大亞灣核電站從生產(chǎn)準(zhǔn)備開始，就堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求與國(guó)際接軌的安全運(yùn)行。自投產(chǎn)后就從不放過與安全、技術(shù)、質(zhì)量有關(guān)的任何問題。運(yùn)行業(yè)績(jī)逐年提高，管理體制持續(xù)創(chuàng)新，令國(guó)內(nèi)外同行刮目相看。

進(jìn)入新世紀(jì)，大亞灣核電的歷史接力棒傳到了作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拇髞啚澈穗娺\(yùn)營(yíng)公司董事長(zhǎng)盧長(zhǎng)申和總經(jīng)理蔣興華的手中。追求高端穩(wěn)定，擔(dān)使命、樹隊(duì)伍、優(yōu)流程、創(chuàng)卓越。與國(guó)際先進(jìn)核電站進(jìn)行對(duì)標(biāo)，對(duì)設(shè)備、系統(tǒng)、人員培訓(xùn)和管理體系制度進(jìn)行改革創(chuàng)新和大幅度提升，使安全運(yùn)行的大亞灣核電站穩(wěn)居世界先進(jìn)行列。

安全是核電的生命線。以對(duì)國(guó)家、民族和人民負(fù)責(zé)精神，高度重視和保障核安全，是所有大亞灣核電人的最高準(zhǔn)則。“不安全的電我們一度也不要！”，“核安全沒有初級(jí)階段”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不談中國(guó)特色”、“安全質(zhì)量是全員的事情，要溶化在每一個(gè)人的血液里”……“安全第一，質(zhì)量第一，追求卓越”則成為了大亞灣核電的基本原則。

保守決策、透明原則、四個(gè)凡事（凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查）是當(dāng)前大亞灣核電運(yùn)營(yíng)實(shí)操者蔣興華和大亞灣核電安全文化管理層承諾中的指導(dǎo)思想。保守決策是管理層進(jìn)行決策及風(fēng)險(xiǎn)控制時(shí)必須遵循的原則；透明原則對(duì)于電站形成良好的報(bào)告文化起著至關(guān)重要的作用；“四個(gè)凡事”對(duì)于構(gòu)建安全管理組織構(gòu)架和劃分部門責(zé)任、接口具有重要意義。

“一次把事情做好”、“按程序辦事”、“人人都是一道屏障”、“現(xiàn)場(chǎng)操作要STAR”，體現(xiàn)了大亞灣核電安全文化個(gè)人承諾中的突出特點(diǎn)。員工在現(xiàn)場(chǎng)操作時(shí)嚴(yán)格遵守程序，自覺運(yùn)用“明星自檢（STAR）”操作方法，積極挑戰(zhàn)不安全行為和條件，最大限度地消除潛在的、未被察覺的或被視為司空見慣的缺陷和風(fēng)險(xiǎn)，始終追求“一次把事情做好”，從而實(shí)現(xiàn)“人人都是一道屏障”的目標(biāo)。