日前，記者從陜煤化集團(tuán)獲悉：一季度，陜煤化集團(tuán)實(shí)現(xiàn)煤炭銷量3132.83萬噸，其中省外銷售量1102.19萬噸，同比增長(zhǎng)42.77萬噸；實(shí)現(xiàn)物流收入43.59億元，同比增收16億元，增幅達(dá)58%，實(shí)現(xiàn)了省外銷售和物流收入逆勢(shì)增長(zhǎng)。

今年以來，在國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)“三期疊加”，煤炭市場(chǎng)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻的情況下，陜煤化運(yùn)銷集團(tuán)全力構(gòu)建全新的營(yíng)銷體系，充分發(fā)揮內(nèi)部協(xié)作優(yōu)勢(shì)，加大直供用戶開發(fā)力度，破解銷售不暢、庫(kù)存高企和價(jià)格下跌的三難局面。他們通過優(yōu)化市場(chǎng)布局，形成了三大產(chǎn)區(qū)在五大市場(chǎng)區(qū)域內(nèi)各有側(cè)重、互補(bǔ)支撐的供應(yīng)體系。其次通過推進(jìn)煤炭?jī)r(jià)格市場(chǎng)化，實(shí)行區(qū)域定價(jià)、量?jī)r(jià)互保等價(jià)格策略，全力撬動(dòng)市場(chǎng)。三是圍繞市場(chǎng)實(shí)行“專業(yè)化+區(qū)域化”的營(yíng)銷模式，逐步將營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)前移到各主要目標(biāo)市場(chǎng)，加大市場(chǎng)開發(fā)力度，變“坐地賣煤”為上門營(yíng)銷、競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷。四是通過復(fù)制華能650萬噸/年成功模式，深化與華潤(rùn)、國(guó)電、大唐等六大電力集團(tuán)的戰(zhàn)略合作。同時(shí)，加強(qiáng)煤質(zhì)管理，推動(dòng)煤炭產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過洗選、摻配等方式，以優(yōu)質(zhì)和定制化產(chǎn)品搶占市場(chǎng)份額，為全年集中供應(yīng)，做大總量奠定了基礎(chǔ)。一季度，擴(kuò)大了華中市場(chǎng)、西南市場(chǎng)增量和華北港口的銷量，同時(shí)優(yōu)化了華東市場(chǎng)。