隨著世界石油價格暴跌至多年來的低點，我被許多人反復(fù)問及：如果目前已然相當廉價的常規(guī)石油和天然氣會繼續(xù)下降，那么美國以外非常規(guī)油氣資源開發(fā)的整體進度是否將有所減緩？

這些詢問者普遍抱有的想法是，政府和國有石油公司的決策者們更愿意保持目前的“安逸”狀態(tài)，仍舊將關(guān)注焦點集中在“廉價”的常規(guī)能源方面，而非采取新的舉措，推動國內(nèi)各種非常規(guī)油氣資源的開發(fā)——特別是頁巖氣、致密氣等類別。

然而這種假設(shè)恰恰遺忘了最關(guān)鍵的一點。實際上，美國非常規(guī)油氣資源領(lǐng)域的成功（以及由此所實現(xiàn)的能源獨立）帶來的最大啟示是：對于那些具有相似開發(fā)前景的國家來說，能否在利用自身資源方面同樣取得成功？如果該設(shè)想的確可行的話，相關(guān)行動將在哪里展開，速度又會有多快？

由于上游投資周期通常會延續(xù)數(shù)十年之久，而不是在短短幾年中驟起驟落，因此我相信，世界各地同樣具有豐富非常規(guī)油氣資源儲量和投資支持政策的國家，多數(shù)都不會就此出現(xiàn)開發(fā)熱情的減退。不過，我們真正需要了解的是，就這些有前途的地區(qū)而言，在各項關(guān)鍵決定因素中，真正制約非常規(guī)油氣資源實際開發(fā)速度的瓶頸究竟何在。

我們的研究發(fā)現(xiàn)，除了儲量和投資支持外，發(fā)揮影響力的關(guān)鍵因素至少有如下六項：該地區(qū)的地質(zhì)條件、土地使用權(quán)和可作業(yè)性、可以支持大量（頁巖氣）鉆井和壓裂作業(yè)的現(xiàn)有非常規(guī)油氣服務(wù)部門、已建成的非常規(guī)油氣資源市場輸送網(wǎng)絡(luò)、是否存在與常規(guī)資源或其他資源開發(fā)的競爭，以及一支擁有足夠技能來服務(wù)于非常規(guī)油氣行業(yè)的強大員工隊伍。

我們的研究已經(jīng)分析了世界九大盆地的非常規(guī)天然氣開發(fā)速度。其中，中國據(jù)估算保有龐大的技術(shù)上可開采頁巖氣儲量，甚至比美國還高出50%，但由于地質(zhì)條件迥然不同，因此在技術(shù)開發(fā)、提取和可作業(yè)性等方面存在著一系列挑戰(zhàn)。

首先，中國的巖層性質(zhì)仍是最大難題。以我們對四川盆地的評估為例，在上述所有因素中，地質(zhì)條件正是我們強調(diào)的關(guān)鍵阻礙。顯而易見，中國要想到2020年達到300億立方米的頁巖氣產(chǎn)量目標，必須更多地投資于數(shù)據(jù)采集工作并鉆探大量氣井。

其次，與北美以外其他有開發(fā)前景的盆地（如在阿根廷和澳大利亞）相比，四川盆地在土地的可作業(yè)性方面劣勢明顯。四川地形多山、人口密度高且水資源匱乏，這些問題都迫切需要迅速發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施，并建立一種協(xié)調(diào)化的全流域管理方案，從而充分適應(yīng)當?shù)氐膹?fù)雜條件、克服種種困難，同時降低成本，最終使商業(yè)開發(fā)具備可行性。

當然，有些人或許爭論的是，中國的多數(shù)頁巖氣區(qū)塊仍處在國有石油公司的控制之下，因此在解決各項挑戰(zhàn)之前，中國必須建立如同美國那樣的充分競爭市場——確保更廣泛的運營商能夠擁有這些資源地點的開發(fā)權(quán)。但我們的研究卻表明，在北美以外的大部分地區(qū)，國有石油公司將是關(guān)鍵性的推動力量，而絕非瓶頸因素。實際上，比徹底開放市場更為重要的是，不同運營商能否從專業(yè)化的服務(wù)市場獲得所需的各類技術(shù)和能力?，F(xiàn)在的關(guān)鍵問題是如何開發(fā)這種服務(wù)市場。

透過長期服務(wù)于全球非常規(guī)能源部門的經(jīng)驗，我們發(fā)現(xiàn)非常規(guī)油氣資源開發(fā)存在著兩種基本的可行策略：要么，市場具有充分的透明度和完全的競爭性，企業(yè)能夠很容易地進入市場并展開作業(yè)（如美國和澳大利亞）；要么，由一家致力于該事業(yè)的國有石油公司來開疆拓土，并通過某些區(qū)塊的成功開發(fā)，帶動市場發(fā)展并指明前進方向（就像YPF公司在阿根廷發(fā)揮的作用）。就四川盆地的情況來看，近一年前涪陵頁巖氣區(qū)塊的突破顯著重振了當?shù)厥袌鲂判?。這無疑彰顯出，中國國有石油公司堅定的開發(fā)行動正在逐步產(chǎn)生效果。

與大多數(shù)歐洲國家頁巖資源開發(fā)工作的停滯狀態(tài)不同，在世界另一些地區(qū)，國有石油公司正憑借在非常規(guī)油氣勘探和生產(chǎn)中的主導(dǎo)地位，引領(lǐng)市場不斷發(fā)展。

其原因很簡單：國有石油公司不但建立了開發(fā)非常規(guī)油氣的長期戰(zhàn)略，而且擁有充足的資金來鉆探更多油氣井，并利用領(lǐng)先的專業(yè)技術(shù)快速部署關(guān)鍵資源，進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和服務(wù)保障，例如實施各種建井系統(tǒng)（WMS），同時從長計議而非短期地設(shè)定財務(wù)回報目標。除此以外，這些企業(yè)還能夠在大型試點項目中擔當領(lǐng)軍角色，以驗證技術(shù)可行性，并研究如何從兼顧效率與本地化生產(chǎn)的角度出發(fā)降低成本。這些都將是市場進入最輝煌樂章前不可或缺的序曲。唯有這樣，其他運營商才有充分信心展開大型商業(yè)開發(fā)行動。

盡管角色非常關(guān)鍵，但各國的國有石油公司仍有許多亟待改進之處——中國的石油企業(yè)亦是如此。他們需要效仿北美領(lǐng)先的運營商，悉心學(xué)習(xí)頁巖開發(fā)中所采用的制造業(yè)運作方法，學(xué)習(xí)如何在適當環(huán)節(jié)采用標準化的油氣井設(shè)計和設(shè)備，打造一條精益化的供應(yīng)鏈。

美國在開發(fā)非常規(guī)油氣的過程中，即使在同一個地區(qū)，也經(jīng)常出現(xiàn)物流服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施冗余建設(shè)的狀況，但中國的國有石油公司卻仍有機會吸取美國的前車之鑒，從開發(fā)伊始就站在整個盆地的高度作出綜合規(guī)劃。借助剛剛嶄露頭角的數(shù)字化油氣田技術(shù)，企業(yè)可以通過更為明智的方法共享數(shù)據(jù)、移動鉆機和卡車、管理水資源，并且提高其設(shè)備在不同運營商之間的利用率。這不僅大大提升了業(yè)務(wù)績效，同時也有助于減少運營商的作業(yè)足跡，免除當?shù)厣鐓^(qū)對于環(huán)境的后顧之憂。

盡管對于中國而言，頁巖氣在四川的首次商業(yè)化生產(chǎn)是一次具有重大象征意義的成功，但當?shù)氐捻搸r產(chǎn)業(yè)在很大程度上仍處于勘探階段。我相信，中國能夠采取的行動遠不止于此。中國政府可以資助重要的數(shù)據(jù)采集項目，例如對某個盆地進行全面地質(zhì)調(diào)查，并且通過免費提供數(shù)據(jù)提升投資與作業(yè)的有效性。中國還可以建立更多的聯(lián)合研發(fā)項目，用于改進壓裂及完井技術(shù)、加強水資源的處理與再利用，而反過來，企業(yè)亦能夠集中資金投入政府優(yōu)先考慮的研發(fā)項目。

非常規(guī)天然氣正在幫助中國減少對煤炭的過度依賴，并且在不影響能源供應(yīng)安全的情況下向清潔能源轉(zhuǎn)型。當前，致密氣已經(jīng)占到了中國國內(nèi)天然氣產(chǎn)量的三分之一。如能妥善利用頁巖氣資源，中國必將在所取得成就的基礎(chǔ)上實現(xiàn)更大進步。

在這一輪世界能源價格動蕩中，美國在很大程度上可謂是“贏家”，這使我們更清楚地看到，開發(fā)國內(nèi)非常規(guī)油氣資源對一個國家的能源安全是何等重要。對于中國，這場競賽是一場馬拉松，而不是百米沖刺。

（作者為埃森哲全球新能源和非常規(guī)天然氣行業(yè)總裁）