經(jīng)過近三個月的緊張施工，國網(wǎng)扎賚特旗供電公司2024年生產(chǎn)輔助技改大修及修繕項目在國網(wǎng)興安供電公司綜服中心的大力指導(dǎo)下，在施工單位的積極配合下，已經(jīng)實現(xiàn)了安全、質(zhì)量等各項管理目標(biāo)，目前已完成全部施工作業(yè)內(nèi)容，順利竣工。
據(jù)悉，該公司2024年生產(chǎn)輔助技改大修及修繕項目總投資約500余萬元，其中生產(chǎn)輔助技改項目3個，生產(chǎn)輔助大修項目2個，修繕項目2個。項目自開工以來，該公司把此項工作做為2024年重點工作進行管理，由綜合部主要負(fù)責(zé)，各部門全力配合，有力推動了項目的有序?qū)嵤?/section>
為夯實項目安全基礎(chǔ)，項目開工前，組織與施工單位簽訂施工項目安全協(xié)議、安全責(zé)任書、工期協(xié)議等；為確保項目合規(guī)合法，嚴(yán)格辦理進場手續(xù)，對施工企業(yè)資質(zhì)、人員資質(zhì)逐一進行審核，同時要求對每一名進場人員進行安全教育培訓(xùn)后才準(zhǔn)許入場；為保證項目質(zhì)量達標(biāo)，組織甲乙雙方多次進行施工方案審核以及施工技術(shù)交底，對施工工藝及施工質(zhì)量進行要求。
項目開工后，綜合部設(shè)置三名現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場進行全天候?qū)樱瑢嵭械拱嘀?，每天對施工現(xiàn)場的安全情況及施工內(nèi)容進行監(jiān)督，利用施工作業(yè)票、安全風(fēng)險提示卡等管理手段，對每天現(xiàn)場作業(yè)內(nèi)容實時管控。施工期間，組織施工單位合理調(diào)配作業(yè)隊伍，優(yōu)化作業(yè)人員結(jié)構(gòu)和施工力量投入，克服了在不影響公司正常辦公情況下如期進行施工作業(yè)的困難，利用早晨八點半以前、下午五點半以后，及周六周日、中秋節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)假日期間加班加點進行施工，確保了項目如期完工。
下一步，該公司將按照上級公司要求，配合完成竣工結(jié)算工作，同時有序開展國網(wǎng)扎賚特旗供電公司2025年生產(chǎn)輔助技改大修及修繕項目儲備工作。（作者：金娣 責(zé)任編輯：劉斌）
責(zé)任編輯： 江曉蓓
標(biāo)簽：生產(chǎn)輔助
電力
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