在00001掘進隊工作面，王智奎向瓦檢員關(guān)玉祿詢問瓦斯監(jiān)測情況，叮囑他要做好礦工安全的“守護神”

編者按：新時期、新常態(tài)，經(jīng)濟困難中，如何讓礦工掙好掙足安全錢、搞好煤礦質(zhì)量標準化建設？日前，黑龍江龍煤集團新任董事長王智奎在新建煤礦井下，進行現(xiàn)場查看、調(diào)查研究、征求意見、提出課題、部署工作?，F(xiàn)刊發(fā)本網(wǎng)記者采寫的新聞紀實《標準化不能搞花架子》，以饗讀者。

“煤礦質(zhì)量標準化建設，不要搞花架子，別養(yǎng)魚種草電纜刷鉛油；七臺河質(zhì)量標準化底子厚實、抓得扎實，在東北乃至全國是一面旗幟；要研究總結(jié)七礦公司的標準化建設經(jīng)驗，進行推廣……”日前，黑龍江龍煤集團董事長王智奎在新建煤礦00001采煤隊工作面，就讓礦工掙好掙足安全錢、搞好質(zhì)量標準化建設現(xiàn)場調(diào)研，提出了指導性意見。

關(guān)心：要讓礦工掙好“安全錢”

早晨，乘罐籠，搭人車，縱深地下八百米。向掘進工作面行進途中，王智奎不時向七礦公司領導了解采掘工人的收入等情況。

當?shù)弥V工們掙的都是“安全錢”，采掘工人收入穩(wěn)定有保障時，王智奎說：礦工是衣食父母，是煤礦安全高效發(fā)展的人力基礎支撐，要讓礦工們安安全全掙好掙足“安全錢”。

“大家辛苦了！”32年前在新建煤礦參加工作的王智奎，對礦工們感情深厚。來到00001掘進隊工作面，王智奎與掘進工人一一握手、噓寒問暖。

“報告，我是00001工作面瓦檢員”瓦檢員關(guān)玉祿向王智奎一行報告了工作面的瓦斯、風量等情況。“井下安全，領導也得聽礦工的……”王智奎按照關(guān)玉祿的要求，現(xiàn)場測量了瓦斯，手捧瓦檢記錄簿，填寫了領導干部日常入井檢查瓦斯記錄并簽名。

王智奎握著關(guān)玉祿的手說：瓦檢員監(jiān)督領導干部日常入井檢查瓦斯這一制度很好，你們要堅持執(zhí)行好。他叮囑關(guān)玉祿要堅守崗位，加強瓦斯日常管理，保證安全生產(chǎn)，做好礦工兄弟安全的守護神。

“哪位是班長？”班長尹光應聲上前，王智奎與他握手并詢問家庭情況、工資收入情況。尹光說：班長有一個安全獎，700元是安全基金錢，操心費是工人的0.4倍，共2000多元。

材料超耗怎么辦？百分之百罰款，班長扣工資。

人人抓安全，怎么抓？大家到工作面，首先要看支護、頂板、浮石，有沒有瞎炮殘炮，瓦斯情況、風筒到?jīng)]到位。

區(qū)干部多長時間來一回？王智奎問得仔細，尹光答得流利。

三八作業(yè)制？巖性怎么樣？火藥、錨桿等直接消耗材料怎么個包法？王智奎還向副礦長徐文生了解情況。

超了全額罰，省了30%獎給工人，當天算一次賬，變成工資了……王智奎說：制度產(chǎn)生之前要討論，廣泛征求礦工們的意見建議。

探討：標準化要抓出素養(yǎng)形成文化

在檢查了00001掘進工作面的現(xiàn)場管理、瓦斯治理，了解了班組材料管理、職工出勤、工資收入、計資辦法和班長安全結(jié)構(gòu)工資政策執(zhí)行等情況后，王智奎對該工作面現(xiàn)場管理規(guī)范、工程質(zhì)量高給予充分肯定。

隨后，王智奎向七礦公司、新建煤礦領導了解對質(zhì)量標準化建設的認識，并進行了深入交流探討。

“七臺河質(zhì)量標準化底子還是很厚實的。”王智奎在感慨的同時問七礦公司董事長、總經(jīng)理劉英志：怎樣估價現(xiàn)在質(zhì)量標準化和過去質(zhì)量標準化的水平？

劉英志：在提高，裝備水平提高了，人的認識提高了。現(xiàn)在我們抓災害治理、干部一崗雙責、抓班長抓安全落實到點上；抓質(zhì)量標準化，通過人在工作過程中行為的養(yǎng)成，保證工程質(zhì)量，安全作業(yè)素養(yǎng)進一步提高了。

王智奎：從行為科學角度講，在一個非常舒適化的環(huán)境中工作，效果和效率是不同的，安全是不容易出事的。在混亂的環(huán)境下作業(yè)，鬧心巴拉，腦袋不清醒容易出問題。

劉英志：質(zhì)量標準化必須抓，但一定不要有花架子，

王智奎：對，不要有花架子，別養(yǎng)魚別養(yǎng)草別電纜刷鉛油。

劉英志：我們始終重視質(zhì)量標準化建設，堅持實用、管用原則，不擺花架子。在質(zhì)量標準化建設上，突出用人的行為標準化，來保證工程質(zhì)量標準化。在生產(chǎn)過程中干部職工都能按規(guī)矩想、按規(guī)矩干，長期以來，養(yǎng)成了干部按章指揮、工人兌規(guī)作業(yè)的行為習慣，促進了質(zhì)量標準化建設水平不斷提升，為安全生產(chǎn)打下了良好基礎。

“有繼承、有創(chuàng)新，抓得扎實……”王智奎對七礦公司準化建設高度評價。

課題：集團上下要進一步強化質(zhì)量標準意識

“質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)的基礎，抓質(zhì)量標準化就是抓作業(yè)規(guī)范，抓行為養(yǎng)成，長此以往就會形成一種素養(yǎng)和文化。抓好質(zhì)量標準化，還能抓出一種昂揚向上、奮發(fā)圖強的精神。”

王智奎說：抓質(zhì)量標準化需要一種精神，當前企業(yè)正處于困難時期，集團上下要堅定信心，采取有效的應對措施。各級干部要務實作風，真抓實干，立足崗位干好本職工作，進一步強化質(zhì)量標準意識，認真抓好礦井質(zhì)量標準化建設，夯實安全生產(chǎn)基礎，為企業(yè)解困發(fā)展振興創(chuàng)造良好的環(huán)境。

“要在全集團總結(jié)經(jīng)驗教訓，調(diào)查討論研究”，王智奎出了五道課題，由龍煤股份公司副總經(jīng)理王佳喜負責落實：一是，如何提高對質(zhì)量標準化的認識？二是，對質(zhì)量標準化歷史和現(xiàn)實的基本估價和評價？三是，四個礦業(yè)公司質(zhì)量標準化建設分別是個什么情況？四是，對質(zhì)量標準化做理性思考，得出一個規(guī)律性的結(jié)論。五是，在質(zhì)量標準化建設中，誰家哪方面好，要進行推廣。

行進在近八百米的地層深處，熱度令人汗流浹背；乘罐籠升井已是午后時分，仰望藍天白云，陽光下清風徐來令人身心清爽。