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河南能化清庸治懶調(diào)薪酬結構

2014-06-17 08:51:58 中國煤炭報   作者: 楊曉東  

河南能源化工集團大力推進人力資源結構調(diào)整,實現(xiàn)了由外延式總量減少向內(nèi)涵式總量減少與技術進步、員工素質提升并重轉變。

2013年,該集團人員總量比上年減少16839人,占總人數(shù)的8.25%。中高級專業(yè)技術人員、高技能人才占總人數(shù)比例較上年分別提高0.5%和1.8%,中專技校以上人員占總人數(shù)比例由2012年的34.4%提高到2013年的37.6%,效率大幅提高,2013年人均營業(yè)收入同比提高12%。

河南能源化工集團對薪酬結構進行了調(diào)整,推行礦廠崗位效益工資制度,優(yōu)化分配結構,引導工資向基層一線、苦臟累險崗位傾斜,清理“庸懶散”人員,合并業(yè)務相近的機構。2013年,在企業(yè)整體效益下滑、工資總額下降的情況下,在崗職工平均工資與上年基本持平,基層一線職工工資同比提高5.33%。

此外,“多上設備少上人”、“增人不如培訓人”等理念深入人心。該集團開展全員培訓,培訓64.5萬人次,培訓覆蓋率達98.5%。




責任編輯: 張磊

標簽:河南能化