“人才是培養(yǎng)出來(lái)的，不是挖來(lái)的，也不是天上掉下來(lái)的，企業(yè)要搭建平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)。”

——董明珠

2022年8月30日，《如何成為內(nèi)訓(xùn)師》培訓(xùn)課程正式啟動(dòng)，各部門(mén)骨干共40人出席會(huì)議。

公司總經(jīng)理王磊表示，內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)課程的啟動(dòng)，對(duì)公司未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略發(fā)展具有重要意義。作為培訓(xùn)基地和學(xué)習(xí)載體，在打造專業(yè)化的人才培養(yǎng)體系和高素質(zhì)隊(duì)伍的同時(shí)，更需要營(yíng)造振森的文化氛圍。逐步完善振森電能課程體系，貼近業(yè)務(wù)，激發(fā)員工學(xué)習(xí)的積極性，讓新員工能夠快速成長(zhǎng)，讓老員工能夠快速響應(yīng)變化需求，驅(qū)動(dòng)員工能力水平、工作質(zhì)量和效率的提升，助力員工得到更好的職業(yè)發(fā)展。

近幾年在光伏領(lǐng)域的深入布局讓振森電能的業(yè)務(wù)得到快速發(fā)展，同時(shí)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，只有不斷創(chuàng)新和變革才能適應(yīng)未來(lái)的環(huán)境，取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。振森內(nèi)訓(xùn)師的成立，意味著振森全力打造學(xué)習(xí)型組織，加快創(chuàng)建現(xiàn)代化企業(yè)，也是企業(yè)強(qiáng)化人才培養(yǎng)、構(gòu)建專業(yè)化人才梯隊(duì)建設(shè)的“關(guān)鍵信號(hào)”，未來(lái)振森電能將持續(xù)匯聚人才力量，助力振森品牌做大做強(qiáng)。

作為公司未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略，內(nèi)訓(xùn)師是振森電能發(fā)展到一定階段必須具備的平臺(tái)人才儲(chǔ)備，因?yàn)椋?/p>

1、傳統(tǒng)大學(xué)的課程不能滿足市場(chǎng)的需求

2、對(duì)新技術(shù)新產(chǎn)品提升的需求

3、培養(yǎng)研發(fā)和開(kāi)發(fā)領(lǐng)軍人才

4、企業(yè)轉(zhuǎn)型及組織變革的載體

5、強(qiáng)化企業(yè)戰(zhàn)略思想的貫徹力和內(nèi)部溝通能力

6、企業(yè)重要的溝通平臺(tái)

從大的方面說(shuō)，振森商學(xué)院建立主要有三個(gè)目的：

l 為公司培養(yǎng)人才

l 推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型及文化變革

l 滿足公司及員工對(duì)專業(yè)、技術(shù)提升的需求

這三層意義中，培養(yǎng)人才是最直接，也是能短期見(jiàn)效的價(jià)值意義。

一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，既是人才能力提升、施展才華的舞臺(tái)，也是專業(yè)不斷精進(jìn)、為人才提供賦能的學(xué)堂。振森商學(xué)院的成立，將成為公司戰(zhàn)略性人才輸出基地，通過(guò)立體化培訓(xùn)，全面服務(wù)公司經(jīng)營(yíng)、發(fā)展大局，全面提升人才專業(yè)化水平，打造一支能征善戰(zhàn)的人才隊(duì)伍，大幅度提高公司專業(yè)化服務(wù)市場(chǎng)能力。

為此，振森商學(xué)院將開(kāi)辦結(jié)構(gòu)性課程，圍繞不同層級(jí)人才需要，設(shè)置結(jié)構(gòu)性課程，系統(tǒng)滿足公司現(xiàn)代化建設(shè)需要。從職能部門(mén)的普通員工到市場(chǎng)一線的業(yè)務(wù)員，從市場(chǎng)一線的業(yè)務(wù)員到深耕市場(chǎng)的市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人，從技術(shù)類(lèi)的工程師到縱橫事業(yè)部的中心負(fù)責(zé)人，都將在振森商學(xué)院得到精準(zhǔn)培訓(xùn)。以此打造“學(xué)習(xí)型組織”的戰(zhàn)略布局。

振森電能制定了嚴(yán)格的管理辦法，投入大筆專項(xiàng)費(fèi)用支持，挖掘公司內(nèi)對(duì)銷(xiāo)售、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、金融、運(yùn)維等方面有較深鉆研的專家型人才，全力培養(yǎng)一批專家型講師，致力于將振森商學(xué)院打造為公司真正的“黃埔軍校”，讓每一個(gè)員工都能夠收獲滿滿，以提升服務(wù)于現(xiàn)代化企業(yè)的能力。

在領(lǐng)導(dǎo)層看來(lái)，打造學(xué)習(xí)型組織不是一朝一夕一招一式的事情，而是長(zhǎng)期戰(zhàn)略與長(zhǎng)期主義；創(chuàng)建現(xiàn)代化企業(yè)也不是一蹴而就一勞永逸的事情，而是一個(gè)動(dòng)態(tài)平衡與持續(xù)進(jìn)步過(guò)程。

立足時(shí)代發(fā)展和企業(yè)價(jià)值，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，需要大批高素質(zhì)戰(zhàn)略性人才。振森電能既是一個(gè)理論研究平臺(tái)，也將是一個(gè)實(shí)戰(zhàn)演練的沙場(chǎng)，今后要“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”，打造振森電能的“鐵血組織”。

2022年作為內(nèi)訓(xùn)師的成立之年，振森電能將變思想、強(qiáng)內(nèi)功，核心是在發(fā)展質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)更大突破，讓振森電能成為行業(yè)一流人才不斷成長(zhǎng)輸出的超級(jí)平臺(tái)。