8月27日，中國石油天然氣股份有限公司在香港舉行2015年中期業(yè)績發(fā)布會，吸引了來自高盛（亞洲）、摩根大通、美林美銀、德意志銀行、野村證券、瑞銀、招商證券等30多家國際知名研究機(jī)構(gòu)的分析員，以及金融時報(bào)、華爾街日報(bào)、彭博、普氏能源、南華早報(bào)、智富雜志、香港無線、匯港通訊、上海證券報(bào)、中國證券報(bào)等40多家國內(nèi)外及香港本地媒體記者參加。集團(tuán)公司、股份公司董事長王宜林出席致辭，并回答了分析員和媒體記者的提問。他強(qiáng)調(diào)，中國石油正在開創(chuàng)穩(wěn)健發(fā)展新局面。

中石油集團(tuán)公司副總經(jīng)理，股份公司副董事長、總裁汪東進(jìn)出席發(fā)布會并回答有關(guān)提問；股份公司副總裁孫龍德報(bào)告了股份公司2015年中期營運(yùn)業(yè)績，財(cái)務(wù)總監(jiān)于毅波報(bào)告了2015年中期財(cái)務(wù)業(yè)績，董事會秘書吳恩來主持發(fā)布會。

王宜林說，一段時間以來，中國油氣行業(yè)面臨著嚴(yán)峻的形勢：國際油價(jià)大幅下跌、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、油氣需求低迷。對中國石油股份公司而言，更面臨著結(jié)構(gòu)調(diào)整、安全環(huán)保、發(fā)展思路、體制機(jī)制、效益下降等方面的挑戰(zhàn)。嚴(yán)峻的外部環(huán)境促使我們下決心開源節(jié)流、降本增效，今年上半年取得了好于公司管理層預(yù)期的業(yè)績。更為重要的是，通過嚴(yán)厲懲治腐敗，貫徹依法治企，嚴(yán)格規(guī)章制度，全面提升股份公司管理水平，為公司更穩(wěn)健的發(fā)展打下牢固基礎(chǔ)。

王宜林指出，我們在全體員工中全面開展“弘揚(yáng)光榮傳統(tǒng)、重塑良好形象”大討論活動，發(fā)揮所有企業(yè)和全體員工的主觀能動性，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，全面提升依法治企、合規(guī)管理的能力，進(jìn)一步凝聚全體員工，推進(jìn)改革攻堅(jiān)，建設(shè)“忠誠擔(dān)當(dāng)、風(fēng)清氣正、守法合規(guī)、穩(wěn)健和諧”的中國石油。“振奮精神、重塑形象”將增強(qiáng)公司內(nèi)部凝聚力，并將轉(zhuǎn)化為推動公司長期可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的內(nèi)生動力。我們將把優(yōu)良作風(fēng)建設(shè)作為重塑企業(yè)形象的根本，把創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績作為重塑企業(yè)形象的目標(biāo)，用改革和創(chuàng)新解決制約發(fā)展的突出問題，以發(fā)展的行動和成效回報(bào)股東和社會。

王宜林強(qiáng)調(diào)，我們將按照投資回報(bào)和效益最大化的要求，在油氣體制改革、擴(kuò)大對外開放、擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營管理自主權(quán)、推進(jìn)工效掛鉤等方面積極開展試點(diǎn)工作。依靠中國巨大的油氣市場，憑借中國石油長期積累的行業(yè)優(yōu)勢、優(yōu)良的企業(yè)文化和全體員工的不懈努力，我們對中國石油重塑新形象、謀求新發(fā)展、開創(chuàng)新局面充滿信心。

媒體和分析員主要針對股份公司的發(fā)展戰(zhàn)略、天然氣業(yè)務(wù)面臨的挑戰(zhàn)和對策、國企改革、低油價(jià)下開展海外業(yè)務(wù)和并購、削減資本性支出和成本、低油價(jià)影響及對策、人民幣貶值對公司的影響等問題踴躍提問，王宜林和管理層成員坦誠、正面地一一回答，并強(qiáng)調(diào)，中國石油將積極適應(yīng)國際能源行業(yè)新趨勢和中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，抓住國家“一帶一路”等重大戰(zhàn)略實(shí)施帶來的機(jī)遇，積極應(yīng)對低油價(jià)帶來的挑戰(zhàn)，從主要追求規(guī)模速度的粗放發(fā)展，轉(zhuǎn)到注重質(zhì)量效益的穩(wěn)健發(fā)展軌道上來，使公司發(fā)展更平穩(wěn)、更健康、更可持續(xù)。

在回答記者有關(guān)回到中石油的感受時，王宜林深有感觸地說，中國的三大石油公司都是我們國家油氣產(chǎn)業(yè)的支柱性公司，都在財(cái)富世界500強(qiáng)里有著不凡的表現(xiàn)，都是很好的公司?；氐街惺?，見到原來工作過的同事、員工，感到很親切。我們這支隊(duì)伍很好，他們?nèi)硇牡刂铝τ谥袊蜌夤I(yè)的建設(shè)和行業(yè)發(fā)展，我對帶領(lǐng)好這支隊(duì)伍，戰(zhàn)勝當(dāng)前的困難和挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)公司的穩(wěn)健發(fā)展很有信心。我們要用公司良好的發(fā)展業(yè)績，回報(bào)股東、回報(bào)社會、回報(bào)員工。

在輕松的氣氛中，發(fā)布會已經(jīng)超過預(yù)定時間，但許多分析員和媒體記者意猶未盡，紛紛給董事長和管理層成員留下自己的問題和聯(lián)系方式。集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、駐港有關(guān)企業(yè)代表等參加發(fā)布會。