能源行業(yè)怎么進(jìn)行供給側(cè)改革？重慶市能源投資集團(tuán)有限公司董事長、黨委書記馮躍在接受新華網(wǎng)專訪時(shí)介紹，能源行業(yè)供給側(cè)改革要做好“加法”和“減法”。

“減法”是指推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，主動(dòng)積極去化解無效低效產(chǎn)能，對資源稟賦差、安全生產(chǎn)災(zāi)害治理比較重，扭虧無望的企業(yè)進(jìn)行退出。“加法”是指對資源好、成熟的煤礦進(jìn)行升級改造，讓其由原先的勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)型升級。

此外，企業(yè)還需進(jìn)行體制改革，由原先的“不完全進(jìn)入市場競爭”到進(jìn)入市場，進(jìn)行商業(yè)競爭。這就要求企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部管理體制的改革，近幾年，重慶能投集團(tuán)根據(jù)打造西部地區(qū)一流的能源生產(chǎn)與綜合服務(wù)性企業(yè)的戰(zhàn)略，對集團(tuán)管控模式進(jìn)行了梳理：一個(gè)投資和戰(zhàn)略決策中心，二級企業(yè)是利潤中心，三級企業(yè)是質(zhì)量、成本和安全生產(chǎn)的中心。，“基于這樣一種管理，對二級企業(yè)屬于生產(chǎn)經(jīng)營方面的事情堅(jiān)決放權(quán)，集團(tuán)不去干預(yù)，讓二級企業(yè)成為利潤中心，成為市場主體，讓企業(yè)充滿活力。”