在新能源的賽道上,2022年增長(zhǎng)勢(shì)頭最猛的當(dāng)屬光伏。光伏的火爆也拉動(dòng)了光伏制造業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
作為光伏龍頭,隆基綠能在行業(yè)中有著舉足輕重的作用。2022年12月30日晚,人文財(cái)經(jīng)觀察家、秦朔朋友圈、中國(guó)商業(yè)文明研究中心發(fā)起人秦朔與隆基綠能董事長(zhǎng)鐘寶申進(jìn)行了一場(chǎng)題為“穿越周期 向陽生長(zhǎng)”的年終對(duì)話。
《能源》雜志特別選取了其中的精華,呈現(xiàn)給所有讀者。
2022年全球市場(chǎng)極不穩(wěn)定,俄烏沖突、美聯(lián)儲(chǔ)加息……這些熱點(diǎn)確實(shí)關(guān)系到了整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的方方面面,實(shí)質(zhì)上也關(guān)系到了每個(gè)企業(yè)、每個(gè)人的生活。幸運(yùn)的是,2022年光伏產(chǎn)業(yè)在全球保持了超過50%的增長(zhǎng),也是在全球經(jīng)濟(jì)遇到重大挑戰(zhàn)時(shí)難得能夠保持這么高速增長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)。
隆基綠能也參與到了全球的光伏熱潮。鐘寶申指出,2022年印象最深刻的兩件事,也是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)方面遇到最顯著的挑戰(zhàn):一是客戶交付遇到的挑戰(zhàn),二是上游原材料供給不足,價(jià)格飆升給產(chǎn)業(yè)帶來的挑戰(zhàn)。
2022年,從硅料價(jià)格上漲開始,漲價(jià)傳導(dǎo)至光伏行業(yè)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,從硅料到硅片再至光伏組件皆出現(xiàn)了不同幅度的漲價(jià)。
行業(yè)的火爆自然引發(fā)出了新的變化。在談到光伏產(chǎn)業(yè)2022年的變化時(shí),鐘寶申提到了兩點(diǎn):
“第一,光伏行業(yè)在2022年得到了飛速增長(zhǎng),所以讓行業(yè)內(nèi)外的企業(yè)對(duì)光伏的發(fā)展充滿信心。另一方面,行業(yè)內(nèi)的企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)規(guī)模都很大,我相信今天靠增長(zhǎng)帶來的機(jī)遇,同樣也會(huì)成為明天當(dāng)增長(zhǎng)速度下來之后的風(fēng)險(xiǎn)。第二,行業(yè)技術(shù)變革在加速,就是因?yàn)楝F(xiàn)在光伏成為全球關(guān)注的熱點(diǎn),所以參與的資本、人力都非常多,任何一個(gè)小的技術(shù)點(diǎn)都會(huì)有大量的資本以最快的速度助推,這樣也加劇了整個(gè)行業(yè)技術(shù)革新和技術(shù)升級(jí)的速度。所以過去產(chǎn)業(yè)形成的一些產(chǎn)能,如果你的技術(shù)不夠先進(jìn)、升級(jí)空間不夠,接下來可能就面臨著很快被淘汰出市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。所以對(duì)參與者來講,能夠可持續(xù)的增長(zhǎng),并不是一件輕松的事情。”
2022年的“光伏熱”吸引了眾多跨界玩家涌入。2022年以來,有不少于50家公司跨界布局光伏,其中約30家是A股上市公司。數(shù)據(jù)顯示,分布式光伏、太陽能電池是產(chǎn)業(yè)資本跨界投資的重頭戲,多晶硅環(huán)節(jié)也是跨界企業(yè)布局重點(diǎn)。此外,還有企業(yè)布局光伏全產(chǎn)業(yè)鏈。
越來越多的企業(yè)想要進(jìn)入光伏行業(yè),并成為技術(shù)上行的領(lǐng)頭羊。那么隆基綠能作為當(dāng)下的龍頭企業(yè),如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)呢?
鐘寶申認(rèn)為,隆基綠能最重要的閃光點(diǎn)是創(chuàng)新。“如果選三件事的話,第一件事就是Hi-MO 6發(fā)布。這件事是行業(yè)的風(fēng)向標(biāo),是行業(yè)未來對(duì)準(zhǔn)客戶場(chǎng)景、真正體現(xiàn)為客戶服務(wù)的象征。”Hi-MO 6的場(chǎng)景融合、效率提升還有可靠性方面都達(dá)到了新高度,同時(shí)這是真正立足于以客戶為中心的產(chǎn)品。
第二點(diǎn),是隆基創(chuàng)造的新世界紀(jì)錄。過去中國(guó)企業(yè)創(chuàng)造的太陽能電池世界紀(jì)錄,前面都是加了附加條件的。在隆基創(chuàng)造26.81%的世界紀(jì)錄之前,世界紀(jì)錄擁有者是一家日本企業(yè),且已經(jīng)擁有該紀(jì)錄5年了。隆基創(chuàng)造這個(gè)世界紀(jì)錄意味著中國(guó)企業(yè)從理論研究到整個(gè)制造能力,全面地在晶硅光伏領(lǐng)域來到了世界前列。
第三點(diǎn),是“隆基向日葵”項(xiàng)目。該項(xiàng)目把銀行和客戶完整地對(duì)接起來,老百姓可以真正地通過銀行低成本資金來建設(shè)自己的電站,同時(shí)把電站的電賣給電網(wǎng)進(jìn)而獲得收益。這種模式可以讓用戶真正變成電站的擁有者,真正全面地享受到戶用光伏政策所帶來的利益,使國(guó)家的惠農(nóng)政策和光伏發(fā)展緊密地結(jié)合起來。
盡管持續(xù)火爆,但光伏產(chǎn)業(yè)在2022年也面臨著很多的挑戰(zhàn)與困難。在鐘寶申看來,光伏行業(yè)的挑戰(zhàn)主要有:疫情反復(fù)、供應(yīng)鏈緊張、物流困難等多個(gè)方面。
外部不確定性越大,越需要企業(yè)有更加靈活的決策能力。“既要堅(jiān)持市場(chǎng)化的問題,更要看雙方更長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作關(guān)系,以及給雙方帶來的好處。我們把這些利益、觀點(diǎn)充分地跟政府、供應(yīng)鏈伙伴、利益相關(guān)方等做深入的交流。有一些觀點(diǎn)就是要反復(fù)的溝通,讓大家在現(xiàn)實(shí)利益、未來的各種風(fēng)險(xiǎn)面前,能夠找到最佳方案。”
從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來看,在氣候變化的大背景下,新能源的發(fā)展是無可動(dòng)搖的定律。然而另一個(gè)顯著的事實(shí)是,新能源在成本、穩(wěn)定等多方面還存在有不確定性。因此,隆基綠能作為一家企業(yè),其發(fā)展顯然還并未進(jìn)入最佳狀態(tài)。
“隨著大家對(duì)新能源的認(rèn)識(shí)越來越深刻,對(duì)于光伏發(fā)電成本、特點(diǎn)的認(rèn)識(shí)也越來越清晰,我相信目前光伏還是在一個(gè)快車道上。”鐘寶申說,“我們認(rèn)為太陽能未來可做的事情還非常多,至少隆基在接下來的10年還大有可為,創(chuàng)新點(diǎn)還非常多,需要把想法和生活融合在一起。”
在資本市場(chǎng)中,隆基一度被譽(yù)為“光伏茅”。然而隨著時(shí)間的推移,隆基在資本市場(chǎng)上也遭遇了一些波動(dòng)。對(duì)此,鐘寶申也給予了一些回應(yīng)。
“企業(yè)心里要有周期,不然遇到周期的時(shí)候會(huì)手忙腳亂。我們一定要把行業(yè)增長(zhǎng)帶來的機(jī)遇看清楚,這些不一定是你的能力,可能就是選對(duì)了行業(yè),在某個(gè)時(shí)候投入對(duì)了,也不一定這個(gè)時(shí)候就比其他行業(yè)的人做得優(yōu)秀。”
在冷靜的思考之后,隆基也在探索如何穿越周期。“我們一定要認(rèn)識(shí)到增長(zhǎng)的紅利終究有一天會(huì)終結(jié),這時(shí)候就要通過內(nèi)生的增長(zhǎng),給企業(yè)找到一個(gè)可持續(xù)增長(zhǎng)之路。當(dāng)心里面裝有周期的時(shí)候,我認(rèn)為周期基本上就不存在了,或者說對(duì)你的影響已經(jīng)降到最低了。以光伏為例,它經(jīng)過過去幾年的增長(zhǎng),又到了一個(gè)新階段,這個(gè)新階段會(huì)發(fā)生一些新變化,而這些變化也可以理解為是某種周期的體現(xiàn)。”
面對(duì)即將到來的2023年,鐘寶申表示一方面要對(duì)未來長(zhǎng)期抱有樂觀情緒,另一方面又要有危機(jī)感。
“2023年既有機(jī)遇,也有挑戰(zhàn)。機(jī)遇是因?yàn)楣夥a(chǎn)業(yè)隨著上游原料豐富、價(jià)格下降,市場(chǎng)規(guī)模還會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大。挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)方面,一個(gè)是逆全球化、貿(mào)易壁壘,美國(guó)和歐盟經(jīng)濟(jì)體的加息沒有到終點(diǎn),這些方面有可能會(huì)對(duì)全球光伏發(fā)展帶來一些影響??傮w來講,2023年光伏產(chǎn)業(yè)還是會(huì)繼續(xù)成長(zhǎng)。對(duì)隆基來講,2023年整體發(fā)展速度應(yīng)該會(huì)比2022年更快一些,發(fā)展的過程更多體現(xiàn)“潤(rùn)物細(xì)無聲”,不會(huì)有像衛(wèi)星發(fā)射那樣驚人的事情。”
責(zé)任編輯: 李穎