綜合單進(jìn)水平穩(wěn)步提升至863米/個(gè)/月，大斷面單月掘進(jìn)刷新1700米紀(jì)錄，首個(gè)6800米超長(zhǎng)智能快掘系統(tǒng)巷道順利完工，多項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)陜西煤業(yè)股份公司創(chuàng)水平目標(biāo)……截至9月17日，完成掘進(jìn)總進(jìn)尺49374.6米，數(shù)字是努力最好的證明。

今年以來(lái)，陜煤紅柳林礦業(yè)公司瞄準(zhǔn)“效”與“能”，在勞動(dòng)生產(chǎn)組織、智能裝備升級(jí)、采掘接續(xù)優(yōu)化等方面協(xié)同發(fā)力，原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺等主要指標(biāo)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理提質(zhì)等關(guān)鍵指標(biāo)呈現(xiàn)出“穩(wěn)中加固，動(dòng)能集聚，質(zhì)效向好”的態(tài)勢(shì)。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，效能“大提升”

“采掘并重、掘進(jìn)先行，以掘促采、以采促掘”的生產(chǎn)理念，得到不斷實(shí)踐和發(fā)展。近年來(lái)，該公司大力推進(jìn)“智能協(xié)同”示范礦井創(chuàng)建，更新迭代技術(shù)裝備，在采掘、生產(chǎn)調(diào)度等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了智能協(xié)同，礦井智能化水平大幅提升，煤炭生產(chǎn)更加安全高效。

作為全國(guó)首批智能化示范煤礦建設(shè)單位，該公司《7m超大采高綜采成套技術(shù)與裝備》早在2013年榮獲中國(guó)煤炭工業(yè)科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)。近年來(lái)，該公司結(jié)合礦井生產(chǎn)條件，在采掘環(huán)節(jié)，重點(diǎn)破解智能化采煤、智能快掘等難題，對(duì)礦井各個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行了智能化升級(jí)。截止目前，已經(jīng)建成了多個(gè)智能化綜采工作面，采煤機(jī)記憶割煤、液壓支架自動(dòng)跟機(jī)等關(guān)鍵技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了綜采工作面全作業(yè)循環(huán)智能開(kāi)采。如今，該公司智能化采煤率高達(dá)97.7%，單面日產(chǎn)煤量達(dá)3.6萬(wàn)噸，采煤效率有效提升。

2021年，公司投入7000余萬(wàn)元，加快推進(jìn)智能快掘系統(tǒng)建設(shè)，與太原煤科院、山特維克公司等聯(lián)手，通力打造安全可靠的智能快速掘進(jìn)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了掘進(jìn)設(shè)備的掘、支、錨、運(yùn)等工序的協(xié)同控制，并在西一盤(pán)區(qū)5-2煤北回風(fēng)大巷實(shí)現(xiàn)常態(tài)化應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了高效采掘、快速掘進(jìn)的生產(chǎn)布局。2022年8月，首個(gè)6800米超長(zhǎng)智能快掘系統(tǒng)巷道順利完工，有力保障了采掘接續(xù)的平衡。

地質(zhì)保障同樣也是影響采掘接續(xù)的重要環(huán)節(jié)。在地質(zhì)探查方面，該公司在陜北片區(qū)率先引進(jìn)千米定向鉆探技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了物探工作與巷道掘進(jìn)的同步作業(yè)，有效緩解掘進(jìn)安全與接續(xù)緊張的難題。“該項(xiàng)技術(shù)具有探測(cè)精度高、智能化程度高、終孔位置準(zhǔn)確可靠等優(yōu)點(diǎn)，能夠及時(shí)為礦井掘進(jìn)開(kāi)采提供準(zhǔn)確的地質(zhì)信息。”該公司地測(cè)防治水部負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)。

深化改革，鍛造“新引擎”

2020年至今，累計(jì)引進(jìn)高校人才87人，其中信息化、自動(dòng)化、機(jī)電、計(jì)算機(jī)等智能化相關(guān)專(zhuān)業(yè)人次占比達(dá)70%。西安科技大學(xué)畢業(yè)的95后碩士研究生范國(guó)濤，從采煤機(jī)司機(jī)逐漸成長(zhǎng)為該公司綜采三隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，帶領(lǐng)綜采三隊(duì)攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，刷新了44206綜采工作面末采貫通記錄。數(shù)據(jù)背后，濃縮的是該公司持續(xù)深化改革創(chuàng)新的實(shí)踐與成就。

深入推動(dòng)三項(xiàng)制度改革以來(lái)，該公司著力解決發(fā)展矛盾，堅(jiān)持不懈推進(jìn)治理體系完善和管理能力提升。先后進(jìn)行了公開(kāi)競(jìng)聘、部室重組等一系列大刀闊斧的體制機(jī)制改革，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，減少管理層級(jí)，實(shí)行扁平化管理，業(yè)務(wù)對(duì)接更加便捷高效。2020年，取消了二級(jí)單位和科室，將原有13個(gè)部門(mén)、中心、科室重組為五個(gè)專(zhuān)業(yè)中心和10個(gè)管理部門(mén)，進(jìn)一步細(xì)化分工，明晰權(quán)責(zé)。結(jié)合礦井實(shí)際開(kāi)拓需要，新組建了掘錨、連掘6個(gè)區(qū)隊(duì)。組建后的連掘一隊(duì)，今年5月份，在地質(zhì)條件復(fù)雜、施工質(zhì)量要求高的情況下，創(chuàng)下了單月掘進(jìn)進(jìn)尺1700米的記錄，展現(xiàn)出了掘進(jìn)區(qū)隊(duì)高效的勞動(dòng)組織能力和掘進(jìn)能力。同時(shí)，堅(jiān)持以效益貢獻(xiàn)為導(dǎo)向，完善薪酬與效益相匹配、與勞效指標(biāo)相掛鉤的機(jī)制，工資總額向效益提升快、勞動(dòng)效率高的單位傾斜，突出效益、注重貢獻(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)效積極性，讓薪酬發(fā)揮更大激勵(lì)作用。

此外，嚴(yán)格按照“清退一批、吸納一批、轉(zhuǎn)正一批”的原則，委托第三方機(jī)構(gòu)，通過(guò)理論考核、面試把關(guān)、實(shí)操考核三個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)勞務(wù)工進(jìn)行全面考核。2021年8月，公司已全面完成井下勞務(wù)工清退工作，累計(jì)清退298人，轉(zhuǎn)工483人。同時(shí)，對(duì)轉(zhuǎn)工人員提出了三年內(nèi)取得大專(zhuān)及以上學(xué)歷、中級(jí)工技能等級(jí)的要求，倒逼轉(zhuǎn)工人員提升個(gè)人業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值提升。

精細(xì)發(fā)展，積蓄“新動(dòng)能”

“發(fā)展的關(guān)鍵在人，人才是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，要加大培養(yǎng)復(fù)合型人才，在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造育才、引才、聚才和用才的良好環(huán)境。”這是該公司領(lǐng)導(dǎo)班子的共識(shí)。

2021年該公司實(shí)施的“百十一青年英才開(kāi)發(fā)培養(yǎng)訓(xùn)練營(yíng)”人才培養(yǎng)模式，打造了管理人才、技術(shù)人才、技能人才“三架馬車(chē)”齊頭并進(jìn)的生動(dòng)局面。涌現(xiàn)出了諸如范國(guó)濤、鐘凱、等一大批優(yōu)秀人才，填補(bǔ)了該公司在安全生產(chǎn)領(lǐng)域各崗位上的人才短板。鐘凱所在的綜采一隊(duì)，截至8月底累計(jì)生產(chǎn)原煤600余萬(wàn)噸。

近年來(lái)，該公司大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理、智能化建設(shè)等關(guān)鍵崗位人員的能力水平、未來(lái)培養(yǎng)方向、人崗匹配程度和穩(wěn)定性進(jìn)行分析，制定了中、長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)范。對(duì)員工實(shí)行“首席制”聘任，建立了首席工程師、首席技師和金牌技術(shù)員考核評(píng)選機(jī)制。在金牌技術(shù)員大賽中，表現(xiàn)優(yōu)秀12名技術(shù)員被聘任為區(qū)隊(duì)首席技術(shù)員，為生產(chǎn)區(qū)隊(duì)技術(shù)力量的提升提供了有力保障。同時(shí)，結(jié)合“931”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略和“三個(gè)示范”引領(lǐng)所需專(zhuān)業(yè)化人才要求精準(zhǔn)引才，與中國(guó)礦業(yè)大學(xué)、西安科技大學(xué)、遼寧工程技術(shù)大學(xué)等院校合作，定向輸送優(yōu)質(zhì)畢業(yè)生。

一項(xiàng)項(xiàng)培育人才動(dòng)能，新型技術(shù)裝備應(yīng)用，優(yōu)化勞動(dòng)生產(chǎn)組織的項(xiàng)目措施落地，按下了高產(chǎn)高效的“快捷鍵”。據(jù)了解，該公司2022全年計(jì)劃完成掘進(jìn)進(jìn)尺7萬(wàn)米，對(duì)于實(shí)現(xiàn)這一歷史性目標(biāo)，該公司信心滿(mǎn)滿(mǎn)。此刻，全體紅柳林人正以“勇?tīng)?zhēng)第一、勇扛紅旗、勇創(chuàng)一流”的奮進(jìn)姿態(tài)，乘風(fēng)破浪、奮楫揚(yáng)帆，追逐一個(gè)又一個(gè)浪潮高峰。(李波、秦祺)