4月11日下午，山煤集團(tuán)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核情況通報(bào)會(huì)召開，山西省節(jié)能監(jiān)察總隊(duì)總工程師劉明，山煤集團(tuán)總工程師李蘇龍及相關(guān)二級(jí)板塊負(fù)責(zé)人、煤礦礦長及技術(shù)中心人員參加會(huì)議。會(huì)議由省節(jié)能監(jiān)察總隊(duì)總工程師劉明主持。

根據(jù)山西省節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)組安排，劉明總工程師一行先后對(duì)山煤集團(tuán)本部，經(jīng)坊、霍爾辛赫、鋪龍灣煤業(yè)公司進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，對(duì)節(jié)能指標(biāo)及節(jié)能措施進(jìn)行了逐項(xiàng)考核。考核結(jié)果表明，山煤集團(tuán)“十二五”節(jié)能目標(biāo)為3萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，2013年應(yīng)完成1.8萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，實(shí)際完成3.261萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，完成率181.17%，超額完成了節(jié)能目標(biāo)考核任務(wù)。

山煤集團(tuán)總工程師李蘇龍作了表態(tài)發(fā)言，同時(shí)強(qiáng)調(diào)了節(jié)能工作對(duì)企業(yè)降低成本、提高效益的重要性。他要求相關(guān)部門要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，明確思路和重點(diǎn)，針對(duì)此次考核中出現(xiàn)的問題舉一反三，完善機(jī)構(gòu)和制度，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，細(xì)化指標(biāo)和措施，力爭使集團(tuán)公司節(jié)能工作邁上新臺(tái)階。

會(huì)議對(duì)山煤集團(tuán)在節(jié)能管理方面存在的問題進(jìn)行了討論，并提出了建議。