在大連舉行的2010東北亞夏季煤炭交易會(huì)上，開(kāi)灤集團(tuán)首次公開(kāi)提出建立“三位一體”煤炭物流新模式，并簽約了總投資達(dá)38億元的“兩港”儲(chǔ)配煤基地項(xiàng)目（曹妃甸動(dòng)力煤儲(chǔ)配基地和唐山灣煉焦煤儲(chǔ)配基地項(xiàng)目）。

對(duì)此，與會(huì)的國(guó)內(nèi)煤炭業(yè)界人士做出這樣的判斷：開(kāi)灤要打造“煤炭沃爾瑪”。

開(kāi)灤這一舉動(dòng)能否成為推動(dòng)煤炭產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化改革的新探索？

“數(shù)字化”配煤，“超市”模式供應(yīng)產(chǎn)品

近日，2010東北亞夏季煤炭交易會(huì)開(kāi)灤專場(chǎng)會(huì)議迎來(lái)第一個(gè)高潮———“兩港”項(xiàng)目簽約?！皟筛邸表?xiàng)目，即開(kāi)灤集團(tuán)分別坐落在曹妃甸港和京唐港的曹妃甸動(dòng)力煤儲(chǔ)配基地和唐山灣煉焦煤儲(chǔ)配基地。開(kāi)灤集團(tuán)兩港配煤基地項(xiàng)目部主任劉炳文介紹，前者占地1481畝，年吐量5000萬(wàn)噸，一次性最大存量416萬(wàn)噸；后者占地1073畝，年吐量2000萬(wàn)噸，一次性最大存量100萬(wàn)噸。

然而，開(kāi)灤“兩港”項(xiàng)目引人關(guān)注的并不是其巨大的規(guī)模，而是其所提供的煤炭產(chǎn)品——— 通過(guò)配煤，生產(chǎn)熱量穩(wěn)定在4500、5000和5500大卡的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，以及根據(jù)企業(yè)需求，配制任何指標(biāo)的產(chǎn)品。這是一種與以往不同的煤炭供應(yīng)方式。

過(guò)去，在煤炭產(chǎn)業(yè)的下游，以煤炭為原料的企業(yè)通常是上游“挖什么”下游就“燒什么”?！皟筛邸表?xiàng)目的新方式，使許多與會(huì)代表很自然地想到了商業(yè)中的超市業(yè)態(tài)，泰德煤網(wǎng)董事長(zhǎng)李洪國(guó)直接評(píng)價(jià)其為“煤炭沃爾瑪”。

上海焦化有限公司代表朱佩毅接受采訪時(shí)表示，以前，煤炭的質(zhì)量、品種結(jié)構(gòu)、產(chǎn)需之間還存在很大矛盾，無(wú)法滿足用戶個(gè)性化的需求。

為滿足多樣化的需求，配煤應(yīng)運(yùn)而生。中國(guó)煤炭科學(xué)研究總院專家姜英介紹，因?yàn)椴煌瑓^(qū)域、不同品種的煤炭資源其熱值、灰分等屬性呈現(xiàn)多樣，而用戶的鍋爐設(shè)計(jì)對(duì)煤炭熱能的需求是固定的，因此，把一些低質(zhì)的、不大符合設(shè)計(jì)要求的煤炭和發(fā)熱量超出設(shè)計(jì)要求的優(yōu)質(zhì)煤炭進(jìn)行混配，取得最好的燃燒效果，這就是“配煤”。

基于實(shí)際需求，許多企業(yè)都在研究配煤，甚至一些重要煤炭運(yùn)輸通道旁的小煤場(chǎng)，也在進(jìn)行這項(xiàng)工作。但由于條件所限，這種配煤常面臨各種問(wèn)題。

如今，開(kāi)灤站到了迎接挑戰(zhàn)的起跑線上。開(kāi)灤集團(tuán)副總經(jīng)理李敏介紹，開(kāi)灤所推出的數(shù)字化配煤技術(shù)，就是利用煤質(zhì)在線綜合檢測(cè)系統(tǒng)，控制不同指標(biāo)煤炭的分配量，通過(guò)計(jì)算機(jī)自動(dòng)操作，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)的煤炭，提供標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品和個(gè)性化產(chǎn)品服務(wù)。開(kāi)灤集團(tuán)董事長(zhǎng)張文學(xué)介紹，“致力于成為供應(yīng)鏈管理服務(wù)商的開(kāi)灤物流，需要具備的一個(gè)特征，就是要面向客戶需求，以客戶需求為中心做出方案或提供產(chǎn)品服務(wù)。”

著眼國(guó)家戰(zhàn)略，爭(zhēng)列國(guó)家級(jí)儲(chǔ)備中心

當(dāng)許多與會(huì)代表對(duì)開(kāi)灤“兩港”項(xiàng)目的產(chǎn)品表現(xiàn)出極大興趣的時(shí)候，開(kāi)灤卻把眼光瞄準(zhǔn)了國(guó)家戰(zhàn)略。

其印發(fā)的會(huì)議資料顯示，“兩港”項(xiàng)目合稱國(guó)家級(jí)數(shù)字化煤炭?jī)?chǔ)配基地。開(kāi)灤集團(tuán)副總經(jīng)理李敏解釋，其中的“國(guó)家級(jí)”三字，意味著該基地立足于國(guó)家能源戰(zhàn)略儲(chǔ)備，并確立了爭(zhēng)取列入國(guó)家級(jí)儲(chǔ)備中心的目標(biāo)。

與會(huì)有關(guān)專家介紹，建立國(guó)家煤炭?jī)?chǔ)備體系已成多方共識(shí)。2009年，國(guó)家發(fā)改委已經(jīng)委托神華集團(tuán)啟動(dòng)煤炭?jī)?chǔ)備試點(diǎn)

數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)70%的電力供應(yīng)來(lái)自燃煤電廠。作為世界最大的煤炭生產(chǎn)和消費(fèi)國(guó)，煤炭的有效供給事關(guān)國(guó)家能源安全。

當(dāng)前，我國(guó)的煤炭主產(chǎn)地集中在西北，煤炭?jī)糨斎氲丶性跂|南，“北煤南運(yùn)”和“西煤東送”是國(guó)內(nèi)煤炭流向的基本特征；而承擔(dān)煤炭長(zhǎng)距離運(yùn)輸?shù)蔫F路運(yùn)力又嚴(yán)重不足。這樣的背景下，缺少必備的儲(chǔ)備體系，導(dǎo)致煤電運(yùn)行時(shí)常陷入被動(dòng)?！拔覀兊南敕ň褪墙ǔ蓢?guó)家級(jí)煤炭?jī)?chǔ)備基地，應(yīng)對(duì)惡劣天氣等可能造成的各種影響?！眲⒈慕榻B，“兩港”項(xiàng)目謀劃之初，開(kāi)灤的著眼點(diǎn)就是本區(qū)域乃至國(guó)家能源安全的需要。在滿足國(guó)家能源安全前提下，通過(guò)煤炭存量的科學(xué)管理，采用“賣一補(bǔ)一”的運(yùn)營(yíng)策略，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急供煤和常態(tài)供煤相結(jié)合。

建立儲(chǔ)煤基地已引發(fā)煤炭產(chǎn)業(yè)新一輪賽跑。報(bào)道顯示，湖北、山東、浙江等地已經(jīng)紛紛謀劃和建設(shè)煤炭?jī)?chǔ)備基地。

如此競(jìng)爭(zhēng)中，開(kāi)灤能否占得先機(jī)？

在姜英看來(lái)，開(kāi)灤從區(qū)位到交通，從煤炭產(chǎn)量到資源品種，都具備打造國(guó)家級(jí)儲(chǔ)配煤中心的基礎(chǔ)。

奔著“國(guó)家級(jí)”的目標(biāo)，開(kāi)灤起步了。據(jù)了解，開(kāi)灤相繼邀請(qǐng)了一批實(shí)力強(qiáng)大的機(jī)構(gòu)參與項(xiàng)目研發(fā)，其中包括國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)研究院、中國(guó)煤炭科學(xué)研究總院、鞍山熱能研究院、北京交通大學(xué)等。

劉炳文透露，目前，“兩港”基地項(xiàng)目已通過(guò)可行性論證，完成了項(xiàng)目的可研報(bào)告，正在進(jìn)行初步設(shè)計(jì)工作；組建項(xiàng)目公司的基礎(chǔ)工作已經(jīng)就緒，項(xiàng)目公司名稱已通過(guò)預(yù)核準(zhǔn)；近期可安排公司掛牌、項(xiàng)目開(kāi)工奠基等工作。

締結(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟，形成物流體系閉合鏈條

“本次出資協(xié)議簽訂后，我們回去就召開(kāi)股東會(huì)議，組建公司，準(zhǔn)備開(kāi)工。”李敏接受采訪時(shí)表示。

事實(shí)上，在煤炭市場(chǎng)化還不完善的背景下，開(kāi)灤“兩港”項(xiàng)目還面臨著內(nèi)外多重障礙。

內(nèi)部來(lái)講，李敏表示，開(kāi)灤物流是從開(kāi)灤集團(tuán)剝離的生產(chǎn)服務(wù)型的企業(yè)，從企業(yè)物流到社會(huì)物流再到專業(yè)物流，在人才、體制上還有不適應(yīng)的地方。

外部來(lái)講，儲(chǔ)配煤基地投入運(yùn)行后，還要解決好運(yùn)輸?shù)纫幌盗袇f(xié)調(diào)問(wèn)題，配煤之后，產(chǎn)品自然增值，價(jià)格上漲，在下游煤電價(jià)格沒(méi)有改革的情況下，產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售還存在著一定的不確定性。

如何破解“兩港”項(xiàng)目面臨的問(wèn)題，開(kāi)灤已經(jīng)著手考慮。李敏表示，開(kāi)灤物流在集團(tuán)內(nèi)部，獲得了高層領(lǐng)導(dǎo)的最大支持，今年的年中工作會(huì)后，還會(huì)著手進(jìn)行新的改革。

對(duì)于外部問(wèn)題，李敏說(shuō)，開(kāi)灤“兩港”項(xiàng)目的股東方自身就已經(jīng)構(gòu)成了一個(gè)可以封閉運(yùn)行的產(chǎn)業(yè)鏈條。

在7月7日的簽約儀式上，筆者注意到，曹妃甸動(dòng)力煤儲(chǔ)配基地的出資方有11家，唐山灣煉焦煤儲(chǔ)配基地的出資方有8家。

當(dāng)天，開(kāi)灤集團(tuán)還和來(lái)自國(guó)外的煤炭供應(yīng)商，以及中國(guó)銀行、中國(guó)工商銀行等國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)達(dá)成了戰(zhàn)略合作意向；并在更大范圍內(nèi)，與泰德煤網(wǎng)共同發(fā)起，成立了由28家企業(yè)組成的國(guó)內(nèi)首個(gè)煤炭供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟。

李敏介紹，“兩港”項(xiàng)目所承載的煤炭供應(yīng)鏈管理體系、煤炭市場(chǎng)交易體系、煤炭戰(zhàn)略儲(chǔ)備體系“三位一體”新模式，一經(jīng)推出就贏得有關(guān)各方的認(rèn)同，想?yún)⑴c項(xiàng)目者眾多。

中國(guó)煤炭運(yùn)銷協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)楊顯峰評(píng)價(jià)，兩港儲(chǔ)配煤基地發(fā)揮各股東單位資源、專業(yè)人才隊(duì)伍和供應(yīng)鏈管理優(yōu)勢(shì)，日常實(shí)施供應(yīng)鏈管理，滿足個(gè)性化需求；關(guān)鍵時(shí)候能應(yīng)急，提高能源安全保障，必將為我國(guó)煤炭戰(zhàn)略儲(chǔ)備體系建設(shè)和煤炭市場(chǎng)化改革做出重大貢獻(xiàn)。