近日能源互聯(lián)網(wǎng)在一段時(shí)間內(nèi)獲得了突破性進(jìn)展，隨著可再生能源技術(shù)、通信技術(shù)以及自動(dòng)控制技術(shù)的快速發(fā)展，一種以電力系統(tǒng)為核心，集中式以及分布式可再生能源為主要能量單元，依托實(shí)時(shí)高速的雙向信息數(shù)據(jù)交互技術(shù)，涵蓋煤炭、石油、天然氣以及公路和鐵路運(yùn)輸?shù)榷囝愋投嘈螒B(tài)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的新型能源利用體系，即“能源互聯(lián)網(wǎng)”的基本構(gòu)想和雛形被提出。在“能源互聯(lián)”背景下，傳統(tǒng)的電氣設(shè)備廠家以生產(chǎn)順應(yīng)需求的能源供給模式將被徹底顛覆，處于能源互聯(lián)網(wǎng)中的各個(gè)參與主體都既是“生產(chǎn)者”，又是“消費(fèi)者”，互聯(lián)共享將成為新型能源體系中的核心價(jià)值觀。

隨著能源互聯(lián)網(wǎng)的推進(jìn)，中國著名企業(yè)富商馬云、馬化騰、李嘉欣紛紛加緊行動(dòng)，布局能源互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，不甘示弱，現(xiàn)在電老虎網(wǎng)小編來帶您看看三巨頭應(yīng)對(duì)能源互聯(lián)網(wǎng)舉措：

馬云

無孔不入、無往不勝的馬云正在進(jìn)入過去人們不敢想象的能源市場(chǎng)，超10萬億級(jí)別的能源經(jīng)濟(jì)體過去一直是政府或央企的天下，然而，在電力改革和油氣改革方案逐步出臺(tái)的情況下，具有市場(chǎng)號(hào)召力、資金優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)力量的馬云卻已經(jīng)將目光聚焦在了能源O2O。

今年以來,馬云掌控的阿里系在A股開展了一系列的資本布局。據(jù)了解,今年以來,阿里已與超過30家A股公司建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,覆蓋汽車、旅游、醫(yī)療健康、文化傳媒等多個(gè)領(lǐng)域。這些上市公司的市場(chǎng)表現(xiàn)也引起了市場(chǎng)的矚目。

馬化騰

騰訊聯(lián)合能源央企開始布局“互聯(lián)網(wǎng)+”。

6月10日，中石油和騰訊公司聯(lián)手發(fā)力“互聯(lián)網(wǎng)+油氣產(chǎn)業(yè)”。就在前幾天，騰訊剛剛和國家電網(wǎng)合作，正式實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+電網(wǎng)”戰(zhàn)略。

騰訊在進(jìn)軍傳統(tǒng)行業(yè)，而傳統(tǒng)行業(yè)則在謀求改革，以適應(yīng)和引領(lǐng)消費(fèi)模式的改變。

同時(shí)，央企改革先鋒中石化在4月份就宣布，將透過阿里巴巴在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，對(duì)部分傳統(tǒng)石油化工業(yè)務(wù)進(jìn)行升級(jí)，打造多業(yè)態(tài)的商業(yè)服務(wù)新模式。

神華集團(tuán)董事長張玉卓最近也表示，將引入“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，整合煤炭、電力和新能源等資源。

對(duì)于和騰訊的合作互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展帶給人們生活、工作以及消費(fèi)方式的變化，企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新商業(yè)模式，來適應(yīng)和引領(lǐng)消費(fèi)模式的變革。目前，油品銷售業(yè)務(wù)亟須利用互聯(lián)網(wǎng)來促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

李嘉誠

李嘉誠拋售壟斷電力資產(chǎn)，一手出售，一手收購，李嘉誠頻頻演繹資金大挪移。與不斷拋售內(nèi)地資產(chǎn)相對(duì)應(yīng)的是，李嘉誠近年加快其在歐洲市場(chǎng)的投資布局。

2015年，李嘉誠旗下的兩家核心上市公司長江實(shí)業(yè)及和記黃埔完成了合并重組，成為兩家新的香港上市公司，長江實(shí)業(yè)地產(chǎn)有限公司(“長地”)將成為香港最大的上市房地產(chǎn)公司之一，持有長江實(shí)業(yè)集團(tuán)及和記黃埔集團(tuán)在香港、中國內(nèi)地及海外的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。長江和記實(shí)業(yè)有限公司(“長實(shí)”)持有港口、電訊、零售、基建、能源和飛機(jī)租賃業(yè)務(wù)。

受惠于是次交易，電能除將進(jìn)一步強(qiáng)化資金流，令其可以繼續(xù)在環(huán)球能源市場(chǎng)尋找新的機(jī)會(huì)，亦同時(shí)保持十分穩(wěn)健的財(cái)務(wù)狀況。電能會(huì)把出售所得用于全球能源行業(yè)的新收購，同時(shí)維持良好的財(cái)務(wù)狀況。是次交易錄得4.55億元虧損，將于截至今年底止年度的綜合損益表內(nèi)反映。

事實(shí)上，電能去年分拆港燈上市時(shí)，已引入國家電網(wǎng)作為基礎(chǔ)投資者，國家電網(wǎng)豪擲最多100億元認(rèn)購港燈18%股份合訂單位，其后國家電網(wǎng)已增持港燈股權(quán)至20%。

專家對(duì)電老虎記者說道：“未來能源互聯(lián)網(wǎng)是分布式和集中式相結(jié)合的，高度開放式的能源系統(tǒng)。面對(duì)我國能源生產(chǎn)與消費(fèi)逆向分布的格局，未來我國能源互聯(lián)網(wǎng)的電力網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)應(yīng)該是大電網(wǎng)與微電網(wǎng)相結(jié)合的布局形式，各個(gè)區(qū)域各種形式可再生能源都能夠通過能源互聯(lián)網(wǎng)柔性接入，從而進(jìn)一步推動(dòng)廣域內(nèi)電力資源的協(xié)調(diào)互補(bǔ)和優(yōu)化配置”。