山東核電根據(jù)集團(tuán)公司的部署和要求，以“扎實(shí)開展專項(xiàng)治理工作，積極推進(jìn)海陽(yáng)核電建設(shè)發(fā)展”為工作目標(biāo)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真編制實(shí)施方案，采取“重點(diǎn)排查和日常管理相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)、辦公室組織協(xié)調(diào)、各部門積極配合”的工作方式開展相關(guān)工作，目前該項(xiàng)工作初顯成效。

山東核電在專項(xiàng)治理過程中，以確保核安全為目標(biāo)，結(jié)合項(xiàng)目管理模式和工程建設(shè)的特點(diǎn)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、施工質(zhì)量管理和過程控制、計(jì)劃控制和合同管理、程序管理體系和質(zhì)保監(jiān)查、采購(gòu)與設(shè)備監(jiān)造的管控、招投標(biāo)管理、投資管理7個(gè)重要環(huán)節(jié)，進(jìn)行了重點(diǎn)排查。根據(jù)檢查結(jié)果，提出了自查整改項(xiàng)43項(xiàng)，并制定了68項(xiàng)糾正行動(dòng)計(jì)劃，通過整改工作計(jì)劃將68個(gè)行動(dòng)項(xiàng)分解落實(shí)到責(zé)任部門，每周督辦行動(dòng)項(xiàng)的完成情況。日前68個(gè)行動(dòng)項(xiàng)中有44個(gè)行動(dòng)項(xiàng)已完成42項(xiàng)，持續(xù)性工作24項(xiàng)已制定并實(shí)施了階段性措施，公司將結(jié)合專項(xiàng)治理工作進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和落實(shí)。

山東核電的海陽(yáng)項(xiàng)目投資金額大，重大單體項(xiàng)目多，采購(gòu)工作集中，在建工程類型復(fù)雜，外部環(huán)境影響因素多，各方面對(duì)核安全的關(guān)注度很高，在這關(guān)鍵時(shí)期開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作，對(duì)規(guī)范采購(gòu)和合同管理、保證資金安全，對(duì)強(qiáng)化質(zhì)量與安全管理、保證核安全，對(duì)加強(qiáng)核電人才隊(duì)伍建設(shè)、確保人員安全，促進(jìn)公司反腐倡廉建設(shè)，推動(dòng)海陽(yáng)核電項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)建設(shè)具有十分重要的意義?，F(xiàn)階段公司正按照整改落實(shí)階段的工作要求，認(rèn)真開展復(fù)查工作。