3月25日，龍源電力集團股份有限公司在香港召開2014年度業(yè)績發(fā)布會。2014年，龍源電力在國電集團和公司董事會的正確領導下，積極應對經(jīng)營發(fā)展形勢新常態(tài)，強化經(jīng)營管理，深化改革創(chuàng)新，扎實推進各項工作，保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。2014年，公司在以下幾個方面取得了較好的成績：

一是全面深入挖潛增效，企業(yè)經(jīng)營持續(xù)向好。2014年，面對風資源大幅下降的不利形勢，公司多措并舉挖掘企業(yè)盈利潛力，對內(nèi)嚴控成本費用，對外加強市場營銷，實現(xiàn)利潤穩(wěn)中有升，全年取得營業(yè)收入179.80億元人民幣(扣除特許權項目建設收入)，與2013年基本持平;實現(xiàn)除稅前利潤40.62億元人民幣，同比增長15.0%，歸屬股東的凈利潤25.58億元人民幣，同比增長24.7%，每股收益0.3183元人民幣。2014年，面對復雜多變的國內(nèi)外貨幣市場形勢，公司拓寬融資渠道，加強集約化融資管控，全力籌措境內(nèi)外低成本資金，成功發(fā)行短期融資券、四期非公開定向債務融資工具，所屬雄亞投資有限公司在境外成功發(fā)行美元債，全年資金成本保持行業(yè)領先水平。

二是狠抓電量提升工作，風電生產(chǎn)指標保持行業(yè)領先。2014年以來，公司建立多層次、全方位安全生產(chǎn)責任制，狠抓安全生產(chǎn)能力建設，實施設備在線安全狀態(tài)監(jiān)測，加大安全事故預防和整治力度，推行安全標準化管理，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。2014年，公司不斷深化電量對標，細化電量考核，多措并舉應對限電，同時扎實做好“兩降低兩提高”工作，創(chuàng)新維修成本管控機制，不斷降低維修保養(yǎng)費用;強化設備運行分析，不斷降低風電場廠用電率;全面推進設備優(yōu)化，不斷提高機組發(fā)電性能;創(chuàng)新設備管理，不斷提高機組可利用率，各類生產(chǎn)指標繼續(xù)保持行業(yè)領先。2014年公司累計完成發(fā)電量333.88億千瓦時，其中風電發(fā)電量230.88億千瓦時，在風資源大幅下降的情況下同比增長5.28%;

三是加快搶占優(yōu)質(zhì)資源，發(fā)展優(yōu)勢保持領先。2014年公司進一步加快搶占優(yōu)質(zhì)資源的步伐，同時不斷加大前期工作深度，發(fā)展質(zhì)量全面提升，風電開發(fā)布局持續(xù)優(yōu)化。全年核準風電項目2642兆瓦，其中非限電地區(qū)占比達到94%，項目所在區(qū)域不斷擴展，在廣西實現(xiàn)“零”的突破。截至2014年底，公司已核準未投產(chǎn)風電項目達6.5吉瓦，加之列入國家規(guī)劃或計劃未核準風電項目共計9.6吉瓦，后續(xù)發(fā)展勢頭強勁。公司開創(chuàng)合作開發(fā)模式，加強與國電各分子公司及地方知名企業(yè)的合作開發(fā)，充分發(fā)揮龍源電力的專業(yè)平臺優(yōu)勢和對方的屬地區(qū)位優(yōu)勢，實現(xiàn)共贏發(fā)展，截至2014年底，累計新增合作開發(fā)項目26個，涉及山東、重慶等9個省(市、區(qū))，容量2273兆瓦。2014年，國家出臺海上風電電價政策并下發(fā)《全國海上風電開發(fā)建設方案(2014-2016)》，公司列入上述建設方案9個項目、2049兆瓦，占比19%，位居全國首位。

四是堅持精細化管理，工程建設提質(zhì)提速。2014年，公司強化工程精細化管理，提前安排招標工作，加強工程進度管控，創(chuàng)新供貨協(xié)調(diào)機制，全面完成全年風電投產(chǎn)任務。2014年，公司新增風電裝機1632.7兆瓦，截至2014年底公司風電控股裝機容量達到13543兆瓦，為2015年成為全球最大風電運營商奠定了堅實基礎。公司樹立精品意識，嚴控工程質(zhì)量，所屬江蘇如東潮間帶風電項目、云南馬塘風電項目被評為“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”。公司嚴控工程造價，在招標階段合理設置最高限價，嚴控設計變更，在征林征地、基建人工成本大幅上升的前提下，全年工程造價同比基本持平。

五是加快“走出去”步伐，海外業(yè)務實現(xiàn)新突破。公司所屬加拿大99.1兆瓦項目在工程推進過程中，克服環(huán)境評估訴訟、送出線路建設受阻、極寒氣候影響等諸多困難，于2014年并網(wǎng)發(fā)電，實現(xiàn)了公司海外在運項目“零”的突破，公司也成為首個在海外自己投資、自己建設、自己運營風電項目的國有電力企業(yè)，開發(fā)和建設該項目過程中共創(chuàng)造了400多個就業(yè)崗位。公司所屬南非244.5兆瓦風電項目已同南非能源部和南非電力公司分別簽署項目執(zhí)行協(xié)議、購售電合同和指導協(xié)議，已獲得開工前所需的主要資質(zhì)文件，目前已順利完成融資關閉，計劃今年開工建設。在未來的海外項目開發(fā)過程中，公司將在風險可控的前提下，以經(jīng)濟效益為中心、積極穩(wěn)妥推進項目開發(fā)，著力提高項目可行性研究的質(zhì)量，確保投資收益，打造海外優(yōu)質(zhì)高效盈利項目。

六是加強關鍵技術研發(fā)，突出科技支撐作用。2014年，公司進一步健全科技管理和研發(fā)體系，強化本部技術中心辦公室科技管理職能，統(tǒng)籌公司系統(tǒng)科技資源，集中優(yōu)勢力量組織技術攻關。獲批成立國電風電技術中心，依托“兩中心兩所”，建立了產(chǎn)研結合的科研體系，規(guī)范管理制度，打造一流的新能源科技平臺。公司不斷加大科技創(chuàng)新力度，結合生產(chǎn)實際和發(fā)展需要，組織技術類企業(yè)深入開展海上風電安全監(jiān)測與評價、風電場智能接入、分布式光伏性能測評等22項課題研究，圓滿完成國家863等一批重點科技項目，江蘇海上風電課題獲得中國電力科學技術一等獎，另有5個課題分獲國電集團科技進步一等獎1項、二等獎2項、三等獎2項。加強科技成果轉化，新增專利授權35項，獲批行業(yè)標準3項。

七是其他可再生能源協(xié)調(diào)發(fā)展。除發(fā)展風電外，公司協(xié)調(diào)發(fā)展太陽能等其他可再生能源項目。2014年，公司投產(chǎn)2個太陽能發(fā)電項目、22兆瓦。此外，公司積極回報社會，承擔西藏全部地區(qū)、新疆和青海部分地區(qū)無電建設工作，完成全部戶用系統(tǒng)發(fā)放工作，其中西藏地區(qū)在2015年將開展第二期無電地區(qū)建設工作，建設容量13.7兆瓦。截至2014年底，公司其他可再生能源控股裝機容量達279.6兆瓦。

2015年，龍源電力將以國電集團“一五五”核心戰(zhàn)略為導向，以“雙提升”工作為抓手，堅持“八個注重”、追求“四個一流”，深入開展“規(guī)范化、標準化管理提升年”活動，強化經(jīng)營管理，深化改革創(chuàng)新，推動優(yōu)勢發(fā)展，全面提升公司的綜合實力和競爭能力，加快建設國際一流新能源上市公司。為確保2015年經(jīng)營目標的完成，公司將重點做好以下幾項工作：一是以風電“雙提升”為抓手，強化存量資產(chǎn)經(jīng)營;二是以經(jīng)濟效益為中心，優(yōu)化增量資產(chǎn)開發(fā);三是以創(chuàng)建一流為目標，深化體制機制改革;四是以團結和諧為根本，加強黨建思想政治工作。