當(dāng)華能國際電力股份有限公司(簡稱華能國際)以“煙氣協(xié)同治理”為關(guān)鍵技術(shù)的超低排放典范經(jīng)驗在行業(yè)內(nèi)外廣泛傳播時，人們在研究和推廣其核心技術(shù)的同時，更多是對其作為中央企業(yè)真真切切踐行社會責(zé)任的欣賞和敬佩。

“煤電企業(yè)是實施主體，應(yīng)主動承擔(dān)社會責(zé)任，積極采用環(huán)境污染第三方治理和合同能源管理模式，加快超低排放和節(jié)能改造項目實施，確保改造工程按期建成并穩(wěn)定運行。”去年12月印發(fā)的《全面實施燃煤電廠超低排放和節(jié)能改造工作方案》中明確強調(diào)。

無論是西部荒漠，還是江南水鄉(xiāng);無論是炎炎夏日，還是凜凜嚴(yán)冬;無論是新建，還是改造，華能國際都用自己生動的綠色實踐奏響了攻堅克難、無私奉獻(xiàn)、綠色發(fā)展的責(zé)任之歌。

攻堅克難之責(zé)

10月份是很多地區(qū)的人們還在穿襯衫、短褲的季節(jié)，而在華能左權(quán)電廠(簡稱左權(quán)電廠)超低排放工程現(xiàn)場，廠長于全寧和施工人員們早已穿上棉大衣。

在高溫嚴(yán)寒地帶開展超低排放工程是對發(fā)電企業(yè)的極大挑戰(zhàn)。于全寧克服重重困難，結(jié)合氣溫實際，統(tǒng)籌考慮設(shè)備性能和施工工藝要求，創(chuàng)新性地完成了超低排放各項工作。“我們不僅僅人要不辭辛勞，要抗凍，也要讓我們的超低排放工程抗凍，經(jīng)得起檢驗。”于全寧表示。

紅色左權(quán)的革命精神也深深感染著左權(quán)電廠的員工們。左權(quán)電廠2號機組作為華能集團(tuán)首臺燃用高硫、高灰、低揮發(fā)煤種的超低排放改造機組，受到華能國際高度重視。華能國際總工程師何勇親自擔(dān)任技術(shù)首席專家，多次現(xiàn)場辦公，華能山西分公司安生部派員駐場指導(dǎo)把關(guān)。同時，施工過程中克服了場地小、項目多、交叉作業(yè)嚴(yán)重、安全風(fēng)險大等工程建設(shè)難題，未發(fā)生設(shè)備損壞或人身傷亡事故，保質(zhì)保量完成了改造任務(wù)，為華能集團(tuán)同類型機組改造起到了良好的示范作用。

“西塞山前白鷺飛，桃花流水鱖魚肥”──在這清幽雅致的古詩誕生地，華能長興電廠(簡稱長興電廠)譜寫了電廠生產(chǎn)運營與環(huán)境保護(hù)的和諧協(xié)奏曲。工程設(shè)計路線的變更考驗著企業(yè)管理者的智慧。長興電廠廠長白玉峰科學(xué)研判超低排放技術(shù)的魄力讓人驚嘆。

就在設(shè)備要安裝的時刻，長興電廠在上級批準(zhǔn)后決定協(xié)同治理煙氣排放，變更了原來的設(shè)計路線，重新加裝新的環(huán)保設(shè)施。此時項目已建設(shè)完成40%，而且，當(dāng)時國內(nèi)對燃煤電廠大氣污染物治理的技術(shù)路線為濕式電除塵方案，采用煙氣協(xié)同治理方案將打破項目整體的設(shè)計布局，但白玉峰認(rèn)為這是最好的選擇。最終，他們?nèi)缙谕瓿沙团欧殴こ?，各項效果顯著。

“在我們準(zhǔn)備改造的初始階段，國內(nèi)很多地方還是一片空白，大家完全是從消化現(xiàn)有的一篇篇論文開始，逐步了解、掌握這一超低排放技術(shù)，但大家決心都很大，非常堅定。”華能金陵電廠(簡稱金陵電廠)首次在國內(nèi)百萬燃煤機組上不采用濕式電除塵器進(jìn)行超低排放改造。面對史無前例的困難，該廠生產(chǎn)副廠長李斌對此深有感觸。

“工作要求高，技術(shù)水平先進(jìn)”──這是施工方上海電氣公司對金陵電廠的評價。工程建設(shè)中，一個個攔路虎接踵而至，龐大的施工現(xiàn)場，僅主體建設(shè)單位就有4家，另外還有低氮燃燒器改造、脫硫改造、低低溫電除塵改造等工程齊頭并進(jìn)。高峰期施工人數(shù)多達(dá)1500人，戰(zhàn)線綿長，工人來自五湖四海，作業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，工作錯綜復(fù)雜、縱橫交錯……盡管技改方案里規(guī)范了停工待檢點和質(zhì)量見證點，但是在實際操作中，并沒有丁是丁，卯是卯，24小時不間斷施工，很多隱蔽工序轉(zhuǎn)瞬就被封閉起來。眼瞅著質(zhì)量管控就要成為方案里的一紙規(guī)定，金陵電廠采取了嚴(yán)格而果斷的措施。

一幕幕攻堅克難的場景，讓我們找到了華能國際超低排放多項全國“NO.1”的現(xiàn)實注腳。

無私奉獻(xiàn)之責(zé)

通宵達(dá)旦，這在超低排放改造期間對于金陵電廠策劃部賈紅金來說是家常便飯。作為主任的他，安排項目建設(shè)進(jìn)度，協(xié)調(diào)各施工單位作業(yè)，解決項目推進(jìn)遇到的問題，往往不知不覺就是一天一夜。

對于金陵電廠策劃部脫硫?qū)９ぶ旌７鍋碚f，不加班反而不正常。連續(xù)40多天沒有休息的他，白天高效完成現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，夜晚又將涌動的思維融入如水的夜色，不斷改進(jìn)工程細(xì)節(jié)。他提議脫硫工程中由4根避雷針、1根下引線，改為8根避雷針、2根下引線，增加了安全性、可靠性;吸收塔底板加厚2毫米，解決了攪拌器震動大的問題;氧化噴槍焊接于固定支架，解決了螺栓固定的松動問題。

金陵電廠在超低排放工程實施期間采用“人盯人”的辦法，組織職工代表每日安全巡查;專門成立夜間檢查小組，只要現(xiàn)場有作業(yè)就有電廠項目管理人員，24小時掌握現(xiàn)場的安全生產(chǎn)動態(tài);結(jié)合每日生產(chǎn)碰頭會同步召開項目安全生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)解決實施過程中的問題，反復(fù)強調(diào)高空、臨邊、起吊、動火、密閉空間及吸收塔防腐等高危作業(yè)的安全措施的布置與落實，監(jiān)督并有效促進(jìn)安全管理工作的實施;通過定期召開安全監(jiān)理例會，對各類風(fēng)險控制點進(jìn)行分析并提出防范措施，及時消除安全隱患。

“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”──湖南岳陽這座城市的內(nèi)涵品質(zhì)和華能岳陽電廠(簡稱岳陽電廠)所秉持的敢為天下先的氣概交相輝映。該廠領(lǐng)導(dǎo)班子深知超低排放工程就得實打?qū)嵉馗?，沒有捷徑。因此，電廠工作人員與施工人員一起每天24小時奮戰(zhàn)在現(xiàn)場。改造期間,幾乎人人都干裂著嘴唇，雙眼熬得通紅，工作服遍布著油漬……無私奉獻(xiàn)的拼搏精神也讓岳陽電廠成為了湖南省首臺超低排放燃煤機組。

在超低排放工程的調(diào)試過程中，左權(quán)電廠運行專工魏占林和武漢凱迪調(diào)試經(jīng)理王針共同進(jìn)入吸收塔噴淋層進(jìn)行通水試驗，當(dāng)時正值12月份，左權(quán)天氣寒冷，地面已經(jīng)結(jié)冰，他們不怕苦累，克服重重困難，鉆入吸收塔親自對塔內(nèi)的每一個噴嘴進(jìn)行檢查后才離去。這次突擊也讓他們?nèi)旧狭酥馗忻啊?/p>

晚上8時是許多人回家休息的時間，左權(quán)電廠超低排放工程施工期間則每日晚上8時進(jìn)行工程日例會，協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題，進(jìn)行夜間施工的技術(shù)和安全交底。電廠從各生產(chǎn)部門抽調(diào)人員，對施工現(xiàn)場進(jìn)行24小時盯守，確保了安全施工、文明施工。

在工程施工中，華能國際很多基層電廠參加工程建設(shè)的項目人員連續(xù)堅守，嚴(yán)格執(zhí)行施工旁站監(jiān)督等措施。他們吃在現(xiàn)場，睡在廠里，咬緊牙關(guān)確保工程建設(shè)的安全、質(zhì)量和進(jìn)度，確保了示范工程按照時間節(jié)點通過168小時試運行。

“華能國際將積極擔(dān)負(fù)節(jié)能減排責(zé)任，以敢為人先的氣概，以‘超環(huán)保、超節(jié)能’的目標(biāo)，不斷學(xué)習(xí)實踐、開拓創(chuàng)新，不遺余力地繼續(xù)摸索實踐煤電的綠色發(fā)展之路，全力以赴保衛(wèi)祖國的碧水藍(lán)天。”華能集團(tuán)副總經(jīng)理、華能國際總經(jīng)理劉國躍表示。

超低排放，企業(yè)責(zé)無旁貸。但這沉甸甸的責(zé)任讓華能國際演繹成“如歌的行板”。