2013年煤炭市場形勢低迷，價格下跌。晉能集團逆勢而上，全面完成主要經(jīng)濟指標，企業(yè)綜合實力進一步增強，2013年銷售收入2280億元，利潤22.8億元，在省屬企業(yè)位列第一，總資產(chǎn)1896億元。十二屆全國人大代表、山西晉能集團董事長、黨委書記劉建中表示，2014年及今后一段時期內(nèi)，要全面推動晉能戰(zhàn)略發(fā)展，繼續(xù)把煤炭、電力做強，把貿(mào)易物流做實，把多元產(chǎn)業(yè)做優(yōu)，實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動、務(wù)實發(fā)展。

以煤為基 多元發(fā)展

晉能集團于2013年5月25日正式掛牌，省長李小鵬親自參加掛牌儀式并對公司發(fā)展提出要求，這是山西省推進煤電一體化發(fā)展、構(gòu)建和諧煤電關(guān)系邁出的重要一步。集團始終堅持“以煤為基，適度多元”的基本思路，通過原山西煤炭運銷集團和山西國際電力公司的整合重組，歸并同類產(chǎn)業(yè)，淘汰落后項目，形成產(chǎn)業(yè)板塊，通過專業(yè)化的管理，真正實現(xiàn)多元產(chǎn)業(yè)規(guī)模和效益的提升，為集團的轉(zhuǎn)型發(fā)展起到促進作用。

劉建中表示，集團的基本發(fā)展戰(zhàn)略以及未來幾年的發(fā)展思路是以煤炭、電力、燃氣等綜合能源為核心，以貿(mào)易物流為支撐，適度多元、鏈式發(fā)展。這些完全與山西省十二屆人大二次會議上政府工作報告的要求一致。晉能集團下一步的重點工作是，在煤炭方面，要對集團所屬礦井進行提升改造，將集團所有礦井建設(shè)成為現(xiàn)代化礦井；在電力方面，裝機要突破1000萬千瓦-1200萬千瓦；在燃氣方面，要朔州投資280億-300億元，建設(shè)一個年產(chǎn)40億立方的煤制氣項目；同朔州市委市政府及全國各高等院校一起合作建設(shè)朔州粉煤灰園區(qū)，將其建設(shè)成為全國示范園區(qū)。

國家綜合能源基地建設(shè)步伐加快，以煤為基、多元發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局正在形成，發(fā)展的基礎(chǔ)和條件更加有利，發(fā)展空間更為廣闊。按照規(guī)劃，到2015年，山西省火電企業(yè)將全部實現(xiàn)煤電長期協(xié)作合同管理，部分火電企業(yè)和煤炭企業(yè)將完成以股權(quán)為紐帶的戰(zhàn)略聯(lián)營。屆時，電煤的運輸方式將由煤電雙方自主協(xié)商，可采用礦場發(fā)貨制執(zhí)行礦場價，也可采用送貨制執(zhí)行到廠價。

煤電一體化 立足長遠發(fā)展

2012年以來，電力和煤炭市場需求都相對較為疲軟，有些業(yè)內(nèi)分析人士對火電的未來發(fā)展持比較悲觀的態(tài)度，但劉建中有不同看法。他認為，經(jīng)濟發(fā)展、城鎮(zhèn)化建設(shè)都需要能源支撐，而國內(nèi)的石油、天然氣、頁巖氣和可再生能源不可能馬上就滿足需求，暫時不能改變現(xiàn)在煤炭占國家能源結(jié)構(gòu)比重70%的問題，煤電一體化大有發(fā)展前景。

“晉能在發(fā)電方面想走一條新路，一條差異化的路。”劉建中表示，火電轉(zhuǎn)型就是要創(chuàng)新發(fā)展，要適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的道路。單純做煤炭或者電力，肯定是有問題的，煤和電要綜合起來做，上下游整合。

在未來的新集團構(gòu)想中，IGCC（Integrated Gasification Combined Cycle，整體煤氣化(8.18, -0.20, -2.39%)聯(lián)合循環(huán)發(fā)電系統(tǒng)）是科技創(chuàng)新的一個重要部分。“我們想在發(fā)電的IGCC方面，在全世界尋求最先進的技術(shù)。高碳能源低碳化利用，把每一個電廠變成一個化工廠。電廠在燃燒之前，把化工原料分離出來綜合利用，電廠和周圍的資源結(jié)合，形成一個吃干榨凈的綜合經(jīng)濟園區(qū)，這樣就可以把資源綜合利用起來。”劉建中對記者表示，中國缺氣少油，煤炭的綜合利用和綠色利用是應(yīng)該走的方向。這樣的科技創(chuàng)新會讓煤電還有一段很長的路可以走。

在“國家十二五規(guī)劃”和“國家能源發(fā)展十二五規(guī)劃”中，山西都被列為國家發(fā)展綜合能源基地的省份。按照我國國民經(jīng)濟與社會發(fā)展“十二五”規(guī)劃綱要對電力的要求。優(yōu)化發(fā)展煤電推行煤電一體化開發(fā)，加快建設(shè)大型煤電基地，貫徹落實國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略，加快山西、陜西、內(nèi)蒙古、寧夏、新疆等煤炭資源豐富地區(qū)的大型煤電基地建設(shè)；鼓勵發(fā)展熱電聯(lián)產(chǎn)，統(tǒng)一規(guī)劃高參數(shù)、環(huán)保型機組、符合國家政策的熱電聯(lián)產(chǎn)項目；推進煤電綠色開發(fā)，大力推行潔凈煤發(fā)電技術(shù)。

多名業(yè)內(nèi)人士表示，煤電一體化能解決很大的問題，整合帶來的好處很多，雙方不必要的成本和開支將減少，降低運營成本，綜合效益將提高，同時有利于推動能源與經(jīng)濟發(fā)展的良性循環(huán)。

發(fā)展新能源 改善能源結(jié)構(gòu)

新能源既是儲采比總體呈下降趨勢的傳統(tǒng)化石能源的重要接續(xù)主體，也是全面推動節(jié)能減排的有效承擔主體。尤其對中國這樣一個能源消費規(guī)模仍將在相當長時期內(nèi)保持快速增長的發(fā)展中大國而言，新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展決不僅僅表現(xiàn)為某種象征，而是具有實實在在的巨大客觀需求。

國家能源局局長吳新在2014年全國能源工作會報告中指出，今年能源工作任務(wù)要大力發(fā)展清潔能源，促進能源綠色發(fā)展和能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化。堅持集中式與分布式并重，集中送出與就地消納相結(jié)合，穩(wěn)步推進水能、風(fēng)能、太陽能、生物質(zhì)能、地?zé)崮艿瓤稍偕茉?。對于已?jīng)進入世界500強平臺的晉能集團而言，除了積極響應(yīng)山西省委、省政府產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要求外，還為我國新能源的發(fā)展添磚加瓦。

“今后，晉能集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展將以煤電和新能源為基礎(chǔ)，以貿(mào)易物流為支撐，適度多元、鏈式發(fā)展。既要做實一次能源，又要發(fā)展二次能源，突出能源主業(yè)優(yōu)勢，實現(xiàn)黑色煤炭綠色發(fā)展、高碳能源低碳發(fā)展。”劉建中認為，就中國能源發(fā)展而言，目前更要緊的是通過一系列改革來破除新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸，一是通過電力體制改革，解決輸配分開的問題；二是加強智能電網(wǎng)的建設(shè)；三是在新能源的建設(shè)上進行考核，尤其是對國有大中型企業(yè)設(shè)立考核機制；四是通過國家的財政補貼政策引導(dǎo)新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，尤其是在科技研發(fā)方面進行引導(dǎo)；五是鼓勵使用太陽能等可再生能源，讓千家萬戶來共同消納新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的壓力。

產(chǎn)業(yè)適度多元化 加快企業(yè)轉(zhuǎn)型

除了涉煤領(lǐng)域，集團打造煤炭、煤層氣、煤化工、特色電力、煤機制造、新興產(chǎn)業(yè)六板塊外，劉建中對于集團非煤領(lǐng)域的多元產(chǎn)業(yè)包括貴金屬、文化旅游、房地產(chǎn)、高效農(nóng)業(yè)等板塊同樣有著自己的規(guī)劃。

劉建中著重向記者介紹了旅游板塊。他指出，旅游是集團產(chǎn)業(yè)多元化的重頭戲。四大名樓之一的鸛雀樓、晉城陵川的黃圍山景區(qū)和運城的李家大院等旅游項目已初具規(guī)模，已經(jīng)開始迎接八方游客。集團將高標準規(guī)劃在祁縣濕地打造全國最好的四合院，開發(fā)長治大峽谷，擴大喬家大院規(guī)模，改造“北方水城”沁縣等項目。

其實，在劉建中的規(guī)劃中，還有一個重要的支點，那就是金融。他給集團職能的定位之一就是“投融資中心”，眾多的銀行、基金等金融機構(gòu)都是他們的戰(zhàn)略合作伙伴。如此龐大的規(guī)劃，劉建中和晉能集團能吃得消嗎？其實，劉建中清楚有所為有所不為的邊際，《人民日報》上就曾經(jīng)刊載了他的署名文章《不能讓企業(yè)“虛胖”》。文章指出，一定要避免走進為多元而多元的誤區(qū)。另一方面，多元發(fā)展要精挑細選，做到有所為、有所不為?？缛肴魏我粭l新的河流之前，先找好熟悉那條河流的舵手，要根據(jù)企業(yè)的底子來選擇多元產(chǎn)業(yè)的方向。