陜煤澄合百良公司以“要把工會(huì)組織建設(shè)成為廣大職工群眾信賴的“職工之家”，把工會(huì)干部淬煉成為聽黨話、跟黨走、職工群眾信賴的的“娘家人”的重要指示”為根本遵循，以夯實(shí)工會(huì)工作基礎(chǔ)、提升基層工會(huì)服務(wù)職工群眾水平為著力點(diǎn)，以解決職工群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益為主線，以建設(shè)“安心、暖心、舒心、放心”職工之家為目標(biāo)，堅(jiān)持在建機(jī)制、強(qiáng)功能、增實(shí)效上下功夫，為公司高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)群眾基礎(chǔ)。
該公司認(rèn)真落實(shí)“黨建帶工建”工作機(jī)制，加強(qiáng)與行政領(lǐng)導(dǎo)的溝通協(xié)調(diào)，注重激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大職工群眾投身建家工作熱情，形成黨政重視支持、工會(huì)牽頭主抓、職工群眾踴躍參與的建家工作格局。聚焦本單位安全生產(chǎn)中心工作和維護(hù)職工群眾合法權(quán)益的核心問(wèn)題，增強(qiáng)建家工作的針對(duì)性。堅(jiān)持注重實(shí)效的原則，把職工群眾滿意度作為衡量建家工作實(shí)績(jī)的根本標(biāo)準(zhǔn)，用中心任務(wù)的完成驗(yàn)證建家工作的成效。
該公司按照工會(huì)基礎(chǔ)工作、重點(diǎn)工作、創(chuàng)新工作三個(gè)板塊，聚焦基層“民主管理、權(quán)益保障、建功立業(yè)、群眾安全、自身建設(shè)、扶貧幫困”六項(xiàng)業(yè)務(wù)開展競(jìng)賽活動(dòng)。按照年初申報(bào)方案、日常聯(lián)掛建設(shè)、季度掛牌推進(jìn)、年終命名表彰四個(gè)階段推進(jìn)，實(shí)行每季一檢查、一評(píng)比、一通報(bào)、一表彰。季度命名授牌表彰的基礎(chǔ)上，對(duì)排名靠前的基層工會(huì)，分別給予一定的資金或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)全年綜合評(píng)定優(yōu)秀的基層工會(huì)，進(jìn)行命名表彰，給予資金獎(jiǎng)勵(lì)，并擇優(yōu)向上級(jí)推薦申報(bào)模范職工小家榮譽(yù)。
該公司高度重視，明確責(zé)任。開展?fàn)巹?chuàng)“五星”職工小家競(jìng)賽活動(dòng)是推進(jìn)工會(huì)工作規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)的重要舉措，是增強(qiáng)各基層工會(huì)組織活力、深化職工之家建設(shè)的有效措施。工會(huì)主席是競(jìng)賽活動(dòng)的第一責(zé)任人，“職工代表聯(lián)系人”是重要參與人，切實(shí)擔(dān)負(fù)起開展競(jìng)賽活動(dòng)的職責(zé)，推進(jìn)競(jìng)賽活動(dòng)扎實(shí)深入開展。各基層工會(huì)緊密結(jié)合實(shí)際，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，做實(shí)日常工作，抓牢重點(diǎn)工作，做好創(chuàng)新工作，推動(dòng)工會(huì)工作在作用發(fā)揮上有新突破、在小家建設(shè)上上水平。公司工會(huì)及時(shí)研究爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，選樹典型，推廣經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，大力營(yíng)造履職盡責(zé)定好位、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)對(duì)好標(biāo)、勇爭(zhēng)第一站排頭的濃厚氛圍，以“建家工作”貫穿工會(huì)工作始終，引領(lǐng)工會(huì)工作全面提質(zhì)增效。（王奔）
責(zé)任編輯： 江曉蓓
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煤炭
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