在行業(yè)不景氣的背景下,煤炭龍頭企業(yè)也在加快改革步伐。日前,國(guó)務(wù)院公布了被稱為“國(guó)企改革頂層設(shè)計(jì)”的《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》,作為業(yè)內(nèi)老大的神華集團(tuán)也開始貫徹國(guó)企改革指導(dǎo)意見,正在制定相關(guān)改革方案。主要內(nèi)容包括:以推行國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司管理模式改革為方向,開展輕資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、混合所有制經(jīng)濟(jì)等改革試點(diǎn)。

神華負(fù)責(zé)人介紹,神華深化國(guó)企改革的總體思路是:立足神華實(shí)際,以推進(jìn)集團(tuán)清潔能源戰(zhàn)略落地為主線,以推行國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司管理模式改革為方向,進(jìn)一步增強(qiáng)神華核心競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)有資本效率;推進(jìn)集團(tuán)管控體制改革,有效壓縮管理層級(jí),實(shí)施分類管理分類考核,激發(fā)企業(yè)各層級(jí)的活力;加快推進(jìn)困難企業(yè)扭虧脫困改革;以市場(chǎng)化為導(dǎo)向,推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革。

專家表示,以前煤炭行業(yè)處于黃金時(shí)期時(shí),改革往往會(huì)觸動(dòng)各方利益,難度比較大?，F(xiàn)在行業(yè)深陷寒冬,很多企業(yè)寄托于通過改革扭轉(zhuǎn)困境,改革阻力大大減少,是非常好的時(shí)機(jī)。值得一提的是,神華此前在輕資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)證券化方面已經(jīng)在進(jìn)行探索。

9月,北京產(chǎn)權(quán)交易所項(xiàng)目信息顯示,山西晉東能源開發(fā)有限公司20%股權(quán)以1.43億元轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)讓方為神華集團(tuán)旗下神華國(guó)能集團(tuán)有限公司,此舉被視為神華壓縮煤炭止血、輕資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的舉措之一。此外,神華半年報(bào)也顯示,煤炭、發(fā)電、運(yùn)輸、煤化工經(jīng)營(yíng)收益占比分別為28%、44%、26%和2%,發(fā)電收益超過煤炭。在資產(chǎn)證券化方面,2014年,中國(guó)神華制定了2019年6月30日前啟動(dòng)收購神華集團(tuán)及下屬公司14項(xiàng)未上市資產(chǎn)的方案。

廈門大學(xué)中國(guó)能源經(jīng)濟(jì)研究中心主任林伯強(qiáng)指出,目前神華改革有利于提振公司業(yè)績(jī),首先,輕資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可以及時(shí)剝離一些業(yè)績(jī)較差資產(chǎn);其次,通過資產(chǎn)證券化逐漸把一些未上市資產(chǎn)注入到上市公司中,可以拉升投資者信心。最后,混合所有制改革可以進(jìn)入更多的社會(huì)資本,進(jìn)一步優(yōu)化公司結(jié)構(gòu),提高公司透明度和管理水平。