在能源互聯(lián)網(wǎng)市場形成初期,互聯(lián)將是一種簡單的結(jié)合,而企業(yè)的主要盈利模式,將是提供設備、搭建平臺提供服務等。當進入第二階段后,企業(yè)可以通過互聯(lián)互通,將互聯(lián)網(wǎng)的"共享"和"眾包"概念融入,并在不斷積累大數(shù)據(jù)的基礎上,在信用和金融延伸服務中尋找新的盈利點。
在國人追捧和疑惑并存的心態(tài)中,"互聯(lián)網(wǎng)+"在2015年貫穿始終地上演了一個近乎瘋狂的故事:但凡與其有關聯(lián)的概念,均能引起投資者的熱切關注。
這其中,有一類被投資者遺忘許久的"高冷"股--能源互聯(lián)網(wǎng)概念股,因為政府工作報告對"能源"和"互聯(lián)網(wǎng)"兩個關鍵詞的8次提及,引得各路資本亦步亦趨。
2015年4月17日,國家能源局召開的能源互聯(lián)網(wǎng)工作會議傳出消息,國家能源互聯(lián)網(wǎng)行動計劃即將制定,并力爭三個月左右完成。就在此次會議前三天,陽光電源發(fā)布公告稱,已經(jīng)實施非公開定增預案,計劃募資33億元,用于"年產(chǎn)500萬千瓦光伏逆變成套裝備"等項目,被視作對于政策的超前響應。
到了2015年6月,當《"互聯(lián)網(wǎng)+"行動指導意見》敲定了智慧能源等11個重點領域發(fā)展目標任務以及相關支持措施時,A股能源互聯(lián)網(wǎng)概念已達到初具規(guī)模的17家公司,有7成左右宣布,將通過定增,加碼能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務。
2015年8月,能源互聯(lián)網(wǎng)概念的公司即便僅有20家左右,卻仍受到多家券商的推薦。
但是,資本市場不是一個"空對空"的市場,如果只有好故事,沒有好回報,再強的概念也會失寵。況且就在不久之后,競爭對手將隨著能源互聯(lián)網(wǎng)在進入國家頂層設計,擴充為包括阿里巴巴、騰訊和百度等在內(nèi)的超強陣容。已經(jīng)入局能源互聯(lián)網(wǎng)概念的企業(yè),憑借什么優(yōu)勢與之抗衡進而脫穎而出?
毋庸置疑,在能源互聯(lián)網(wǎng)概念股從2016年的政策紅利中獲益,最終實現(xiàn)精準落地,讓投資變成真正的收益的過程中,除了自身價值的發(fā)揮,如何建立和完成盈利模式的構(gòu)建也相當關鍵。
小而全
與諸多熱門的概念相比,能源互聯(lián)網(wǎng)概念股并不算"熱門",但走勢可圈可點。
整體來說,如果從2014年12月10日算起,其指數(shù)始終領跑滬深300。即便在2015年5月,A股漲幅為59%時,能源互聯(lián)網(wǎng)概念的漲幅也達到180%,到2015年8月,滬深300跌幅-6.08%,能源互聯(lián)網(wǎng)仍保持28%的漲幅。
之所以取得這樣的成績,一個原因是這些企業(yè)良好的先天條件。
當前,市場中屬于能源互聯(lián)網(wǎng)概念的股票僅有20支左右,僅從數(shù)量上看,其很難與移動支付、網(wǎng)絡安全等動輒近百支的熱門概念相比,但數(shù)量少并不意味著環(huán)節(jié)不全。民生證券在2015年5月發(fā)布的研報《能源互聯(lián)網(wǎng)下的投資機會》中,曾根據(jù)能源互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)構(gòu),將其未來產(chǎn)業(yè)鏈劃歸三類企業(yè):基礎設施類、電子信息類和能源服務類。而這20家企業(yè),不僅基本囊括了上述產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié),多數(shù)還是這些行業(yè)的龍頭企業(yè)。
其中的基礎設施,主要指光伏電站、風電站等分布式微電網(wǎng)、儲能設備、特高壓及能源路由器、新能源汽車充電樁。在目前的概念股中,近年涉足新能源電站開發(fā)林洋電子和科華恒盛等可以歸入這類公司。興業(yè)證券電力行業(yè)分析師蘇晨指出,基礎設施領域是產(chǎn)業(yè)鏈中較為成熟的一個,未來,這類公司或?qū)⑿纬蓛蓚€方向發(fā)展,第一部分向售電主體發(fā)展,第二部分則可向售電服務性市場的發(fā)展。
第二類是電子信息類,包括大數(shù)據(jù)分析、云計算、配電網(wǎng)自動化等滿足技術需求的企業(yè)。目前,擅長管理軟件的遠光軟件、在智能管控方面的經(jīng)驗豐富的開元儀器等企業(yè),均屬于這類"金礦挖掘過程中的工具提供者"。
對于這類企業(yè),盡管目前企業(yè)剛剛開始布局,但前景被看好。一位電力技術行業(yè)分析師表示,多層次電力交易平臺的建立,意味著對軟件服務存在巨大的潛在需求。同時,這類企業(yè)還可將通過建立大數(shù)平臺、開發(fā)直面用戶的軟件系統(tǒng)等方式進入新能源運維、售電服務等新領域。
第三類則是能源服務類企業(yè)。隨著售電市場的發(fā)展,很多新能源運營商也將成為獨立的售電主體,比如深耕智能逆變器和儲能的陽光電源、大力發(fā)展新能源汽車充電樁以及新能源汽車租賃業(yè)務的彩虹精化。
對于此類企業(yè),民生證券分析師指出,在硬件環(huán)節(jié)布局搭建平臺體系的同時,這些企業(yè)或?qū)⑼诰蚓S持電力系統(tǒng)平穩(wěn)安全運營下所派生出來的輔助服務,從單一的產(chǎn)品商擴展轉(zhuǎn)型能源綜合服務商。
懂借力
一位互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)的投資人曾說,這個市場并本不缺錢,問題是要把資金流向更有效率、更有吸引力的市場。反過來說,一家公司要讓自身成為"更有效率"的一群,就是要懂得如何借力。
如果翻看能源互聯(lián)網(wǎng)20家企業(yè)在過去一年的表現(xiàn),可以發(fā)現(xiàn),其中多數(shù)都可劃入"借力"高人之流。除了前文提及的至少7成企業(yè)在《"互聯(lián)網(wǎng)+"行動指導意見》發(fā)布時,已經(jīng)借資本市場的紅利,公布定增方案。部分企業(yè)還借力政策出臺的時機,在投資項目非主業(yè)、產(chǎn)品尚無著落和A股劇烈動蕩的前提下,完成了定增計劃。
比如前文提及的國內(nèi)不間斷電源企業(yè)科華恒盛,從其2014年年報上可以看出,這家公司的業(yè)務其實有三大塊--不間斷電源UPS、IDC數(shù)據(jù)中心和新能源。其中,與能源互聯(lián)網(wǎng)關系最大的新能源,并非主營業(yè)務。2015年年初,科華恒盛拋出增發(fā)方案,擬非公開發(fā)行不超過1.14億股,募集資金總額不超過21億元。其中,15億元將用于建設山東40MW農(nóng)光互補光伏發(fā)電等七個光伏發(fā)電項目。
然而,在A股市場動蕩的情況下,這項定增遲遲沒有實現(xiàn),外界也一度對"非主營業(yè)務"的定增前景不太看好。直到年底,能源互聯(lián)網(wǎng)頂層設計即將出臺的新聞出現(xiàn),科華恒盛借助市場對于能源互聯(lián)網(wǎng)的期待值提升的時機,最終以16億元完成計劃。
另外一些企業(yè),會尋找具有新聞點的企業(yè)合作,讓自身的曝光度和關注度在短期內(nèi)急劇升溫,甚至讓市場感覺到自身顛覆行業(yè)的可能性。
最明顯的例子就是陽光電源與阿里云的合作。陽光電源在逆變器行業(yè)已經(jīng)很成熟,但數(shù)據(jù)一直是其短板。而與阿里的合作,陽光能源先是搭上了中國最大的電商企業(yè)的好名聲,讓陽光能源的股價在2015年5月底達到史上最高的47.86元。另外從未來發(fā)展的角度看,逆變器和大數(shù)據(jù)的結(jié)合,也將給陽光電源的業(yè)務拓展帶來諸多可能。
就像東方證券在2015年6月發(fā)布的研報中所指,未來,陽光電源公司與阿里云的合作將拓展至光伏項目的電費結(jié)算,形成供應鏈金融。另外,依托這些大數(shù)據(jù),有望能將光伏電站這種非標準化的資產(chǎn)進行評分進而標準化,而標準化的資產(chǎn)則有望以比原先低得多的資金成本進行資產(chǎn)證券化。
看執(zhí)行
具備強大自身和善于借力這兩大優(yōu)勢,是否意味著,能源互聯(lián)網(wǎng)概念股在2016年的前景將順風順水?實際上,最關鍵的問題仍將考量企業(yè)--盈利模式。
業(yè)內(nèi)人士指出,2015年,能源互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過多次的政策確定和券商推薦,已經(jīng)明確了基本概念,完成了初步的卡位。同時,企業(yè)也在自身的業(yè)務基礎之上,尋求新的潛在標的,對商業(yè)模式進行了探索兩個階段。2016年,這一市場即將進入盈利模式兌現(xiàn)的階段,這或?qū)⑹橇钊瞬毮亢完P鍵的地方。
華北電力大學能源與電力經(jīng)濟研究中心主任曾鳴認為,能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將經(jīng)歷三個階段:能源本身互聯(lián)、信息互聯(lián)網(wǎng)與能源行業(yè)相互促進,以及能源與信息深度融合。國信證券指出,在能源互聯(lián)網(wǎng)市場形成初期,能源互聯(lián)是一種簡單的結(jié)合,而企業(yè)的主要盈利模式,將是提供設備、搭建平臺提供服務和購售電等。當進入第二階段后,企業(yè)可以通過互聯(lián)互通,將互聯(lián)網(wǎng)的"共享"和"眾包"概念融入,并在不斷積累大數(shù)據(jù)的基礎上,在信用和金融延伸服務中尋找新的盈利點。
對于能源互聯(lián)網(wǎng)概念的企業(yè),在頂層設計落地初期,除了加強自身的"造血"能力,更重要的是實踐目前初步確定的盈利模式,在積極執(zhí)行中檢驗模式是否適合,不斷調(diào)整,尋找到最適合自身發(fā)展的方向。
蘇晨認為,2016年,能源互聯(lián)網(wǎng)概念下企業(yè)的盈利模式能否順利兌現(xiàn),將與其執(zhí)行力密切相關,只有高執(zhí)行力的企業(yè)才能將享有高溢價,而相關行業(yè)和真正的成長股,或也將隨著市場競爭格局逐漸露出水面。
責任編輯: 江曉蓓