自2014年6月國際原油價(jià)格斷崖式下跌至今，整個(gè)石油行業(yè)進(jìn)入了微利的新常態(tài)。作為乙方的油服行業(yè)自然首當(dāng)其沖成為油氣生產(chǎn)商轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)、降低成本的開刀對(duì)象，大規(guī)模的產(chǎn)能過剩導(dǎo)致無法看到油價(jià)短期內(nèi)復(fù)蘇的跡象。如何在行業(yè)洗牌中逆境求生？這是油服企業(yè)面臨的生死大考。

油服行業(yè)屬技術(shù)密集型企業(yè)，儀器設(shè)備的技術(shù)含量很高，并且需要根據(jù)市場(chǎng)需求的變化，不斷進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)升級(jí)和創(chuàng)新突破。在油服企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中不難看出，凡是具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，都具有領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。例如，斯倫貝謝Broad Band系列的壓裂和完井技術(shù)使一批北美頁巖油井的產(chǎn)量大幅提高，Power Drive Orbit旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向系統(tǒng)有效提高了水平井段的完成質(zhì)量，SCREEN PULSE鉆井液技術(shù)有效解決了合成基鉆井液回收率低的問題；哈里伯頓的Landmark和ESTMZ軟件系統(tǒng)幫助甲方簡(jiǎn)化了一系列業(yè)務(wù)流程，降低了結(jié)構(gòu)性成本；貝克休斯的Gauge Pro Echo擴(kuò)孔器則幫助深水作業(yè)者節(jié)省了時(shí)間和費(fèi)用。這些新技術(shù)的應(yīng)用有效降低了甲方的建井成本，同時(shí)提高了油服巨頭的單井作業(yè)利潤率。

油價(jià)下跌后，油氣生產(chǎn)商要維持產(chǎn)量、保持贏利，必然要求油服公司降低服務(wù)費(fèi)，其必須用更先進(jìn)的技術(shù)，保持更高的效率。但由于經(jīng)營收入減少，國際油服巨頭已紛紛削減研發(fā)投入。斯倫貝謝、貝克休斯和威德福去年的研發(fā)投入分別比上年削減了8%、18%和17%，物探公司CGG研發(fā)投入比上年削減了29%。在這種形勢(shì)下，新技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用對(duì)油服公司而言無疑是挑戰(zhàn)，而要想在競(jìng)爭(zhēng)中勝出，短期內(nèi)進(jìn)行抄底并購就顯得更加劃算。行業(yè)巨頭會(huì)收購在某個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的小企業(yè)或新企業(yè)，補(bǔ)齊技術(shù)短板，并通過自身規(guī)模優(yōu)勢(shì)使小企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造更大的市場(chǎng)價(jià)值。對(duì)于行業(yè)巨頭來說，盡管收購看似價(jià)格不菲，但挑選到了經(jīng)過市場(chǎng)檢驗(yàn)的成功創(chuàng)新，往往比從一開始就自己研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)更低。

2014年11月，哈里伯頓宣布將以346億美元的對(duì)價(jià)收購貝克休斯，以更好地與行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者斯倫貝謝展開競(jìng)爭(zhēng)。哈里伯頓表示，愿意剝離相當(dāng)于營收中的75億美元資產(chǎn)以換取交易達(dá)成，并表示愿意出售一些子公司，同時(shí)愿意出售貝克休斯的核心競(jìng)爭(zhēng)力業(yè)務(wù)。該合并擬聯(lián)合兩家公司的優(yōu)勢(shì)，將油田服務(wù)的產(chǎn)品和能力拓展到一個(gè)更深、更寬的領(lǐng)域，這將誕生一個(gè)以休斯敦為基地的全球油服企業(yè)，在全球提供設(shè)備和技術(shù)的出口，在全球提供油氣服務(wù)。“頁巖氣革命”注定要成為趨勢(shì)，原有技術(shù)會(huì)逐漸被淘汰，兩大公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合提供新的針對(duì)于頁巖氣革命的油氣服務(wù)，是應(yīng)對(duì)行業(yè)嚴(yán)冬的利器。盡管該并購交易由于反壟斷監(jiān)管以失敗告終，但其對(duì)油服行業(yè)帶來的沖擊依然不小。

作為行業(yè)的老大，斯倫貝謝同樣通過并購來捍衛(wèi)自己的地位。2015年1月，斯倫貝謝以17億美元收購俄羅斯最大的陸上鉆井公司和里海地區(qū)最大的海上鉆井公司——歐亞鉆井（Eurasia Drilling）45.65%的股權(quán)，并附帶全面收購條款（因需經(jīng)俄羅斯國家安全部門審查，該交易尚未完成）。

2015年8月，斯倫貝謝又選擇收購海外油服業(yè)務(wù)并布局深水鉆探領(lǐng)域，宣布將通過現(xiàn)金加股票方式收購油田設(shè)備制造商卡梅隆國際（Cameron International），并購總規(guī)模約為148億美元，布局深海鉆探和油氣設(shè)備制造領(lǐng)域。在今年4月1日，斯倫貝謝正式宣布與卡麥龍完成合并。“未來行業(yè)的技術(shù)突破，將通過整合斯倫貝謝綜合油藏管理技術(shù)，以及卡梅隆國際的鉆井、流量控制技術(shù)等來實(shí)現(xiàn)。”斯倫貝謝首席執(zhí)行官帕爾·吉布斯賈德在一份聲明中說。

今年5月19日，美國美信達(dá)公司（FMC Technologies）和法國油服公司德西尼布（Technip）宣布兩家公司將合并，此次并購交易的總價(jià)值高達(dá)130億美元。FMC在合并前為最大的水下生產(chǎn)系統(tǒng)供應(yīng)商，而Technip在海洋工程施工方面獨(dú)步天下，兩公司重疊業(yè)務(wù)非常少。此次合并將重新定義石油和天然氣生產(chǎn)和維修業(yè)務(wù)。兩公司整合后將形成一個(gè)從開發(fā)概念設(shè)計(jì)到項(xiàng)目執(zhí)行長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈公司，F(xiàn)MC將繼續(xù)發(fā)揮其在水下設(shè)備和采油氣系統(tǒng)中的優(yōu)勢(shì)，與Technip海洋工程和施工完美整合。屆時(shí)，將形成在產(chǎn)品、水下項(xiàng)目、水下服務(wù)、陸地并整合FMC原有的北美陸地井場(chǎng)業(yè)務(wù)。這兩家公司合并完成后，可能將超越哈里伯頓，成為繼斯倫貝謝之后全球營收第二大的油服公司。

有調(diào)查顯示，油服公司有86%的高管認(rèn)為，今年油服行業(yè)的合并和收購數(shù)量將出現(xiàn)激增。這主要受業(yè)內(nèi)利用低油價(jià)環(huán)境搶占市場(chǎng)份額和獲得新技術(shù)驅(qū)動(dòng)。筆者也認(rèn)為，目前對(duì)于中國的油服企業(yè)而言是個(gè)并購國內(nèi)外油服企業(yè)，增強(qiáng)自己核心競(jìng)爭(zhēng)力的好機(jī)會(huì)。中國油服市場(chǎng)規(guī)模在5000億元以上，其中接近85%的市場(chǎng)份額都掌握在國有油服公司手中，民營油服企業(yè)卻多達(dá)1000家左右。在眼下油價(jià)走低、行業(yè)面臨洗牌的情況下，通過并購獲得核心技術(shù)，是保證自身生命力的一個(gè)選擇。

（作者單位:中國石油集團(tuán)東方地球物理勘探有限責(zé)任公司）