“以前，我最怕上夜班，人困馬乏的，干活兒有點兒急，隱患也多。”安徽皖北煤電集團(tuán)恒源礦修護(hù)區(qū)員工侯米喜說。

“每月三班倒，井下不停轉(zhuǎn)”是侯米喜20多年來一直不變的作息規(guī)律。但自今年5月起，這一規(guī)律發(fā)生了變化——修護(hù)區(qū)在全礦首家試行取消夜班。

過去，煤礦企業(yè)大多實行“三八”作業(yè)制度（每天三班，每班工作8小時）或“四六”作業(yè)制度（每天四班，每班工作6小時）。恒源礦井下一線實行的是“三班制”，早班、中班、夜班循環(huán)工作，如今取消了不必要的夜班，開始實行早班、中班循環(huán)的“雙班制”。除了井下一線工作，恒源礦地面的工作被稱作大班。自10月20日起，恒源礦推行大班人員“雙休制”。

修護(hù)區(qū)的主要任務(wù)是修復(fù)開裂的巷道、瓦斯抽采硐室等，面對需要修復(fù)的點多、面廣、戰(zhàn)線長等困難。實行“雙班制”后，修護(hù)區(qū)利用時間差、空間差，多點開工、同步推進(jìn)，通過合理工序流程、科學(xué)組織生產(chǎn)、優(yōu)化勞動組合等，保障了工作的正常開展。

“雙班制”實行后，最突出的變化是員工的精神更加飽滿了。“以前，班前會排查10種隱患人時，常能排查出‘疲勞人’，現(xiàn)在基本上沒有了。”修護(hù)區(qū)三隊隊長張杰說。

恒源礦從人性化管理的角度切入，實施“3589”安全管理預(yù)控法，逐步擴(kuò)大“雙班制”的試點范圍，取得良好成效。采煤一區(qū)順利度過Ⅱ6117斷層。掘進(jìn)區(qū)5隊以圍巖條件、勞動工具等相近的48采區(qū)回風(fēng)上山與軌道上山為“試驗田”，同步試行“三班制”和“雙班制”，綜合比較后發(fā)現(xiàn)，“雙班制”工效小幅提升，高于“三班制”0.0105米/工，為提高效益、度過危機(jī)進(jìn)行了有益的探索。

而在地面，恒源礦推行大班人員“雙休制”，周末休息兩天，使大班人員的壓力也有所減輕。在實行“雙休制”之前，恒源礦大班人員只能休息一天或一天半。

“‘雙休’是我提的合理化建議，沒想到居然通過了！”恒源礦綜采一區(qū)員工田莉莉開心地說。

恒源礦黨委通過征集合理化建議，開設(shè)礦長、黨委書記信箱以及建立內(nèi)網(wǎng)論壇等，傾聽心聲、了解民意，暢通員工訴求通道，著力為員工辦實事。

“雖然是個女同志，但我是一線單位的核算員，假期跟一線員工一樣，法定假期沒有我的份兒?，F(xiàn)在實行了‘雙休制’，我每周也能多半天時間陪陪孩子，看看父母。”田莉莉說。

針對與安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)相關(guān)的崗位，恒源礦周末安排必要的人員值班，強(qiáng)化勞動紀(jì)律，嚴(yán)格考勤、請假、銷假管理，科學(xué)組織生產(chǎn)，實施“周末不干大活兒”作業(yè)法，將難度大、任務(wù)重的工作合理安排在周一至周五，減少周末時間段的隱患，確保安全生產(chǎn)。