為了更好地貫徹落實中央八項規(guī)定及集團公司相關(guān)要求，日前，江西核電以六個方面為切入點，全面開展效能監(jiān)察，促進工作落實，改進工作作風(fēng)。

一是對制度建設(shè)情況進行監(jiān)察，檢查公司制度體系是否有不符合“八項規(guī)定”的部分。二是對工作落實情況進行監(jiān)察，檢查是否按要求落實首辦責(zé)任制，在規(guī)定時限內(nèi)一次把事情做好；是否加強部門協(xié)作，做好配合工作。三是對會議活動進行監(jiān)察，檢查是否按要求精簡會議，控制會議地點、規(guī)模和費用。四是對文件、簡報和新聞報道進行監(jiān)察，檢查是否按要求減少文件發(fā)布，嚴(yán)格控制文件數(shù)量，按時辦結(jié)公文。五是對公務(wù)接待、職務(wù)消費等情況進行監(jiān)察，檢查是否有超標(biāo)準(zhǔn)配備公務(wù)用車、公車私用以及超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報銷招待費、培訓(xùn)費、差旅費等情況。六是對勞動紀(jì)律和工作紀(jì)律進行監(jiān)察，加大對“庸、懶、散、奢”問題的整治力度，著力杜絕作風(fēng)漂浮、效率低下、工作平庸、不負責(zé)任等不良現(xiàn)象。