6月26日，由北京慧點(diǎn)科技有限公司(簡(jiǎn)稱：慧點(diǎn)科技)主辦的“基于GRC的集團(tuán)管控信息化體系建設(shè)和移動(dòng)戰(zhàn)略探索”主題研討會(huì)在京召開。此次會(huì)議邀請(qǐng)到了來自中紡集團(tuán)、中糧集團(tuán)、中國(guó)節(jié)能、普華永道等20余家大中型集團(tuán)企業(yè)客戶的信息化、法務(wù)、審計(jì)、風(fēng)控等部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人。

集團(tuán)管控是指大型企業(yè)的總部或者管理高層，對(duì)下屬企業(yè)或部門實(shí)施的管理控制及資源的協(xié)調(diào)分配等。集團(tuán)總部通常具有司令部和服務(wù)部?jī)蓚€(gè)職能，對(duì)于大型集團(tuán)型企業(yè)，無論是管控的職能還是服務(wù)的職能，都需要信息化進(jìn)行支撐。此次會(huì)議即圍繞著打造企業(yè)“辦文辦會(huì)辦事”一體化應(yīng)用、借力IT打造合同的全生命周期管理、 IT助力企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理、咨詢+IT的一體化解決方案及移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)移動(dòng)化應(yīng)用幾個(gè)重點(diǎn)議題，全面立體詮釋了慧點(diǎn)科技基于GRC管控體系這一先進(jìn)管理理念及對(duì)應(yīng)的解決方案。與會(huì)嘉賓就會(huì)議主題及當(dāng)前企業(yè)管控面臨的實(shí)際問題等各抒己見、獻(xiàn)言獻(xiàn)策，會(huì)議內(nèi)容價(jià)值及氛圍均收到了良好成效。

當(dāng)前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在興起，大多數(shù)企業(yè)普遍面臨轉(zhuǎn)型的壓力，許多企業(yè)正處于重組和整合的十字路口，信息化能否幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新、改善管理效率，最終提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，成為企業(yè)當(dāng)下的重要課題。

作為中國(guó)領(lǐng)先的管理軟件與服務(wù)提供商，慧點(diǎn)科技深耕集團(tuán)型企業(yè)市場(chǎng)16年，始終堅(jiān)持以GRC(Governance, Risk & Compliance 管控•風(fēng)險(xiǎn)•監(jiān)管)理念統(tǒng)領(lǐng)各業(yè)務(wù)，已經(jīng)為千余家集團(tuán)企業(yè)提供了軟件產(chǎn)品與服務(wù)。在多年理論研究、產(chǎn)品研發(fā)及客戶服務(wù)的基礎(chǔ)上，與眾多集團(tuán)型企業(yè)客戶共同致力于GRC集團(tuán)管控體系的構(gòu)建與價(jià)值落地。

慧點(diǎn)科技GRC集團(tuán)管控的方法論為以外部監(jiān)管要求為參照，以戰(zhàn)略為目標(biāo)，以績(jī)效為導(dǎo)向，以流程為基礎(chǔ)，風(fēng)險(xiǎn)驅(qū)動(dòng)、合規(guī)遵從，進(jìn)而搭建全集團(tuán)統(tǒng)一的綜合信息化平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)方式或以流程管理為核心進(jìn)行管控;或基于集團(tuán)型企業(yè)各個(gè)職能管控訴求，搭建專項(xiàng)的職能管控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)該職能的全生命周期的細(xì)粒度管控。而無論采用哪種方式，都建議依托于GRC的體系方法，通過信息化的手段將集團(tuán)化職能管控切實(shí)落地，形成有效的“抓手”。

期待通過此次會(huì)議的交流探討，慧點(diǎn)科技能夠通過GRC集團(tuán)管控體系的建設(shè)幫助更多企業(yè)提升全面風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)績(jī)效管理、業(yè)務(wù)流程規(guī)范管理水平，提升管理水平、增強(qiáng)集團(tuán)管控能力，進(jìn)而做強(qiáng)做大。