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漢能掌舵人李河君揭秘:發(fā)跡于水電富達(dá)于光伏

2015-05-04 08:49:27 長(zhǎng)江商報(bào)   作者: 饒守春 沈佑榮  
        正如所有商業(yè)大亨一樣,漢能控股集團(tuán)董事局主席李河君總能引得市場(chǎng)關(guān)注。

4月24日,《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》(下稱一財(cái))用四個(gè)整版刊發(fā)5篇漢能相關(guān)報(bào)道,包括《李河君的舉世藍(lán)圖誰(shuí)能懂,漢能到底在下什么棋?》、《爭(zhēng)議李河君》、《揭開(kāi)漢能資金鏈謎團(tuán)》、《自營(yíng)賬戶重倉(cāng)漢能,權(quán)益卻不屬中信證券,“收益互換”替誰(shuí)鎖倉(cāng)?》、《漢能九大光伏基地全景圖》。消息一出,漢能集團(tuán)旗下香港上市公司漢能薄膜發(fā)電(00566.HK)當(dāng)日股價(jià)急跌8.5%至7.21元。

4月27日,漢能集團(tuán)發(fā)表聲明稱,《一財(cái)》多篇針對(duì)漢能的報(bào)道失實(shí),導(dǎo)致公司市值1天內(nèi)蒸發(fā)280億港元。而《一財(cái)》則回應(yīng)稱,漢能在聲明中斷章取義,蓄意歪曲。

《一財(cái)》和漢能的糾葛迅速引起了市場(chǎng)的圍觀,也不禁讓人對(duì)這個(gè)曾經(jīng)把馬云、王健林拉下首富寶座的漢能集團(tuán)掌舵人李河君產(chǎn)生興趣。他從哪里來(lái),將往何處去?我們一一揭開(kāi)其神秘的面紗。

所有的部委都批了,只剩發(fā)改委不同意——他們不相信民營(yíng)企業(yè)有能力干成這樣的項(xiàng)目,認(rèn)為該給國(guó)有企業(yè)干

——李河君

李河君是誰(shuí)?

這位今年2月初曾以1600億元登頂首富的48歲廣東河源客家人,從1988年大學(xué)畢業(yè)向大學(xué)老師借了5萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)開(kāi)始,到九十年代涉足水電,再到新世紀(jì)后入主光伏,將漢能打造成全球化的清潔能源跨國(guó)公司,全球最大的太陽(yáng)能薄膜發(fā)電企業(yè),聲稱致力于“用清潔能源改變世界”。李河君一路走來(lái),譽(yù)滿天下,亦謗滿天下。

并購(gòu)水電站、主導(dǎo)光伏發(fā)電,李河君因此博得了并購(gòu)高手和資本高手稱號(hào)。然而,在二級(jí)市場(chǎng)上,他被媒體曝出左手買右手賣的關(guān)聯(lián)交易而備受詬病。不過(guò),與其他富豪不同的是,面對(duì)媒體的質(zhì)疑和采訪,李河君多選擇“不接受”。截至長(zhǎng)江商報(bào)發(fā)稿時(shí)止,記者發(fā)給漢能集團(tuán)的采訪提綱仍未獲得片言回復(fù)。

但不論毀也好,譽(yù)也罷,李河君始終“固執(zhí)”地喜歡較真,在規(guī)則下自由穿行,并在爭(zhēng)議中不斷前進(jìn)。

發(fā)跡于水電

27年前,誰(shuí)也沒(méi)想到李河君會(huì)在未來(lái)的某一天成為首富。盡管在這個(gè)位置上,他坐的時(shí)間并不太長(zhǎng)。

1988年,來(lái)自廣東省河源市的李河君從北方交通大學(xué)機(jī)械工程系畢業(yè)。由于家境并不好,畢業(yè)時(shí)李河君壯著膽子向老師借了5萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)。

利用這筆錢,李河君與幾個(gè)小伙伴一起做起了倒賣電子產(chǎn)品和玩具等生意。哪個(gè)賺錢就做哪個(gè),就這樣,四五年后積累了七八千萬(wàn)元的資本。此后,手握“巨資”的李河君不再滿足于小打小鬧式的倒騰,開(kāi)始轉(zhuǎn)向于收購(gòu)公司。

上世紀(jì)九十年代中期,國(guó)內(nèi)小水電蓬勃興起。在朋友建議下,李河君步入了火熱的水電行業(yè)。直到如今,漢能集團(tuán)依然堅(jiān)持認(rèn)為,漢能產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)是水電。

1994年,李河君以1000多萬(wàn)元的價(jià)格,收購(gòu)了家鄉(xiāng)河源東江上一座裝機(jī)容量只有1500千瓦的小型水電站。自此,他在收購(gòu)水電站方面一發(fā)不可收拾。通過(guò)各種并購(gòu),他將水電站的裝機(jī)量從幾千千瓦擴(kuò)大到了幾十萬(wàn)千瓦,地域也不僅限于河源,而是覆蓋了廣東之外的浙江、廣西、云南等地。

2003年7月,李河君做了一件令人吃驚的大事。他通過(guò)旗下的華睿集團(tuán)(漢能控股集團(tuán)的前身)斥資12億元收購(gòu)位于黃河上游的青海尼那水電站,這一項(xiàng)目成為迄今中國(guó)最大宗的民營(yíng)企業(yè)收購(gòu)國(guó)有能源資產(chǎn)并購(gòu)案。

在一筆筆并購(gòu)案中,不得不提的是云南金安橋水電站,也正因此,才使李河君的華睿集團(tuán)躋身于百萬(wàn)級(jí)大型水電站企業(yè)行列。直到如今,金安橋水電站仍是李河君的重要現(xiàn)金“奶牛”。

2002年,云南省規(guī)劃建設(shè)8座百萬(wàn)級(jí)千瓦水電站,嘗到了甜頭的李河君一口氣簽下了其中的6座,總計(jì)規(guī)模達(dá)到2300多萬(wàn)千瓦。但困難隨之而來(lái),隨著五大國(guó)有發(fā)電集團(tuán)的成立,李河君投資的金安橋項(xiàng)目一直無(wú)法得到發(fā)改委的批準(zhǔn)。李河君因此對(duì)媒體“抱怨”,“所有的部委都批了,只剩發(fā)改委不同意”,“因?yàn)椴幌嘈琶駹I(yíng)企業(yè)有能力干成”。

盡管遭受如此磨難,金安橋水電站還是動(dòng)工了,只是在不斷投入中資金越來(lái)越緊張。為了全力保住這個(gè)項(xiàng)目,李河君停下了其他的在建項(xiàng)目,甚至一個(gè)一個(gè)賣掉了已經(jīng)建好且效益不錯(cuò)的水電站。在這段艱難歲月中,有知情者稱李河君“一度寫(xiě)好了遺書(shū)”。

公開(kāi)信息顯示,“未批先建”為李河君帶來(lái)了銀行不再貸款給他的麻煩,也讓他一急之下將發(fā)改委告上了法庭。最終幾番博弈,當(dāng)初簽下的6座水電站,也只給李河君留下了一座,這便是2011年投入運(yùn)營(yíng)的金安橋水電站。

漢能控股集團(tuán)官網(wǎng)這樣介紹金安橋,金安橋水電站是目前全球民營(yíng)企業(yè)投資建設(shè)的最大水電站,總投資超過(guò)200億元人民幣,年發(fā)電量超過(guò)130億度。

業(yè)內(nèi)人士稱,金安橋水電站僅僅是李河君和漢能控股集團(tuán)水電站中的一部分而已。漢能目前或控股或參股的水電站的裝機(jī)容量已高達(dá)600萬(wàn)千瓦。這些水電站成為李河君源源不斷的“印鈔機(jī)”,也為他之后入主光伏發(fā)電打下了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

富達(dá)于光伏

依靠水電站發(fā)電積累下的巨額資本,李河君開(kāi)始把目光投向了清潔能源發(fā)電。這一次轉(zhuǎn)型,便有了現(xiàn)在的漢能薄膜發(fā)電。

早在金安橋項(xiàng)目還未竣工時(shí),李河君便計(jì)劃著從水電轉(zhuǎn)型為光伏發(fā)電。彼時(shí),市場(chǎng)上光伏發(fā)電有兩條技術(shù)路徑:薄膜發(fā)電與晶硅發(fā)電。相比于發(fā)電轉(zhuǎn)化率更高、技術(shù)壁壘更低、應(yīng)用企業(yè)更多的晶硅發(fā)電,個(gè)性獨(dú)特的李河君選擇了不走尋常路——薄膜發(fā)電。

李河君的這一選擇并不被同行看好,甚至有人揶揄他“不是瘋子就是騙子”。然而,在李河君眼中,這一選擇有另一番解釋:薄膜化、柔性化是世界太陽(yáng)能發(fā)展的整體趨勢(shì)。

李河君曾在接受媒體采訪時(shí)這樣解釋自己選擇薄膜發(fā)電的原因——“未來(lái)的光伏,我理解的概念是什么呢?人類像葉綠素一樣直接利用陽(yáng)光。其實(shí)薄膜發(fā)電的本質(zhì)是什么呢?其實(shí)我們可以理解成人造葉綠素,綠色植物要直接利用陽(yáng)光。人類以前所有利用太陽(yáng)能都通過(guò)燃燒渠道,比如100瓦的太陽(yáng)能照到地球上,我們通過(guò)燒煤、燒油等只能得到幾瓦,薄膜能得到多少呢?最高得到30、35瓦,30%的轉(zhuǎn)化率,晶硅可以得到16、17瓦,中間沒(méi)有任何污染排放,直接利用陽(yáng)光。”

選擇薄膜發(fā)電,同時(shí)意味著巨額的資金投入。依靠水電站供給的源源不斷如流水般“白花花”的資金流,李河君在光伏領(lǐng)域開(kāi)始大施拳腳。

像水電一樣,李河君依然采取慣用的并購(gòu)手法,快速壯大其光伏產(chǎn)業(yè)。2012年至2014年,李河君完成了四次國(guó)際并購(gòu),先后將國(guó)際頂級(jí)薄膜太陽(yáng)能技術(shù)生產(chǎn)商德國(guó)的Solibro、美國(guó)的MiaSolé、GlobalSolarEnergy和AltaDevices公司收入麾下,將漢能的光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展為全球最大的光伏產(chǎn)業(yè)。

在產(chǎn)業(yè)上投入的同時(shí),李河君也開(kāi)始在資本市場(chǎng)上布局。2009年,在全球金融危機(jī)影響下,香港上市公司紅發(fā)集團(tuán)損失慘重,薄膜光伏組件制造商阿波羅集團(tuán)趁機(jī)對(duì)其發(fā)起反向收購(gòu)并借殼上市,公司名稱也變更為“鉑陽(yáng)太陽(yáng)能技術(shù)控股有限公司”(簡(jiǎn)稱“鉑陽(yáng)太陽(yáng)能”),這便是漢能薄膜發(fā)電前身。一年后,漢能集團(tuán)向鉑陽(yáng)太陽(yáng)能發(fā)出了高達(dá)25.5億美金的長(zhǎng)期訂單,以及向其發(fā)行價(jià)值38億港元的可轉(zhuǎn)股債券,這意味著漢能集團(tuán)提前借給了鉑陽(yáng)太陽(yáng)能38億港幣為自己生產(chǎn)所定制的設(shè)備。盡管這一手段被外界認(rèn)為是漢能為控制鉑陽(yáng)太陽(yáng)能,亦遭到多方質(zhì)疑,漢能集團(tuán)曾對(duì)此予以否認(rèn)。但最終的結(jié)果是,2014年10月,鉑陽(yáng)太陽(yáng)能正式更名為漢能薄膜發(fā)電。

梳理五年來(lái)漢能的轉(zhuǎn)型,500億元是它花費(fèi)的代價(jià),但這代價(jià)相比于目前漢能薄膜發(fā)電的市值,花得可謂超值:漢能集團(tuán)不僅成為全球最大的太陽(yáng)能發(fā)電企業(yè),市值遠(yuǎn)超國(guó)內(nèi)所有相同公司總和。

不過(guò),漢能否認(rèn)靠股價(jià)發(fā)家。其曾公開(kāi)回應(yīng)媒體報(bào)道稱,漢能過(guò)去20年一直堅(jiān)持做清潔能源,已建成水電權(quán)益裝機(jī)超過(guò)600萬(wàn)千瓦,已建成300萬(wàn)千瓦產(chǎn)能的薄膜太陽(yáng)能生產(chǎn)制造基地,在建4個(gè)全球領(lǐng)先的CIGS薄膜太陽(yáng)能生產(chǎn)基地。漢能堅(jiān)持做實(shí)業(yè),產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)是水電,并非所謂靠股價(jià)發(fā)家。

爭(zhēng)議中匍“伏”前行

李河君的身上從不缺少故事,伴隨著故事而來(lái)的,常常是爭(zhēng)議和質(zhì)疑,但每一次爭(zhēng)議中,李河君都像獨(dú)行俠一樣,堅(jiān)定地走著自己的路。而這,他認(rèn)為是自己年幼時(shí),父親教育自己的“信”字以及“識(shí)勢(shì)”。

曾在一次接受媒體采訪時(shí),李河君向記者談起往事,說(shuō)父親作為“中國(guó)最早的個(gè)體戶”,正是因?yàn)檫€在國(guó)內(nèi)形勢(shì)并不明朗時(shí)就冒著巨大的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)商,并認(rèn)為“路線遲早會(huì)改,一切都會(huì)向前”,才讓自己明白看得遠(yuǎn)才能夠讓企業(yè)長(zhǎng)存。同時(shí),父親對(duì)他說(shuō)的那句“商場(chǎng)有道唯誠(chéng)信,處事無(wú)奇但真實(shí)”,讓自己相信“誠(chéng)信”的力量。

盡管如此,社會(huì)仍然更愿意將李河君所做的事情以及所處的諸多爭(zhēng)議,歸因于他的個(gè)性,或者說(shuō)是意志堅(jiān)定。正因此,李河君才能夠在大學(xué)畢業(yè)時(shí)大著膽子向老師借5萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)。這筆錢在1988年,無(wú)疑是一筆巨款。也同樣是這樣的性格,李河君在涉足水電后,多次并購(gòu),并在2009年金安橋項(xiàng)目最困難時(shí),毅然拒絕多位想要高價(jià)收購(gòu)的買家,并一度急紅了眼與國(guó)家發(fā)改委對(duì)簿公堂。更因?yàn)槭沁@樣的性格,使他在入主光伏發(fā)電后,選擇了技術(shù)難度高得多的薄膜發(fā)電,并一直堅(jiān)持到了現(xiàn)在。

然而,這樣的性格卻讓他更多時(shí)候處于輿論的漩渦中。

從做水電開(kāi)始,金安橋項(xiàng)目的“未批先建”,讓不為多數(shù)人所知曉的他常常陷入爭(zhēng)議。而從2009年轉(zhuǎn)型光伏發(fā)電后,隨著身家的飆升,李河君身上的爭(zhēng)議亦同時(shí)多了起來(lái)。不論是舍棄晶硅發(fā)電而選擇薄膜發(fā)電,還是在資本市場(chǎng)上屢被質(zhì)疑的關(guān)聯(lián)交易,無(wú)一不是與他的性格有關(guān)。

4月24日,《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》刊發(fā)多篇關(guān)于李河君及漢能集團(tuán)文章,對(duì)其財(cái)富增速、光伏產(chǎn)業(yè)及資本運(yùn)作等提出質(zhì)疑。然而,與眾多富豪沉默不同,李河君非常“較真”,不僅公開(kāi)聲明反駁,甚至還拿起了法律武器。

其實(shí),在一些公共場(chǎng)合,李河君亦是那個(gè)不懼流言,喜愛(ài)“出風(fēng)頭”的人。今年兩會(huì)上,他發(fā)言時(shí)多次提及自己的公司漢能薄膜發(fā)電,便是在全國(guó)范圍內(nèi)做了次免費(fèi)廣告。他的這一行為,被復(fù)旦大學(xué)教授葛劍雄指出并質(zhì)疑。

李河君的宏偉版圖中有一個(gè)“121”計(jì)劃——到2020年實(shí)現(xiàn)銷售收入1萬(wàn)億元,市值20000億、盈利1000億元。不知這番遠(yuǎn)景,會(huì)否給他帶來(lái)更多的爭(zhēng)議。




責(zé)任編輯: 李穎

標(biāo)簽:李河君,水電,光伏