2014煤炭企業(yè)十大新聞

兗礦集團謀定十年發(fā)展新坐標

山東兗礦集團8月30日在京發(fā)布轉型升級中長期發(fā)展戰(zhàn)略綱要，把未來十年發(fā)展定位為“價值、創(chuàng)新、綠色、幸福”新兗礦。綱要提出，十年內兗礦集團要以轉型升級為主線，著力做好本部永續(xù)發(fā)展、煤制油規(guī)模發(fā)展和澳大利亞基地高效發(fā)展3件大事，力爭到2025年重返煤炭行業(yè)前五強，經濟運行出現向好跡象。

點評 好戰(zhàn)略是企業(yè)制勝最為關鍵的基礎，兗礦集團以一個十年發(fā)展的戰(zhàn)略決策開啟了二次創(chuàng)業(yè)的大幕。好戰(zhàn)略也只是萬里長征的第一步，從某種意義上說，戰(zhàn)略執(zhí)行比戰(zhàn)略本身更重要，如何將其轉化成全體員工的自覺行動，將是考驗兗礦集團的新課題。

神華集團打造“近零排放”燃煤機組

2014年，神華集團國華舟山電廠4號35萬千瓦國產超臨界燃煤發(fā)電機組和神華國華電力三河電廠1號機組均實現了“近零排放”，這標志著神華集團新建和改造燃煤機組實現“近零排放”兩條技術路線全部打通，煤炭清潔高效利用技術取得重大突破。神華集團提出，用5年時間將其居國內火電裝機第五位的電力板塊進行深度治理，打造超低排放電廠。

點評 專家論證，煤轉化為電能是最安全、經濟的利用方式。神華集團燃煤機組實現“近零排放”，為煤炭清潔高效利用開辟了新路徑，也在“去煤化”呼聲高漲的關頭，為煤炭行業(yè)開辟了一條生路。

龍煤集團深化改革全面開啟

黑龍江龍煤集團深化改革2014年下半年全面開啟。龍煤集團把股份公司內部總分體制變更為母子體制，把雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河4個煤炭分公司改制為子公司，煤炭子公司成為獨立核算、自主經營、自擔風險的市場主體。龍煤集團還提出，力爭2016年完成股權出讓，引進戰(zhàn)略投資者，減持國有股權比例；到2016年底，在崗職工在現有基礎上分流安置25%。

點評 龍煤集團把4個煤炭分公司改制為子公司，是2014年煤炭企業(yè)中最大的“放權”之舉。管理鏈條有何實質變化？經營真的更自由靈活嗎？如何規(guī)避不可控風險？對這些問題，我們將拭目以待。

中煤牌大顆粒尿素打入海外市場

2月1日，中煤能源集團鄂爾多斯能源化工有限公司圖克化肥項目I系列一次開車成功，打通全流程，生產出優(yōu)質大顆粒尿素產品。該公司結合企業(yè)實際情況，制定了“出口為主，國內市場為輔”的銷售策略，截至目前，共出口尿素約50萬噸，主要銷往美國、墨西哥、智利等地，產品受到了國外經銷商和客戶的一致好評。

點評 煤炭企業(yè)賣化肥，不算新鮮事，煤炭企業(yè)往國外賣化肥，倒挺新鮮。“中煤牌”大顆粒尿素成功打入海外市場一事，充分證明了一個“老理兒”：只要肯動腦筋，有闖勁，市場一定會有的。

陽煤大規(guī)模機構改革拉開序幕

山西陽泉煤業(yè)集團大規(guī)模機構改革2014年正式拉開序幕。改革的第一步是大部室改革，該集團32個煤炭單位精簡科級機構102個，精減科級干部301人，精減下來的干部只保留政治待遇，不保留薪酬待遇。改革的第二步是取消工區(qū)，2014年下半年先對工區(qū)進行瘦身，把工區(qū)的經營職能和機關職能全部取消，只保留其生產和輔助生產的職能。正式取消工區(qū)在2015年實行。

點評 精減下來的干部不保留薪酬待遇這一點，讓陽煤集團的機構改革成為實打實的“人事革命”，也使改革施行起來阻力重重。但再深的水也得趟，檢驗勇氣、智慧和韌性，也是一次寶貴的歷練。

陜西煤業(yè)A股股票在上交所上市

陜西煤業(yè)股份有限公司A股股票1月28日在上海證券交易所上市。陜西煤業(yè)首次公開發(fā)行股份10億股，發(fā)行價格4.00元/股。本次發(fā)行募集資金擬投向胡家河煤礦項目、神渭輸煤管道工程項目、神府南區(qū)生產服務中心項目、彬長礦區(qū)生產服務中心項目、收購董東煤業(yè)公司股權以及補充公司營運資金。

點評 困頓中的煤炭行業(yè)2014年在資本市場并無太多表現，只有陜西煤業(yè)A股股票上市，為煤炭行業(yè)在資本市場撐了撐場面。在煤炭行業(yè)經營困難、資金緊張之際，A股成功上市也為陜西煤業(yè)的發(fā)展提供了一個新的融資渠道。

同煤集團破解特厚煤層開采難題

14米以上特厚煤層開采一直是我國乃至世界煤炭開采中的一大難題，山西大同煤礦集團聯合中煤科工集團等15家科研院所和設備制造廠家將其成功破解。特厚煤層大采高綜放開采成套技術與裝備項目在該集團塔山礦獲得成功，煤層平均厚度18.44米，設備開機率平均92.1%，并實現了瓦斯零超限、零傷亡。

點評 厚煤層是我國煤礦安全高效開采的主體煤層，其儲量占全國煤炭總儲量的45%，其中特厚煤層儲量又占厚煤層儲量的50%。同煤集團破解14米以上特厚煤層開采難題，不僅為塔山礦的安全高效奠定了基礎，也為其他類似賦存條件的煤礦帶來福音。

平煤神馬高純度硅烷打破國外壟斷

10月26日，中國平煤神馬集團首山焦化公司硅烷項目投產，產品純度達到99.99999%。硅烷是太陽能電池生產過程中不可或缺的材料，目前進口硅烷產品純度最高是99.9999%，國家標準是99.9999%。首山焦化公司硅烷項目的投產，不僅結束了國外技術壟斷和國內產品全部依靠進口的歷史，產品還一舉達到世界先進水平，一上市就熱銷。

點評 據了解，我國電子工業(yè)幾十年來一直在尋找高純度硅烷大規(guī)模生產的方法，而這一生產技術在一家煤炭企業(yè)最終取得巨大突破。這一突破，一來為我國信息產業(yè)發(fā)展掃清了障礙，二來證明只要肯下功夫，搞高精尖產業(yè)，煤炭人也行。

全球首條煤制脂肪酶生產線在義煤投產

2014年初，世界首條煤制甲醇蛋白聯產脂肪酶的生產線在河南能源化工集團義煤公司投產。脂肪酶是重要的工業(yè)酶制劑品種之一，廣泛應用于食品、油脂、制革、啤酒釀造、醫(yī)藥等行業(yè)。義煤公司打通了從發(fā)酵到提取的生產工藝流程，生產出的脂肪酶理化指標及微生物指標均在國家標準范圍內，不僅成功辦理了食品添加劑生產許可證，還一舉簽下了20噸的訂單。

點評 煤能做食品？還能做藥品？義煤公司獨樹一幟的煤化工產業(yè)鏈，不僅為該公司的煤化工闖出了新路，也充分證明，除了燃燒，煤還有很多意想不到的功用。

淮北礦業(yè)集團實行負面清單管理

淮北礦業(yè)集團2014年推進過程管理向結果管理轉變，集團主要管子公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、主要領導、資本收益，其他事項“法無禁止皆可為”，除規(guī)定禁止不能做的事情，子公司有充分的經營自主權。同時，該集團推行部門權力清單公開制度，在清單以外一律不準設置審批事項。6月上旬，在充分征求各方面意見的基礎上，該集團還下放了第一批管理權限20項，涉及機構、人事、生產技術、經營、黨群等方面。

點評 實行負面清單管理制度，煤炭大集團明確管理事項，其余“法無禁止皆可為”，既管住了子分公司的重大事項，又還給子公司、分公司一定的自主權，實為兩全之舉。