中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心咨詢研究部副部長、研究員王軍5月9日在京表示，破解海外能源投資困境的一種有效方式是成立相關(guān)產(chǎn)業(yè)基金支持中國企業(yè)走出去。

王軍在“京津冀一體化發(fā)展基金”和“中國國際能源礦業(yè)基金”啟動發(fā)布會上分析說，近些年無論國有企業(yè)還是民營企業(yè)在能礦領(lǐng)域海外投資時都面臨很多風(fēng)險。第一，國有企業(yè)投資海外能礦資源面臨諸多限制，中國一些央企的并購，有時會引發(fā)項目所在國政府，甚至是民眾、媒體、社會大眾的關(guān)注、警惕，聯(lián)合把并購攪黃。第二，海外能礦投資鏈不完整。完整的海外能礦投資鏈分為三種類型資本：風(fēng)險資本、財務(wù)資本、產(chǎn)業(yè)資本。從我國企業(yè)走出去在海外進(jìn)行能礦投資的風(fēng)險來講，風(fēng)險資本、財務(wù)資本普遍存在缺位的情況。

王軍表示，以基金的方式來優(yōu)化能礦投資布局可以非常好的把各類資本整合起來，形成聯(lián)合艦隊，壯大資本實(shí)力，整體增強(qiáng)抵御海外投資遇到的各種風(fēng)險。他認(rèn)為設(shè)立海外能礦基金有四大好處：第一，基金可以把多種主體聯(lián)合起來。多元化的主體，渠道也是多元化的，可以有效回避一些非經(jīng)濟(jì)因素在政治上的干擾，可以極大程度地減弱所在國對于政治、國有企業(yè)身份的擔(dān)憂，可以規(guī)避各國審批上的障礙。第二，能夠有效完善海外能礦投資鏈條。第三，能夠有效控制不同領(lǐng)域投資風(fēng)險。第四，通過基金的方式可以集中優(yōu)勢資源強(qiáng)化管理。