6月5日，神華集團(tuán)旗下的神東煤炭公司組織召開成本精益化分析平臺(tái)項(xiàng)目二期啟動(dòng)會(huì)，這意味著以大神東財(cái)務(wù)、經(jīng)營、生產(chǎn)等重要信息數(shù)據(jù)為主的成本精益化分析平臺(tái)即將開啟新的信息化管理模式。

據(jù)介紹，成本精益化分析平臺(tái)是在全面預(yù)算系統(tǒng)的基礎(chǔ)上搭建的統(tǒng)一的數(shù)據(jù)采集和展現(xiàn)平臺(tái)。該平臺(tái)構(gòu)建多維分析模型，通過簡潔的關(guān)鍵指標(biāo)評(píng)價(jià)來透視經(jīng)營全過程。它可以從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)垂直提取到業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，并將數(shù)據(jù)永久性存儲(chǔ)，避免人為的修改和數(shù)據(jù)丟失，幫助管理層做出科學(xué)有效的決策。它是由日常操作型系統(tǒng)轉(zhuǎn)向決策支持型系統(tǒng)的升級(jí)。

成本精益化分析平臺(tái)內(nèi)容包括集團(tuán)層面的總體分析，礦井單位的生產(chǎn)、成本、人工等指標(biāo)分析。該項(xiàng)目一期的主要工作是以榆家梁煤礦和上灣煤礦為試點(diǎn)，梳理出近3年的成本數(shù)據(jù)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)指針，與本單位的精益化管理相結(jié)合，共同運(yùn)用到日常的成本管控中，二期工作將會(huì)在全公司礦井單位進(jìn)行推廣使用。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)3個(gè)月內(nèi)完成數(shù)據(jù)分析平臺(tái)的搭建，以確保9月份平臺(tái)的順利上線。