“以高消費(fèi)拉動(dòng)高增長的時(shí)代漸行漸遠(yuǎn)，指望需求和規(guī)模粗放擴(kuò)張的發(fā)展思路必須改變，我們要主動(dòng)投身能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命，走質(zhì)量效益、有競(jìng)爭(zhēng)力的可持續(xù)發(fā)展之路。”近日，安徽淮北礦業(yè)集團(tuán)董事長、黨委書記王明勝在分析企業(yè)面臨的市場(chǎng)形勢(shì)時(shí)這樣說。

生產(chǎn)有競(jìng)爭(zhēng)力的商品煤

7月中旬召開的集團(tuán)公司下半年工作會(huì)議，透露出這樣一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào)，原來生產(chǎn)單位崇拜產(chǎn)量，追求噸位，而現(xiàn)在卻更多地關(guān)注商品煤質(zhì)量。今年，該集團(tuán)提出，原煤產(chǎn)量在去年基本保持不變的情況下，全年增加有效商品煤產(chǎn)量100萬噸。

出煤不在多少，關(guān)鍵看能不能賣出好價(jià)錢。今年以來，淮北礦業(yè)集團(tuán)全面建立了以商品煤為主導(dǎo)的績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系，堅(jiān)持不唯產(chǎn)量重質(zhì)量，上半年商品煤產(chǎn)量同比增加61萬噸，營業(yè)收入同比增加98億元。

“以前，我們對(duì)煤質(zhì)考核標(biāo)準(zhǔn)主要是原煤灰分下降，從6月1日開始，增加了矸損率下降考核指標(biāo)。”集團(tuán)公司經(jīng)營管理部部長周四新說。

淮北礦區(qū)有著復(fù)雜的煤層賦存條件，斷層多，生產(chǎn)工藝復(fù)雜，致使矸損率偏高，運(yùn)輸及洗選加工成本上升，制約著商品煤產(chǎn)量。

4月，集團(tuán)公司提出，矸損率在年度計(jì)劃基礎(chǔ)上下降5個(gè)百分點(diǎn)，矸石量比年度計(jì)劃減少200萬噸。據(jù)估算，200萬噸矸石被堵截在井下，可降低成本投入6億元。

壓矸損、提煤質(zhì)，綜合施策，持續(xù)發(fā)力。6月是淮北礦業(yè)集團(tuán)4年來最好月份。6月，集團(tuán)公司煤質(zhì)灰分比年初計(jì)劃下降1.4個(gè)百分點(diǎn)，環(huán)比下降2.08個(gè)百分點(diǎn)，精煤產(chǎn)率提高3個(gè)百分點(diǎn)，矸損率完成26.7%，比去年下降4.7個(gè)百分點(diǎn)。

為了圍繞市場(chǎng)生產(chǎn)適銷對(duì)路的商品煤，淮北礦業(yè)集團(tuán)實(shí)施了提質(zhì)增效 “三部曲”：一是嚴(yán)格問責(zé)保煤質(zhì)，堅(jiān)持一月一考核問責(zé)。二是工藝改進(jìn)提煤質(zhì)，通過消滅放頂煤、完善薄煤層綜采“三機(jī)”配套、實(shí)施井下選煤等工藝提高煤質(zhì)。三是系統(tǒng)分離再提煤質(zhì)，推行主提分裝分運(yùn)、分時(shí)提矸，確保矸損率進(jìn)一步降低。

成本是決定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵?；幢钡V業(yè)集團(tuán)在兩個(gè)月內(nèi)連續(xù)出臺(tái)了降本增效一攬子計(jì)劃。

該集團(tuán)5月制定出臺(tái)第一批降本增效10項(xiàng)剛性舉措，預(yù)計(jì)可節(jié)約支出20億元。6月，再次出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化增收節(jié)支的若干規(guī)定》，努力實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支10億元以上。

煤炭變?nèi)剂蠟樵?/p>

7月28日，臨渙焦化二期每年220萬噸8號(hào)焦?fàn)t開工建設(shè)，將為淮北礦業(yè)集團(tuán)實(shí)施的煤化鹽化一體化工程添加馬力。

圍繞“質(zhì)量和效益”，上半年淮北礦業(yè)集團(tuán)臨渙焦化公司累計(jì)生產(chǎn)焦炭113萬噸，甲醇10.78萬噸，發(fā)電9323萬千瓦時(shí)。

煤化工是淮北礦業(yè)集團(tuán)的三大主業(yè)之一。在煤價(jià)深度調(diào)整的市場(chǎng)形勢(shì)下，該集團(tuán)電力、物流貿(mào)易、煤化工、鹽化工等非煤產(chǎn)業(yè)異軍突起，對(duì)集團(tuán)的貢獻(xiàn)率不斷提升，占經(jīng)濟(jì)總量的五成以上。

煤價(jià)深跌，市場(chǎng)驟變?；幢钡V業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃也在因市而變。目前，淮北礦業(yè)已形成了煤電、煤鹽化工、物流三大主業(yè)發(fā)展格局，努力實(shí)現(xiàn)煤炭由燃料變?cè)稀?/p>

分布在臨渙工業(yè)園周圍幾十公里的十幾對(duì)礦井通過礦區(qū)鐵路專用線，將井下原煤運(yùn)至選煤廠洗選加工，最終變成精煤、焦炭、甲醇、精苯、硫胺、煤焦油等原料產(chǎn)品。洗選出的煤泥矸石用來發(fā)電，變成綠色能源對(duì)外輸送?？傄?guī)模年產(chǎn)440萬噸焦炭、聯(lián)產(chǎn)40萬噸甲醇、30萬噸煤焦油及8萬噸粗苯精制的焦化項(xiàng)目一期工程建成投產(chǎn)?？傃b機(jī)容量4×30萬千瓦的煤泥矸石綜合利用電廠一期工程投入商業(yè)運(yùn)營。華塑公司生產(chǎn)的燒堿、聚氯乙烯、電石市場(chǎng)銷售廣闊。

“一個(gè)成功的企業(yè)，不僅要看在經(jīng)濟(jì)上行期能發(fā)展多快、多好，更重要的是看在經(jīng)濟(jì)下行期能否撐住、能撐多久。”“我們要把此次煤炭市場(chǎng)的考驗(yàn)，作為一次洗禮，根除那些阻礙發(fā)展的弊端，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和管理水平。”王明勝說。