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都要做電動車 特斯拉怎么辦?

2015-02-28 13:15:55 程凱
        蘋果要造車,肯定是個大新聞,因為這是羊年春節(jié)前幾天的消息,所以業(yè)內人士關注,資本市場騷動,但對于更多人來說,這還是一則消化不夠的新聞。所以,羊年第一個工作日,我準備從蘋果造車說起。

有消息稱,蘋果已經(jīng)組建了數(shù)百人的團隊,研發(fā)一款電動汽車,項目內部代號“Titan”。我們不是蘋果的腦殘粉,但還是不得不關注蘋果,因為這是世界上第一家市值超過7000億美元的公司,而且它只是一家創(chuàng)新型企業(yè),做手機、電腦,還有我們沒有用上過的蘋果電視、蘋果手表,就憑這些它就超越了傳統(tǒng)的石油公司的影響力和江湖地位。

為什么?其實就因為它是家創(chuàng)新企業(yè)。關注蘋果,就像關注中國的BAT一樣,阿里昨天有淘寶、明天有支付寶,騰訊昨天有QQ、明天有微信,蘋果昨天有iPhone、明天也許是后天才會有汽車,但這些創(chuàng)新企業(yè)活下去的理由只有一個,就是不斷地創(chuàng)造不可能。

對于蘋果造車的質疑還是不少,拋開外行人的肆意評論,我們還是聽聽專業(yè)人士的分析,比如通用汽車的前CEO艾克森就建議蘋果說,“雖然電動汽車市場擁有更好機會,但蘋果應該盡量避開這一業(yè)務”,“如果我是蘋果的股東,我會對這家公司進入低利潤率、重工業(yè)制造業(yè)務的前景產生極大懷疑”。

我們來看看艾克森的意見,看起來正確無比,但請注意他說的話,“如果我是蘋果的股東”,也就是說,他是站在一個普通投資者的角度,從利潤率,尤其是當前兩個行業(yè)的利潤率比較來分析問題的。而艾克森不是喬布斯,也不是喬布斯的繼承者,蘋果公司思考的不是當前的行業(yè)利潤率,而是當他們進入一個新的行業(yè)之后,可以給這個行業(yè)帶來的改變,以及他們可以取得的利潤率。

不知道蘋果在進入手機之前或者剛進入手機行業(yè)的時候,諾基亞或者摩托羅拉的高管們說過些什么,也許也會有類似艾克森一樣的講話。

但結果又如何呢?如果蘋果繼續(xù)生產MP3播放器,艾克森就見不到iPhone那樣的利潤率了,現(xiàn)在的情況正相反,蘋果倒是不怎么生產iPod了。所以,真正的投資者應該換一個角度來看問題,看到未來的預期和變化,現(xiàn)在對比iPhone與傳統(tǒng)汽車的利潤率是沒有意義的,正是因為傳統(tǒng)汽車的利潤率已經(jīng)多年停滯,所以才有一個顛覆性的機會存在,而這個機會現(xiàn)在看起來只能在新能源車上,更準確說就是在電動汽車上。

蘋果改變了手機,重新創(chuàng)造了智能機,電動車也將改變傳統(tǒng)汽車,甚至是重新定義汽車的概念。對此,我們需要想象力。既然蘋果要造電動車,那么自然而然的一種比較就是蘋果和特斯拉。

我覺得特斯拉現(xiàn)在的局面正是蘋果未來成功的一種鋪墊。因為特斯拉在造電動車上,已經(jīng)開辟了蘋果在手機上的情景,特斯拉就是電動車的代名詞,特斯拉已經(jīng)重新定義了一遍電池汽車的概念,原來電動車可以不是一個笨家伙、低檔貨,而是一個很酷的東西,一部跑車,一部有錢人追逐的車。

對比蘋果和特斯拉,國外有金融研究網(wǎng)站分析說,蘋果不如特斯拉,因為生產和銷售汽車是資產密集型產業(yè),要求復雜的供應鏈管理,組建成百上千的供應商,數(shù)以億計的制造車間,以及嚴密監(jiān)控的分銷網(wǎng)絡。

這只是問題的一個方面,其實和艾克森的分析差不太多,無非就是蘋果沒有行業(yè)經(jīng)驗,但是想想iPhone我們就可以理解,iPhone是蘋果設計的,但手機制造是富士康在中國完成的。今后的蘋果汽車生產者也許是富士康,也許是吉利或者奇瑞呢!

還有問題的另一個方面,“距離特斯拉的第一臺純電動車Roadstar已經(jīng)有10年歷史,目前特斯拉的市值已經(jīng)達到老牌汽車公司通用汽車的一半左右,而且后者都已經(jīng)是百年老店。特斯拉最新的財報顯示,2014年凈虧損達到了2.94億美元,比前年擴大了300%。”

特斯拉當前的境遇似乎是在說明電動車其實也不是一個什么好行業(yè);但是,如果蘋果也來摻和一把呢?說不定對于特斯拉來說還是一件好事,因為,面對傳統(tǒng)汽車制造商來說,它將不是一個人在戰(zhàn)斗。

蘋果的機會,也會是中國企業(yè)的機會,電池企業(yè),制造企業(yè),甚至是一個中國版特斯拉的機會,這是一個彎道超車的機會。機不可失,失不再來,再造幾個電信領域的華為。




責任編輯: 李穎

標簽:電動汽車,特斯拉