,又為售電量的穩(wěn)步增長添加了后勁。榆林電網(wǎng)網(wǎng)架堅強,對地方經(jīng)濟發(fā)展做出了貢獻。10月初,榆林市常務(wù)副市長錢勞動在公司檢查走訪時,對榆林電網(wǎng)建設(shè)給予了充分肯定。
安全、優(yōu)質(zhì)、可靠的供電,為地方政府招商引資創(chuàng)造了良好的環(huán)境,提供了更加廣闊的發(fā)展平臺。今年以來榆林市成功引進了中煤化工有限公司、協(xié)和光伏發(fā)展有限公司等一大批投資規(guī)模大、輻射帶動力強的大項目。截至12月8日,榆林市今年吸引省外到位資金已超過860億元,作為保障經(jīng)濟發(fā)展的電力需求也在節(jié)節(jié)攀升。
優(yōu)服務(wù)全力尋找售點增長點
榆林市工業(yè)用電量占比公司售電量的比重較大,加之經(jīng)濟下行壓力增加,煤礦等一大批工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營一直存在著不穩(wěn)定情況,這些直接影響著公司售電量的整體漲幅。
今年6月份,受到北元化工、神木化工、隆泰電石廠、陰灣煤礦等大負荷客戶的臨時停產(chǎn)檢修等客觀因素影響,榆林公司的售電量曾一度呈現(xiàn)不樂觀趨勢。
面對這些不利局面,榆林公司不等不靠、主動出擊、主動服務(wù)客戶端,積極開展詳細全面的市場調(diào)研。榆林公司主要領(lǐng)導(dǎo)、營銷部門和區(qū)縣供電公司負責(zé)人帶隊先后走訪各縣區(qū)政府征求意見,還深入到工業(yè)園區(qū)、重要客戶等大項目建設(shè)基地進行現(xiàn)場辦公、跟蹤服務(wù),走訪了166戶用電大客戶、解決了56件用電難題、提出了41條優(yōu)化用電建議,推動力電力市場用電幅度不斷增加。今年以來先后促使利豐、匯能、興富、崔家溝煤礦有限公司、中煤集團、北元化工等重要客戶在市場前景不樂觀的情況下恢復(fù)生產(chǎn)。用電負荷的不斷增長,今年最大負荷達到2206.96兆瓦,月最高售電量超10億千瓦時。
隨著神府錦界工業(yè)園區(qū)申請用電企業(yè)不斷增加,企業(yè)對提前辦理用電手續(xù)的認(rèn)識不到位,往往是企業(yè)項目要竣工時才辦理用電,留給電力工程建設(shè)的時間非常緊。面對兩難境地,榆林公司主動走入園區(qū),同錦界工業(yè)園區(qū)管委會、用電企業(yè)三方現(xiàn)場對接,現(xiàn)場解決了6家企業(yè)的用電難題,新增負荷46萬千瓦。
抓管理全力挖掘售電增長空間
卓有成效的管理是公司實現(xiàn)售電量快速增長的關(guān)鍵因素,榆林公司非常注重向管理要增量,向基礎(chǔ)工作要效益。
榆林公司在體制和機制上進一步完善市場開發(fā),建立了增供擴銷工作方案和互聯(lián)溝通機制,每月研究增供擴銷工作,每周匯報增供擴銷工作進展,及時了解市場變化、掌握關(guān)鍵客戶、重點行業(yè)、重點企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,聽取停產(chǎn)、減產(chǎn)、檢修客戶調(diào)查走訪情況,分析電量升降原因,及時制定解決措施。對電網(wǎng)建設(shè)不配套、可能限制負荷發(fā)展的情況進行協(xié)調(diào)解決。榆林公司還積極調(diào)查大客戶的生產(chǎn)設(shè)備大修及技改計劃,力爭做到與電網(wǎng)計劃檢修同步實施,再是大力開展?fàn)顟B(tài)檢修、帶電作業(yè),盡量減少停電時間和次數(shù),全力挖掘售電量增長空間。
榆林公司以營銷認(rèn)證系統(tǒng)為平臺,創(chuàng)新提出“分線分變定點分析法”,以“三嚴(yán)三實”為主線,以“五位一體”協(xié)同機制為依托,建立流程聯(lián)動機制、崗位約談、“整改督辦”機制,按月開展“回頭望”檢查督導(dǎo)。截至11月底,該公司營銷認(rèn)證系統(tǒng)現(xiàn)場共檢查各類客戶2469戶,處理竊電3戶,違約用電11戶,累計追補電量462萬千瓦時,追補電費315.7萬元。
隨著榆林公司電網(wǎng)建設(shè)不斷加快,營銷管理和供電服務(wù)水平的不斷提高,將為地方經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造出更好的招商引資供電環(huán)境。站在百億售電量的新起點上,迎接新挑戰(zhàn),實現(xiàn)新跨越,奮斗新目標(biāo),榆林電力人必將在未來發(fā)展和地方經(jīng)濟振興的歷程上留下自己更加堅實富有激情活力的腳印。(楊秋生)
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