2014年，平圩電廠三期送出淮南站擴建工程與淮上特高壓工程相繼核準，兩個擴建工程交匯在一起，并要做到“同期建設、分步投運”。自2014年9月1日開工以來，淮上特高壓工程淮南站擴建一直面臨工期緊張、交叉作業(yè)較多、安全風險大等困難，安全管理、停電施工協(xié)調、臨近帶電作業(yè)等成為建設管理的焦點。國家電網(wǎng)公司交流建設分公司與淮南站運行單位安徽省電力公司檢修公司緊密合作，克服諸多困難，在做好擴建工程建設管理的同時，保障淮南站設備安全穩(wěn)定運行。

基建為運行服務

早在皖電東送工程淮南站工程建設時，國網(wǎng)交流公司就踐行基建為運行服務的理念，邀請運行單位參加建設管理全過程，與運行單位建立了良好的合作關系。

本期擴建工程，按照國網(wǎng)交流公司的部署，業(yè)主項目部邀請運行單位提前參與到建設過程之中，加強溝通協(xié)調，在施工圖會檢、工程月度例會暨安全質量例會、分部工程驗收各環(huán)節(jié)，盡最大限度地滿足運行單位要求。

工程伊始，臨時辦公場所尚未建成，淮南站運行單位將大會議室提供給各參建單位辦公使用，并提供工作生活便利條件。在工程的停電協(xié)調等各個方面，運行單位都提供方便，盡最大努力推進工程建設。

國網(wǎng)交流公司淮南站業(yè)主項目部在月度例會等重要工程協(xié)調會中邀請運行單位參加。運行單位與各參建單位在一起，協(xié)調施工現(xiàn)場的工作。2014年年底，在工程最緊張的時候，現(xiàn)場采取“周計劃、日協(xié)調”和“日報告、日碰頭”工作機制，運行單位與各參建單位“日碰頭”，及時解決施工中遇到的問題。

在國網(wǎng)交流公司的統(tǒng)籌管理下，業(yè)主項目部密切聯(lián)系運行單位，積極配合運行單位，實現(xiàn)了施工現(xiàn)場的精益化管理。

基建與運行聯(lián)動

淮南站擴建工程在開工建設時便建立了基建與運行聯(lián)動機制，充分發(fā)揮運行單位監(jiān)督作用，實現(xiàn)基建與運行安全管理雙監(jiān)護。項目部從安全隔離圍護、臨近電作業(yè)、深基坑防護、高空作業(yè)、跨越帶電母線等方面，吸收運行單位意見，細致安排施工。項目部還嚴格落實基建與運行區(qū)域安全隔離，通過擴建區(qū)域和運行區(qū)域間設置硬質通透式安全隔離圍欄和24小時值班室，提升安全防范等級。

工程建設期間，業(yè)主項目部和運行單位人員經(jīng)常同時出現(xiàn)在工地上。每次去工地時，他們都會帶著照相機，每到一處都要仔細查看，記錄現(xiàn)場施工不規(guī)范行為，并當場督促整改到位。每當現(xiàn)場有風險等級高的作業(yè)，運行、業(yè)主、監(jiān)理、施工等參建單位必須在現(xiàn)場。每次特殊交接試驗等重要工序，各參建單位主要負責及安全人員都在試驗現(xiàn)場，實現(xiàn)各參建方人員同進同出。

由于淮南站擴建工程是分期投運，驗收時間很緊張，運行單位每次驗收完畢，都會迅速形成缺陷清單，業(yè)主項目部隨即組織參建單位在規(guī)定時間內(nèi)完成消缺。工程建設過程中，在關鍵的分部分項工程作業(yè)時，項目部都會邀請運行單位人員現(xiàn)場旁站，做到隨工驗收，盡最大可能滿足運行單位需求。

基建與運行一家親

工作之余，業(yè)主項目部還在施工現(xiàn)場舉辦了“歡度中秋、共建和諧”攻堅杯聯(lián)誼運動會，“查隱患、展亮點”攝影比賽等活動，運行單位也積極參與，在活動中與各參建單位建立了深厚的友誼。特別是在運動會的籃球比賽上，各單位參賽隊員斗志高昂，努力爭勝，比賽精彩紛呈。

正是在這樣基建與運行單位親如一家的氛圍下，加上國網(wǎng)交流公司科學嚴格的管理，淮南站擴建工程各建設管理單位與運行單位一起，克服重重困難，保證了工期進度，保證了建設質量，圓滿完成淮南站擴建任務，樹立了特高壓工程建設管理的典范。