“在小小的現(xiàn)場(chǎng)里面挖呀挖呀挖，種安全的種子開幸福的花。”在陜鋼漢鋼公司燒結(jié)廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，火熱的網(wǎng)絡(luò)流行曲還在“蔓延”著。為進(jìn)一步提高職工安全防范意識(shí)，該廠始終將安全生產(chǎn)放在首要位置，鉚足干勁,將各項(xiàng)安全工作任務(wù)深化、細(xì)化，構(gòu)建起安全生產(chǎn)陣地，讓安全之花開滿崗位。

抓關(guān)鍵，“履職盡責(zé)之花”香飄滿園

今年伊始，該廠積極開展自查自糾，全面細(xì)致謀劃新一年安全管理工作，要求各單位管理人員對(duì)自己管轄區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)情況做到心知肚明，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全管理“四個(gè)凡事”“四不放過(guò)”的原則，以安全績(jī)效評(píng)價(jià)為抓手，持續(xù)強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，逐級(jí)簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》，全員書寫“安全生產(chǎn)承諾書”，夯實(shí)全員責(zé)任。結(jié)合安全管理工作實(shí)際，強(qiáng)化專業(yè)管理能力，各專業(yè)管理科室緊密圍繞專業(yè)管理內(nèi)容，開展周檢查、月考評(píng)工作，不斷強(qiáng)化專業(yè)管理對(duì)安全工作的指導(dǎo)作用，為安全管理構(gòu)建起強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)支撐。

抓重點(diǎn)，“隱患排查之花”花團(tuán)錦簇

為提升隱患排查及治理工作的規(guī)范性，燒結(jié)廠建立《隱患判定標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)查詢檢索數(shù)據(jù)庫(kù)》，目前共計(jì)收錄標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范458條，為隱患排查及治理提供標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。創(chuàng)新安全管理思路，開展安全模擬執(zhí)法檢查專項(xiàng)行動(dòng)，抽調(diào)安全專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全覆蓋、無(wú)死角檢查，建立問(wèn)題清單，明確督導(dǎo)專業(yè)小組，通過(guò)周督辦、周匯報(bào)的方式，進(jìn)行問(wèn)題整改清零。并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)，開展專項(xiàng)隱患整治行動(dòng)，減少現(xiàn)場(chǎng)隱患增量，按月開展專項(xiàng)隱患整治活動(dòng)，分別開展皮帶機(jī)事故拉繩專項(xiàng)整治、配電箱專項(xiàng)整治、固定式鋼梯及平臺(tái)安全專項(xiàng)整治、能源介質(zhì)管道專項(xiàng)整治、鋼絲繩及安全帶安全專項(xiàng)整治等活動(dòng)，通過(guò)制定執(zhí)行方案、明確標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，切實(shí)有效降低現(xiàn)場(chǎng)隱患存量。

抓落實(shí)，“全員發(fā)力之花”百花齊放

發(fā)揮安全管理以“案”促改的積極作用，利用班前班后會(huì)、班組安全活動(dòng)，扎實(shí)開展學(xué)法規(guī)制度、觀看典型事故案例視頻、員工現(xiàn)身說(shuō)法系列活動(dòng)，制定警示教育學(xué)習(xí)計(jì)劃、組織全員前往事故警示教育基地進(jìn)行再學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)、分析事故原因，強(qiáng)化員工安全紅線意識(shí)，促進(jìn)一線員工深刻吸取事故教訓(xùn)，清醒認(rèn)識(shí)到違章違規(guī)危害，自覺(jué)做到遵章守紀(jì)、按章辦事，徹底摒棄麻痹大意思想，做自己安全管理第一負(fù)責(zé)人，著力將安全監(jiān)管由“事故驅(qū)動(dòng)型”向“主動(dòng)預(yù)防型”轉(zhuǎn)變，下好先手棋，打好主動(dòng)仗，共建開出“安全花”。(陜鋼漢鋼公司燒結(jié)廠 陳西峰 錢隆)